资源用量监测作业指导书.docx

资源用量监测作业指导书版本更改类型生效日期更改内容会签部门：品质： 工程：采购： 业务：研发：DCC：生产：PMC： 行政：财务：制作：审核：批准：1、目的:控制资源使用量,并达到环境目标与指针.适用于本公司水/电/金属原材料/纸张用量的监测.3、职责：3. 1相关部门控制资源的使用量,并作好记录3. 2相关部门采取减少资源用量的措施并跟进措施的有效性4、工作指导4. 1用水量监测4.1.1 后勤中心负责公司每月用水量的监测工作4.1.2 后勤中心将用水量记录于用水量监测记录4.1.3 在有需要时，后勤中心可作出用量较大的用水点的每周或每月用水量的监测记录4.1.4 后勤中心负责分析用水量是否达到公司的环境目标与指针4.1.5 当用水量未达目标与指针时，后勤中心应对各部门的用水情况作具体分析.对不合理用水情况，后勤中心发出质量异常处理报告单要求相关部门改善.后勤中心负责跟进改善行动的有效性4. 2用电量监测4. 2.1后勤中心负责公司每月用电量的监测工作4. 2.2后勤中心将用电量记录于用电量监测记录5. 2.3在有需要时，后勤中心可作出用量较大的用电点的每周或每月用电量的监测记录6. 2. 4后勤中心负责分析用电量是否达到公司的环境目标与指针4.2.5当用电量未达目标与指针时，后勤中心应对各部门的用电情况作具体分析.对不合理用电情况，后勤中心发出质量异常处理报告单要求相关部门改善.后勤中心负责跟进改善行动的有效性.4. 3纸张用量监测4. 3.1资材中心负责公司每月纸张用量的监测工作4. 3.2资材中心将纸张用量记录于 纸张用量监测记录4.3.3在有需要时，资材中心可要求纸张用量较大的部门作每周或每月纸张用量的监测记录。4. 3.4资材中心负责分析纸张用量是否达到公司的环境目标与指针当纸张用量未达目标与指针时,资材中心应对各部门的纸张用量情况作具体分析.对不合理纸张用量情况，资材中心发出质量异常处理报告单要求相关部门改善.资材中心负责跟进改善行动的有效性4. 4原材料用量监测4. 4.1资材中心负责公司每月金属原材料用量的监测工作5. 4.2资材中心将原材料的用量/原材料废料量/原材料利用率记录于原材料用量监测记录6. 4. 3资材中心负责分析原材材料利用率是否达到公司的环境目标与指标7. 4.4当原材料利用率未达目标与指针时，资材中心应对不良情况作具体分析并作出质量异常处理报告单要求相关部门改善.资材中心负责跟进改善行动的有效性5、附件：5. 1用水量监测记录5.2 用电量监测记录5.3 纸张用量监测记录5.4 原材料用量监测记录5.5 质量异常处理报告单6、流程图（或内容）：