咨询工程师《现代咨询方法与实务》冲刺试卷二含答案.docx

咨询工程师现代咨询方法与实务冲刺试卷二（含答案）问答题1某市根据社会发展的要求，为倡导产业合理有序发展，进行了不同层次（江南博哥）和不同功能的规划。推动区域产业优势组合，相关部门委托某咨询公司提供产业发展规划咨询服务。通过实地调查，咨询公司了解到，该市主要产业包括非金属采矿业、农副产品加工业、纺织业、木材加工业、金属制造业和汽车制造业，并测算了这些产业的区位燧依次分别为0.68、0.97、6.63、0.50、112、3.05o< 1>.产业发展规划的特点有哪些？对于企业来讲，企业发展规划的特点又是哪些？< 2>.除实地调查外，规划咨询常用的调查方法还有哪些？< 3>.产业现状分析是产业发展规划的基础，咨询公司对该市产业分析的重点内容包括哪些？< 4>.根据区位端计算结果，判定该市哪些产业具有比较优势，哪些产业具有较高的工业水平，并说明理由。< 5>.区位焙方法有哪些局限性。参考答案：详见解析参考解析：<1>.产业发展规划的特点有：导向性、相关性、约束性、时效性。企业发展规划的特点有：前瞻性、针对性、认同性、时效性、可操作性。< 2>.调查方法还有文献方法、访谈方法和问卷方法。< 3>.产业分析的重点内容包括：对外部环境分析、产业基础分析、产业政策分析、自身优劣势分析等内容进行系统研究和科学判断。< 4>.该市的纺织业、金属制造业和汽车制造业具有比较优势，其中纺织业区位嫡达到6.63,汽车制造业区位烯达到3.05具有较高的工业水平。因为纺织业、金属制造业和汽车制造业的区位熠均大于1,可以认为该产业是区域的专业化部门，这些行业具有全国比较优势，在全国范围内具有较强的竞争力。金属制造业区位商112优势不太明显，纺织业和汽车制造业区位燧远大于1,表明专业化水平越高。< 5>.区位燧的局限性：区位蜡是静态分析，难以反映产业优势的动态变化情况和产业之间的互动关联；其次，该方法基于每一个产业在国家和区域层面具有相同劳动生产率这一前提假设，但实际中各产业的劳动生产率肯定存在差别；此外，区位端没有考虑企业规模因素的影响。问答题2.某市近年来经济增长乏力，资源环境问题突显，现决定积极促进经济的转型升级，为衡量该市可持续发展水平，该市委托某咨询公司应用生态足迹法对资源环境承载力进行评价，相关数据见下表。土地类型人均消费生物生产性土地面积人均现有生物生产性土地面积均衡因子产量因子(Ai,m2/人)(ai,m2)iri耕地1803252.391.86草地3251590.510.12林地12505081.251.50水域431250.410.20建设用地1412.395.8化石燃料60301.250同时，该咨询机构采用综合评价法对于该市生态环境承载力分析，三级评价的得分依次是55、65、750< 1>.除自然资源外，影响经济增长的要素有哪些？< 2>,分别计算该市的人均生态足迹和人均生态承载力。< 3>.计算该市的生态盈亏，并据此进行判断和分析。< 4>.综合评价法将评价体系包括哪三级，根据相关分数对于该市做出分析。参考答案：详见解析参考解析：<1>.除自然资源外，影响经济增长的要素还有资本、技术、人力资源。< 2>.人均生态足迹=180义2.39+325×0.51÷1250×1.25+43×0.41+14X2.39+603XI.25=2963.29（rtf/人）人均生态承载力二325×2.39×1.86+159×0.51X0.12+508×1.25×1.50÷125×0.41×0.20+1×2.39×5.8=2431.10（Itf/人）可利用的人均生态承载力二（1-0.12）×325×2.39×1.86+159×0.51×0.12+508×1.25×1.50+125×0.41×0.20+1X2.39×5.8=2139.37（m2）<3>.2139.37-2963.29=-823.92（f人），生态赤字，该地区人类负荷已经超过了其生态容量，正面临着不可持续的发展局面。从资源环境承载力的角度来看，该市的人类活动过于密集，对资源环境产生了巨大压力。该市需要在当前经济技术条件下，按照生态系统容量空间范围，大幅度提高资源与能源效率，逐步建立与生态系统承载力相适应的绿色发展模式。<4>.生态环境承载力综合评价法将评价体系分成三级，即区域生态系统潜在承载力评价、资源一环境承载力评价、压力度评价三级。该市生态系统潜在承载力评价得分55,属于中等稳定度；该市资源一环境承载力评价得分65,具有较高承载；该市压力度评价得分75,属于较高压。问答题3.A企业为空调生成企业，为了对该企业2023年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。委托某咨询企业对A企业进行预测，咨询企业搜集了20142023年目标市场空调产品的销售情况进行了调研，相关数据见表3-1。根据市场信息，预计2023年空调平均售价为2000元/台。表3-1A企业20142023年目标市场空调销售量和平均售价年份平均售价（元/台）消售里万台）价格弹性系数年份平均售价（元/台）消售里（万台）价格弹性系数20144500412018290058-0.792015400048-1.542019260062-0.672016360051-0.632023230066-0.562017320054-0.5320232000（预计）A企业还生产经营食物料理机、洗衣机、手机、冰箱等产品。咨询公司运用通用矩阵分析，给出的相关平均分值见表3-2。表3-2相关评价分值产品类型食物料理机洗衣机手机空调冰箱该产品所在行业吸引力4.362.864.132.141.67企业实力4.283.323.121.844.13<1>.基于2014年以来的数据，用价格弹性系数法预测A企业2023年目标市场空调的销售量。（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。< 2>.弹性系数法处理经济问题的优缺点有哪些。< 3>.绘出通用矩阵，在图中标出A企业各产品业务的位置。< 4>.A企业对各产品业务应采取的发展战略及措施。参考答案：详见解析参考解析:<1>.2023年价格弹性数=（-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56）/6=-0.79按预计2023年价格降低到2000元/台，较2023年价格降低（2000-2300）/2300=-13.04%,空调需求增长率为：空调价格下降率X价格弹性系数二T3.04%X（-0.79）=10.30%O2023年空调需求量=2023年空调消费量X2023年需求增长率=66X（1+10.30%）=72.80（万台）< 2>.优点：简单易行、计算方便、计算成本低、需要的数据少、应用灵活广泛。缺点：一是其分析带有一定的局限性和片面性，计算弹性或做分析时，只能考虑两个变量之间的关系，而忽略了其他相关变量所产生的影响；二是弹性分析的结果在许多情况下显得比较粗糙，弹性系数可能随着时间的推移而变化，以历史数据推算出的弹性系数预测未来可能不准确，许多时候要分析弹性系数的变动趋势，对弹性系数进行修正。3>.通用矩阵绘出如下：企业实力< 4>.(1)空调A企业应该采用退出策略。采取迅速获利，收回投资，放弃空调业务。(2)冰箱和洗衣机，A企业应该采用区别对待，适当盈利策略。这两项业务，A企业应该进一步分析，若有盈利和发展潜力，可继续投资发展，扩大市场份额；若没有发展潜力，应快速回笼资金，保障盈利前提下逐步退出市场。(3)食品料理机，A企业应该采用投资发展策略，手机业务，A企业应该采用重点投资发展策略。A企业要加大研发投资力度，迅速扩大市场份额。问答题4.某市建筑开发项目，基础数据如下。G>.建设投资5000万元，其中含无形资产600万元，资金均衡投入。项目计算期10年，建设期2年，运营期8年。流动资金500万元，由自有资金在运营期初投入。< 2>.资金来源为银行贷款和项目资本金。贷款总额为2000万元，在建设期内每年均匀投入贷款资金1000万元。贷款年利率为10%o贷款按照等额还本、利息照付方式在项目投产后3年内还清(年末支付)。无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产残值为230万元，按照直线法在运营期计提折旧。< 3>.建设项目的资金投入、收入、成本相关数据见下表。计算期序号项目1434567-101建设投资（不含建设期利息）250025001.1【页目资本金150015001.2银行贷款10001000流动资金5001253营业收入（不合增值税）400050005000500050004营业税金及附加41515151515经营成本（不含熠值税）20002500250025002500< 4>.企业所得税税率为25%,不考虑可抵扣进项税。< 1>.计算前5年项目借款还本付息情况，并编制还本付息表。< 2>.计算项目投产后第1年的利润总额、所得税。< 3>.计算项目投产后第1年的偿债备付率，分析其清偿能力，并说明还有哪些指标反映项目清偿能力。< 4>.财务评价人员依据问题2、3的计算结果，做出了项目财务上是否可行的判断，这样做是否恰当？简述理由。参考解析：<1>.第1年应计利息二（0+1000/2）X10%=50（万元）第2年应计利息=（1000÷50）+10002×10%=155（万元）计算期35年每年偿还本金=2205/3=735（万元）第3年应计利息=2205X10%=220.5（万元）第4年应计利息=（2205-735）×10%=147（万元）第5年应计利息=（2205-735-735）×10%=73.5（万元）表借款还本付息计算（单位：万元）序号项目123451年初借款累计1050220514707352本年新增借款100010003本年应计利息50155220.514773.54本年应还本金735iOO735<2>.年折旧=（固定资产原值-残值）/折旧年限=（5000÷205-600）-230/8=546.88万元年摊销二无形资产费用/摊销年限=600/8=75（万元）投产后第1年：总成本费用=经营成本+折旧+摊销+利息支出=2000+546.88+75+220.5=2842.38（万元）利润总额二营业收入-营业税金及附加-总成本费用二4000-41-2842.38=1116.62（万元）所得税二利润总额X所得税率=1116.62X25%=279.15（万元）<3>.投产后第1年偿债备付率=（息税折旧摊销前利润-所得税）/当期应还本付息额二（1116.62+546.88+75+220.5-279.15）/（735+220.5）=1.76,偿债备付率高于1,表明具有清偿能力。反映清偿能力的指