咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷二含答案.docx

咨询工程师现代咨询方法与实务模拟试卷二(含答案)问答题1甲咨询公司接受某企业委托，编写某种矿产资源开发项目的申请报告。(江南博哥)通过相关调查，收集整理资料如下：(1) 2015年该行业产值为750亿元，估计未来2年以年均12%的速度增长。(2) 2015年该行业能耗折合标准煤为1020万t(目前该行业单位产值能耗的国际先进水平为085t标准煤/万元)。(3)预测该行业2016年、2017年的行业产值能耗弹性系数为0.65。甲咨询公司编写的项目申请报告中包括：(1)申报单位及项目概况。(2)发展规划、产业政策和行业准入分析。(3)建议用地、征地拆迁及移民安置分析。(4)经济影响分析等主要内容。报告后面还附带了有关部门的审查意见。项目的政府投资主管部门委托乙咨询公司对甲咨询公司编写的该项目申请报告进行了核准评估。问题：1 .用能源弹性系数法预测2017年该行业的能源消耗量。2 .2015年该行业的单位产值能耗是多少？是否达到国际先进水平？3 .甲咨询公司编写的项目申请报告中，除上述内容外，还应包括哪些内容？报告应附带哪些有关部门的审查意见？4 .乙咨询公司应该着重从哪些方面评估该申请报告中的资源开发方案?参考答案：1根据£=(EE)/(GDPGDP),2016年、2017年的行业产值能耗弹性系数为0.65,则2015年、2016年的行业产值能耗增长速度=0.65x12%=7.8%。2017年该行业的能源消耗量二1020万吨X(1+7.8%)2=1185.33万t。2 .2015年该行业的单位产值能耗二1020万t/750亿元=136t标准煤/万元，因此没有达到国际先进水平。3 .甲咨询公司编写的项目申请报告中，除上述内容外，还应包括的内容有：资源开发及综合利用分析，节能方案分析，环境和生态影响分析，社会影响分析，结论与建议。报告应附带以下有关部门的审查意见：(1)城市规划行政主管部门出具的城市规划意见。(2)国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见。(3)环境保护、水土保护行政主管部门出具的环境影响、水土保持评价文件的审批意见。（4）根据有关法律、法规应提交的项目节能、矿产压覆、地震安全等其他审批文件。4 .乙咨询公司应该着重从以下方面评估该申请报告中的资源开发方案。（1）评估报告中应对资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等的勘探情况论述是否全面。（2）评估开发方案是否符合资源开发利用的可持续发展战略要求，是否符合保护资源环境的政策规定，是否符合资源开发总体规划及综合利用的相关要求等。问答题2.甲咨询公司受A企业委托，为其风电项目提供投资咨询服务。甲咨询公司收集了20092019年我国风电装机容量发展变化数据和A企业2014-2019年出售的风力发电机装机容量数据，拟采用简单移动平均法或一次指数平滑法预测企业未来3年的销售量。表我国风电装机容里变化情况，年度20094201W2011m20201>201娱202016201网201W新增容量417.66.*98.0196.S4.506.94.1287.643311.34.-6153.74.113803.2139234.厚长率C）“一川58.9%48.27,1002157.54.154.157.185.&<124.M37.124.二表A企匕售的风力发目3机装机容量变化情况年外201120201620172018203事企业出售的发电机容量（MIA）Q44.45-J60.72.04«)82.0195.31m106.72为了明确A企业风电项目发展战略，甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁（SWoT）分析方法。有关事项如下：按照风电发展规划，我国海上风电的装机容量将从IOOOMW增加到5000MW；政府对风电上网电价继续实施优惠政策；风力发电机生产企业有100多家，市场竞争激烈；A企业投资海上风力发电机起步较大型同行企业晚5年，所以初期市场占有率仅为8%；A企业资金雄厚；A企业技术研发力量强，近年陆续研发了国内领先的多个系列风力发电机产品；A企业生产的产品质量稳定；A企业生产的风力发电机销量逐年上升，形成一定的品牌优势。假设企业内部各因素权重相同，权重之和为1；企业外部各因素权重也相同，权重之和亦为1。内外部各因素评价得分均为4分（得分区间为-5至5）。问题：1 .根据我国风电装机容量变化趋势，判定我国风力发电机发展所处产品生命周期的阶段，并说明理由。2 .我国发展规划按对象不同和功能不同，可以分为哪几类？3 .甲咨询公司拟采用的预测方法是否合理，说明理由。4 .根据事项，列出A企业SM）T分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。5 .根据A企业风电发展内外部因素的综合得分确定A企业应采取的风电发展战略。参考答案：1我国风力发电机发展所处产品生命周期的阶段是成熟阶段。理由：因为我国风电装机容量变化趋势为市场需求逐渐满足要求，行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争日趋激烈，产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高。2 .我国发展规划包含总体规划、专项规划和区域规划。3 .甲咨询公司拟采用的预测方法不合理。理由：在处理水平型历史数据时,或观测数据没有明显波动时可采用简单移动平均法和一次性指数平滑法，而我国风电装机容量变化情况表5-18显示数据波动变化较大。4 .A企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素如下：优势：资金雄厚；研发能力强；产品质量稳定；销量逐年上升，形成一定品牌优势。劣势：A企业起步较大型同行企业晚5年，市场占有率仅8虬机会：风电发展规划中，海上风电装机容量从IOooMW增加到5000MW；政府对放电上网电价继续优惠。威胁：风力发电生产企业100多家，市场竞争激烈。5 .A企业机会大于威胁、优势大于劣势，应采取增长性战略，增加投资，扩大生产，提高市场占有率。利用自身资金优势、研发能力优势及相应的品牌影响力，顺应政府政策利好，加大投入，以期在未来市场中具有更强的竞争力。问答题3.某咨询公司近期承担了以下几项业务：业务一：承担A大型化工产业园区（工业园区）规划报告的编制，咨询公司建议园区选址在某一线城市成熟街区配套范围内，以便获取更好的配套服务。该园区规划报告中应包括规划期内园区用地发展规模；园区对外交通系统的布局、确定园区主、次干道系统的走向、断面、主要交叉口形式，确定主要广场、停车场的位置和规模；确定园区环境保护目标；并提出防治污染措施；业务二：承担B市某市政公园PPP实施方案的编制。实施方案中包括项目概况、风险识别与分配、项目运作方式等内容，并通过了物有所值评价和财政承受能力评价。业务三：承担C市某大型国际机场建设及其配套项目的社会评价，并重点关注了项目建设引起的征地拆迁社会风险。为保障其社会管理方案在项目实施过程中得到认真执行，以实现项目的社会、经济发展目标，社会管理方案中还详细制定了社会监测评估计划，并对社会管理方案执行情况的跟踪监测与评估做出安排。业务四：承担D投资项目前期咨询报告的编制工作。在编制其可研报告时，对项目可能存在的风险按照风险识别、风险估计、风险评价及提出风险对策的程序进行了详细的风险分析。在风险识别中，该咨询公司认为本投资项目的风险主要有市场风险和技术与工程风险。在风险评价中，按照一般步骤完成了评价作业。最烈得出以下结论该项目投加2300万元，按照常规的项目财务分析，得到了项目净现值NPV的最可能情况是4200万元，由于存在相关风险，采用蒙特卡洛模拟进行项目风险分析，NPV的期望值为1600万元，“NPV-累计概率”分布图如下所示。累计筌率问题：1业务一中，该园区选址是否正确？说明理由。该园区规划报告中还应包括哪些内容？2 .业务二中，PPP实施方案应包括哪些内容？物有所值评价中，定性评价的基本指标有哪些？3 .业务三中，项目社会评价中的弱势群体有哪些？社会监测评估计划中应包括哪些内容？该类项目社会评价关注的重点内容还有哪些？4 .业务四中，D投资项目的风险还可能有哪些？项目风险评价的步骤是什么？根据材料中的“NPV-累计概率”分布图，请问对于不同的决策者，如何进行决策？参考答案：1.业务一中，园区选址错误。因为化工产业园具有较大的污染性，应布置在M3用地中，一般应布置在远郊工业区或卫星城镇，老城区和城市近郊原则上不布置。该园区规划报告中还应包括：分析园区所在地区的基本情况，综合评价园区的发展条件；综合协调并确定园区供水、排水、防洪、供电、通讯、燃气、供热、消防、环卫等设施的发展目标和总体布局；确定园区绿地系统的发展目标和总体布局；确定综合防灾规划的目标和总体布局；估算园区基础设施投资及技术经济指标，提出规划实施计划、保障措施和实施建议。2 .PPP实施方案还应包括：项目交易结构、合同体系、监管架构、社会资本采购、物有所值与财政承受能力论证等内容。物有所值评价中，定性评价指标包括全生命周期整合程度、风险识别与分配、绩效导向与鼓励创新、潜在竞争程度、政府机构能力、可融资性等六项基本评价指标。3 .在项目社会评价中，需要特殊关注的弱势群体有贫困人口、女性、少数民族和非自愿移民等。社会监测评估计划的内容包括：(1)监测与评估程序；(2)跟踪监测与评估指标体系；(3)监测方案；(4)突发事件应急预案；(5)社会监测评估的报告制度。该类项目属于城市交通项目。社会评价中应重点关注项目实施可能为物流和人员往来提供便捷服务，刺激经济增长，扩大提供进入市场、获取社会服务的渠道，促进就业，推动居住区的扩大、人口及居住环境的改善；同时，还应关注项目建设引起的征地拆迁社会风险，由于物流格局的改变可能使某些原有经济活动萎缩及其有关收入损失的问题，以及涉及交通安全和空气及噪音污染等公共健康方面的不利影响；由于土地升值和租金上涨，可能导致处于弱势地位的贫困家庭处境更加困难所引起的社会风险问题等。4 .业务四中，该投资项目的风险还可能有：组织管理风险；政策风险；环境与社会风险以及其他风险。风险评价可以按照以下三个步骤进行：(1)确定风险评价基准；(2)确定项目的风险水平；(3)确定项目风险等级。根据“NPV-累计概率”，对于风险热爱型的投资者，因为项目NPV的最可能值是4200万元，大于0。因此，项目在财务上是可行的。对于风险中性的投资者，因为NPV的期望值为1600万元，大于0。因此，项目在财务上也是可行的。对于风险厌恶型的投资者，由于存在35%的可能性NPV小于0。因此，项目在财务上是不可行的。问答题4.某X企业生产A,B,C三种产品，企业2018年B产品全年的销售情况如下图所示。月份，月销售量，万3月份月销售盘方B15.517.84J2162146>16.3娱19.64)IO4J1925川20.Uj二21®615222”为了给X企业提供更加科学的咨询建议，该企业还聘请咨询公司详细考察了近年来X企业所面临的外部环境因素，主要包括：(1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9%。(2)法律体系日益健全和完善。(3)生产技术不断更新。(4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。(5)高等教育进入大众化阶段。(6)银行存