2023年研读人才九条精神个人心得感想.docx

从“人才九条”中汲取人才工作“巢”能力济济多±,乃成大业；人才蔚起，国运方兴。1983年，时任正定县委书记的习近平同志以高瞻远瞩的战略眼光，精准看出人才匮乏是制约发展的根本问题，继而制定了享誉至今的“人才九条”，广纳众方贤士、打破用人藩篱，为当地发展破局开路。“人才九条”的出台，具有鲜明的时代烙印，但其中的精髓内涵仍具有深厚的启迪意义，我们要抓住这份历久弥新的宝贵思想财富，为做好新时代人才工作指向赋能。完善顶层设计，精心“筑巢”，引得“金凤”不请自来。“邦之兴，由得人也。”40年前的“人才九条”篇幅不过千字，内容却事关各方，大到调动手续，小至送粮到家，一桩桩皆是破冰之举，一件件无不体现满满诚意。然而，如今不少地方在人才招引上重“前端”轻“后端”，引前“下足力气”，引后“事不关己”，将人才工作做成了“扔”才工作，既寒了人才的心，也浇灭了奋斗的热情。得人之要，贵在真诚。人才不是固定资源，人才招引不是“一锤子买卖”。要改变“抢人才”招引思路，拿出看得见的“真情实意”“真招实策”，充分调动一切可利用的积极因素,在平台搭建、享受待遇、后续发展等方面备足“精品礼包”，倾力打造“抢着来”的环境，真正做到让人才心中有“谱”，才能让人才甘愿奔赴。突出量才善用，用心“拓巢”，确保“金凤”逸翔九天。“人才各有所宜，用得其宜，则才著，用非其宜，则才晦。“人才之所以谓之人才，必然是在某一领域有其独到之处，让人才“对号入座”，把“好钢用在刀刃上、实现人尽其才、才尽所用，才能充分发挥其比较优势，推动事业取得新进展。要摒弃定岗定人的传统做法，秉持“以事任人、人岗适宜”的用人理念，以岗位需求为“凹点”，以人才优势为“凸点”，打破"见坑点豆”的生搬硬套、因循守旧的狭隘偏见，做到“专才”就“专业”。要能容人之量、谅人之过，人才作用的发挥不是稳定向上的，要为人才使用建立客观评价、尽职免责的容错机制，做到“有大略者不问其短，有厚德者不问小疵”，及时为人才消虑解缚，使其在干事激情上保持“饥饿感”，进而不断探索创新，让其在干事成就上充满“饱腹感”，方能真正实现人才活力充分涌流，为事业发展贡献出非凡力量。聚焦服务保障，暖心“固巢”，留得“金凤”系念久栖。引进人才的目的是助力本地发展，更重要的是让人才在本地“落地生根”。如今人才的争夺战日趋激烈，想要招引人才为地方经济建设持续发力，做好人才工作的“后半篇文章”就显得至关重要。各地各部门要站稳服务者立场，以“店小二”的热情周到、“金牌保姆”的耐心细致，变“他需求”为“我提供”，变“带话人”为“主持人”，在待遇、住房、医疗、户口、教育等方面及时将关心关怀送到位，以贴心服务“留住人”。建立“物质+精神”双重激励机制，让有贡献、有作为的人才受到表彰奖励、优先评优晋升，对其事迹加强宣传引导、树为标杆典范，营造敬才爱才的良好氛围，不断提升人才认同感、成就感、荣誉感，以事业环境“栓住心”。功以才成，业由才广。在实现中华民族伟大复兴中国梦的征程上，我们更需要涵养“聚天下英才而用之，驱源头活水而涌之”的雅量与气魄，让人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，为推动全面建设社会主义现代化国家汇聚磅礴人才力量。