风电场技术运行监护模板范本.docx

风电场技术运行监护国务院关于加强企业安全生产工作的通知提出了新形势下加强安全生产工作的一系列政策措施，涵盖企业安全管理、技术保障、产业升级、应急救援、安全监管、安全准入、指导协调、考核监督和责任追究等多个方面，是指导全国安全生产工作的纲领性文件。我厂始终坚持贯彻落实以人为本的科学发展观，牢固树立安全发展的理念，兼顾经济效益与社会效益，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,并根据本厂实际情况，将运行和检修人员这些始终处于运动中的危险点作为主控对象。一、管理思路创新面对当前异常严峻的国际、国内形势，电力企业应及时创新、调整安全生产管理工作思路，将其定位为：认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理的电力生产方针，全面落实科学发展观，围绕保持安全生产周期的主线，以反违章工作为抓手，杜绝人的不安全行为,实现人身事故的可控、在控，以隐患排查治理工作为抓手，根据物的不安全状态，实现设备、灾害、交通事故的可控、在控。建立健全长效机制，促进人力、物力、财力和时间资源的整合化、集约化：依托法制管理的约束，激励作用：调动各方积极因素，有效退制事故的发生，构筑横向到边、纵向到底的人安全战略格局，高奏安全生产主旋律，进而顺利完成企业安全生产工作目标。二、管理机制创新按照国家电监会关于深入开展安全生产年活动，实施三项建设、“三项活动的部署，电力企业应根据国家，行业最新出台的法律、法规、条文、标准、规范、适时修订，完善企业规章制度及各项生产管理标准，不断健全生产监督体系和安全生产保证体系，建立安全奖惩管理机制充分发挥其激励与约束的作用，设立月度、季度、年度安全累计积分奖励，春、秋检四无竞赛等奖项，用于奖励在安全生产和违章活动中做出突出贡献的班组和个人，调动广大员工保证安全生产的积极性,为安全生产提供坚强后盾。三、管理手段创新”人、机、环是电力安全生产的一要素，要创新管理手段就必须对其进行动态的科学管理。1、人根据系统安全理论分析，人是安全生产过程中的主体和重要因素，因此，要在"人"字上大做、巧做、细做文章。(1)以安全文化为载体，提高人的主观能动性。文化与人，安全文化亦是如此。人是感情动物，良好的安全文化氛围可以拉近人与安全的距离，提高人对安全的亲和力，增强管理者和工人之间的凝聚力。可利用板报、标语、条幅、会议活动等媒体大力宣传安全是一切工作的前提和基础，使本厂职工充分认识保证安全生产的重要性；通过设立安全文化长廊、漫画展、开展安全月"、安全征文、安全知识竞赛、登山寻宝安全答题、安全座谈会等丰富多彩的系列活动，营造出我要安全、我管安全、我能安全、我会安全的良好安全文化氛围，进一步强化全厂职工的安全思想自我防护意识，从而提高职工参与安全工作的积极性、自觉性和责任感。(2)大力推进反违章工作，杜绝人的不安全行为。据统计，百分之八十以上的事故是由于人的违章作业造成的，人是安全生产中最活跃的因子。因此，要想预防事故，必须坚决杜绝人员的违章现象。要通过组织制定反违章工作方案，成立领导小组和工作组；同时紧扣“安全至上告别违章的主题，认真展开"反四违活动，积极检查和修补安全管理的问题和漏洞，认真组织员工讨论公司今年通报的事故案例、学习安全管理制度及三大规程，加大对违章、违纪的处罚力度，强化安全管理，全面提高员工的安全意识和"三不伤害的能力,使以令违章确保零事故的理念深入人心，营造出人人参与、上下联动、内外结合的创建氛围，并将此项工作作为一项安全管理的基础长期坚持下去，彻底掘出违章赖以滋生和蔓延的土壤，才能有效遏制、最大限度的减少因为长幼发的各类事故。(3)层层落实安全生产责任制，明细各层人员的安全职责。为实安全生产责任制，电力企业应按照有岗既有责的原则组织制定、修订和完善各级岗位安全生产责任制，并充实到每一个工作岗位；将各单位的安全工作纳入经济责任制进行考核，对各单位工作实行“安全一票否决制。通过企业、班组、个人之间层层签订安全生产责任状，是个工作层面、各生产岗位、各级工作人员都落实安全责任，形成自上而下的安全生产目标责任体系，建立起牢固高效、科学规范的安全责任体系和监督保障体系，不断提升安全管理水平。（4）建立安全奖惩长效机制，施行联责管控模式。为使约束和激励机制长期有效运作，应建立严格的安全生产奖惩株连考核机制,采取月一安全奖，季度一安全百日奖，年一安全生产责任制、安全档案累计积分奖；机组大修一签订安全合同；再加上适时开展的教育活动等内涵丰富的安全管理模式；建立单位/人员安全管理档案，并逐步向微机化管理过度，实行分级控制、累计积分、上下联则、奖罚并重的方法，以严格、公平、合理、有效的安全奖惩机制何必要的经济手段激励各级人员保证安全生产的责任心，有效地控制各种不安全现象的发生。