镇村社区两委班子运行情况分析研判.docx

镇村社区两委班子运行情况分析研判一、届中分析工作开展情况（一）前期准备。*镇党委高度重视村（社区）“两委”班子届中运行情况调研，召开专题会议统筹安排*名*成立*个调研小组，利用一周时间对全镇各村（社区）“两委”班子运行情况及“两委”班子成员工作情况进行专题调研。（二）实地调研。本次调研主要通过实地集体座谈、个别访谈、实地考察、现场测评等方式，向党员干部、群众代表了解村（社区）“两委”班子在总体运行、基层治理、集体经济发展、办事服务群众、后备力量培养等方面的情况，同时听取并收集党员干部和居民代表对经济社会发展的意见建议。此次调研共开展谈话*人次，其中谈话村社区党组织书记*人次，村（社区）班子成员*人次，党员、群众、网格员等其他人员*人次；发放测评表*份，其中向村（社区）班子成员发放*份，镇机关干部发放*份，党员、群众、网格员等其他人员发放*份。（三）分析研判。根据各调研小组谈话记录、现场测评、综合评价等结果反馈，结合村（社区）村情概况、产业发展、项目建设、创先争优、监督处分等相关现实情况，采取定性与定量相结合的方式，科学、客观、系统对各村（社区）“两委”成员届中运行情况进行分析研判。（四）结果运用。根据调研分析结果，发现班子运行中存在的问题，理清工作思路，明确整改方向，细化工作措施，不断加强村（社区）“两委”班子建设，提升整体战斗力，为*建设“三色”融合发展高地提供坚强组织保证。二、分析研判情况（一）村（社区）“两委”班子总体情况全镇（街道）共有村（社区）*个，村（社区）党组织书记*名，其中男性*名、女性*名；村（社区）党组织书记、村委会主任“一肩挑”人数*名，“一肩挑”比例为*%。村（社区）“两委”委员*名，其中交叉任职*名，村（社区）党组织委员*名，村（社区）村（居）民委员会委员*名。*.村“两委”职数设置基本情况（*）村级党组织结构。全镇共有村级党组织*个，其中：设党委的村（社区）有*个，占比*%;设党总支的村（社区）有*个，占比*%。（*）村级党组织委员设置情况。全镇共有村级党组织委员*名。*个村（社区）中，设*名村级党组织委员的村（社区）有*个，占比*%;设*名的村有*个，占比*%;设*名的村有*个，占比*%;设*名的村（社区）有*个，占比*%。（*）村（社区）村（居）民委会委员设置情况。全镇共有村（居）民委会委员*名。*个村（社区）中，设*名村（居）委会委员的村（社区）有*个，占比*%;设*名的村（社区）有*个，占比*%;设*名的村（社区）有*个，占比*%。（二）村级党组织书记*.年龄结构。村级党组织书记平均年龄*岁，*岁的*名，占比*%;*岁的*名，占比*%;*岁的*名，占比*%;*岁以上的*名，占比*%。* .来源渠道。退役军人*人、占比*%,致富能手*人、占比*%。* .致富能力。村级党组织书记自身致富能力较强，*名村党组织书记家庭年收入（不含村干部报酬待遇）在*万元以上的*名，占比*%。领办集体经济组织、社会组织的*名，占比*%。* .学历结构。本科及以上*人、占比*%,大专*人、占比*%,高中（中专）*人、占比*%,初中及以下*人、占比*%。村党组织书记学历结构进一步优化，高中（中专）及以上学历占*%。目前，正在进行在职大专（本科）教育的*人、占比*%。（三）村（社区）“两委”班子整体情况（包含村级党组织书记）* .年龄结构。村（社区）“两委”委员平均年龄*岁，*岁以下的*名，占比*%;*岁的*名，占比*%;*岁的*名，占比*%;*岁的*名，占比*%;*岁以上的*名，占比*%。*.来源渠道。优秀农民工*人、占比*%,退役军人*人、占比*%,返乡大学生*人、占比*%,致富能手*人、占比*%,引进人才*人（*）,占*%。【更多免费素材，微信：wk*】*.致富能力。村（社区）“两委”委员自身致富能力较强，家庭年收入（不含村干部报酬待遇）在*万元以下的有*人、占比*%,*万元以上*万元以下*人、占比*%,*万元以上*人、占比*%。领办集体经济组织、社会组织的*名，占比*%。*.学历结构。本科及以上*人、占比*%,大专*人、占比*%,高中（中专）*人、占比*%,初中及以下*人、占比*%。村（社区）“两委”委员学历结构进一步优化，高中（中专）及以上学历占*%,正在进行在职大专（本科）教育的*人、占比*%。（四）后备干部储备情况村（社区）后备干部共*名，平均年龄*岁。年龄方面：*岁以下的*名，占比*%;*岁的*名，占比*%;*岁以上的*名，占比*%。学历方面：本科*人、占比*%,大专*人、占比*%,高中（中专）*人、占比*%。来源方面：优秀农民工*人、占比*%,退役军人*人、占比*%,返乡大学生*人、占比*%,致富能手*人、占比*%。（五）其他情况*.近三年受县级及以上表彰情况（包含村级党组织和个人）。*镇各村（社区）近三年受县级及以上表彰奖励*项。从获奖类型看，村级党组织受各类表彰奖励*项，其中国家级*项、省级*项、市级*项、县级*项；村（社区）“两委”成员受各类表彰奖励*项，其中市级*项、县级*项。从获奖时间来看，*年受各类表彰奖励*项，其中集体*项，分别为省级*项、市级*项、县级*项；个人*项，分别为市级*项、县级*项。*年受各类表彰奖励*项，其中集体*项，分别为国家*项、省级*项、市级*项、县级*项；个人*项，分别为市级*项、县级*项。*年受各类表彰奖励*项，其中集体*项，分别为省级*项、市级*项、县级*项；其中个人*项，均为县级奖励。从获奖对象看，各村（社区）获奖情况差异较大，呈两极分化现象。如铜鼓村近三年获各类奖彰*项，其中集体*项，分别为省级*项、市级*项、县级*项；个人*项，分别为市级*项、县级*项。*村获*项，均为集体获奖，分别为国家级*项（*年被交通部评为“全国十大最美农村路”）、省级*项、市级*项、县级*项；敦厚社区获*项、两河村获*项。值得注意，*村近三年集体、班子成员均未获县级及以上奖励。*.近三年受县级及以上违规违纪违法处理情况。近三年*镇各村（社区）“两委”班子成员受违规违纪违法处分*人，其中受县纪委处分*人、受镇纪委处分*人。具体情况如下：*.换届以来，调整村级党组织书记、村（社区）“两委”委员情况及原因分析。换届以来，*镇共有*个村（社区）调整“两委”成员*人次，其中离职*人次，新进*人次。具体情况为：*村：*年*月，*因*原因申请离职；*年*月，*村新补充村委委员*名，*,*,*岁。*.其他需要单独说明的情况。二、村社区“两委”班子运行情况（一）政治建设。经实地考察、查阅资料，*镇各村（社区）始终坚持把思想政治建设放在首位，带头学习贯彻思想，坚决拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护工扎实开展*教育实践活动，深入践行*,利用蓉城先锋“党员*家”、学习强国、三会一课、基层党员微党校等形式，持续深入学习党的*大精神、*重要指示精神和省市县党代会及全会精神*余次，发放*等教育读本*余本，撰写学习笔记*余篇，开不断强化村（社区）“两委”成员政治教育、党性教育。（二）班子运作。*镇各村（社区）“两委”班子运行平稳健康，均严格执行农村基层组织工作条例村党组织工作运行规则，严格执行值班制度、学习制度等规章制度。按照党的民主集中制原则，均能认真落实“四议两公开一监督”，有会议记录，较为规范。村级议事决策程序规范、民主，同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度，切实保障群众的民主权利，制定党员发展和后备干部计划，执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定，总体情况良好。（三）工作实绩。*镇各村（社区）在镇党委的指导下，深挖*资源，激活乡村发展内生动力，全力做活“三美”转化文章，为打造*示范片区打下坚实基础。全力推进*项目建设，高效率完成项目用地保障*余亩；全域推进“*”工程，打造示范基地*个*万亩，建设绿色农资示范门店*个，实施粪肥还田*万亩；常态化抓实抓细疫情防控工作，有力有序有效推进全员核酸检测、人员排查、风险人员管控、疫苗接种等工作；统筹推进安全生产大排查大整治专项行动，排查整治道路交通、燃气、自建房等各类安全隐患问题*余个；深化共建共治共享社区治理格局，试点建立“社区党委+社区党支部+院落小组+院坝长”的社区自治机制，动员群众筹资筹劳新建*等微更新、美空间点位*个；聚焦“两山”理论，全域实施清洁美化提升工程，打造口袋公园、节点等示范点位*个。（四）廉洁自律。*镇各村（社区）“两委”班子成员廉洁自律、严于律己，全面加强党风廉政建设，坚持公道正派廉洁奉公，严格按照村级事务民主管理的要求办事。规范使用财政资金，按要求落实党的惠民政策。党的各项惠民政策全部通过一卡通发放至老百姓。定期对一卡通资金发放、救灾救济、财务收支等在村公示栏上及时进行公示，做到公开、透明，自觉接受村民监督。三、存在的问题（一）村级后备力量薄弱。如当前*镇村（社区）后备干部储备*人，平均每个村（社区）不到*人，储备较少且流动性较大。（二）部分村（社区）人员配备与工作任务量不匹配。*目前正处于发展关键时期，就今年而言，涉及续建、在建、储备等各类项目*余个，对*村等相关村（社区）要素保障能力要求较高。如。（三）班子运行整体顺畅，但成员之间补位协作能力待提升，工作主动性不够。根据调研结果反馈，*%的村（社区）都或多或少都存在成员之间分工协作不够细化、有效等情况。如*村，面对任务，因项目建设、接待等各类事务较多，班子成员之间时有信息不对称的情况；在推动重点工作上，也存在镇上牵头“包办”多，班子主动落实少等情况。（四）部分村（社区）班子创新思考不够，对于村集体经济发展有效有力措施不多，行动力不足。如*目前近一半的村（社区）连续三年村集体经济几乎“*增长”，成效不明显。四、下一步工作打算（一）注重村级后备干部储备和培养锻炼，充实年轻后备干部，加强干部学历提升，在各项重点工作和急难险重的工作任务中加强锻炼和培养,保证村组干部队伍的稳定性和连续性。（二）强化干部培训教育，有针对性的开展村社干部素能提升培训，不断增强其在基层治理、乡村振兴、矛盾化解、应急应变等方面能力；同时，加强对上沟通，积极协调驻村选调生、村大等智慧群体到工作任务重的村（社区）锻炼，实现双向共赢。（三）创新机制提升组织化手段，深入实施集中攻击行动，全域全员全力落实“*”，积极探索村集体经济发展新路径，力争*年集体经济收入*万元以上的村*个。（四）统筹多方力量，加强对村（社区）班子成员谈心谈话，动态了解村社干部的思想动态、工作及生活情况，在谈话过程中针对“两委”班子存在的问题提出对应解决办法，实行重大项目、重要工作“定期调度”机制，推动工作高效落实。