松浦大桥大修工程施工组织机构和技术力量配置方案.docx
-
资源ID:542394
资源大小:12.17KB
- 资源格式: DOCX
下载积分:3金币
快捷下载

账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
松浦大桥大修工程施工组织机构和技术力量配置方案.docx
松浦大桥大修工程施工组织机构和技术力量配置方案1.1项目部施工组织机构根据本工程特点及工程质量、安全、工期、文明施工、管线保护等方面的要求,组建管理科学、技术实力强劲、经验丰富的项目管理团队,在公司领导班子集体领导下,组成矩阵式项目管理体系,实行项目经理负责制,推行项目法施工,全权负责本标段的组织安排、生产经营、内外关系协调、材料供应、安全监督、质量验收等工作,全面认真履行合同,做到使业主满意,社会认可。12技术力量配置松浦大桥是黄浦江上的第一座大桥,对上海来说意义重大。我公司高度重视,将指派具有丰富公路、市政施工经验及相应资质的人员任本工程的项目经理,指派具有高级工程师职称的人员任本工程的项目总工程师,并从公司范围内调集各类专业技术骨干组成项目经理部。