大桥改建工程物资设备采购及管理方案.docx

大桥改建工程物资设备采购及管理方案1.1物资采购本工程所需物资主要为：水泥、砂、石子、块石、钢材、木材等。1）合格分供方的选择物资部门首先对分供方进行调查，了解其企业管理、产品质量、售后服务、供货能力等情况，填写“分供方评价表”，拟定合格分供方，经项目经理批准后，纳入合格分供方档案，同时上报公司物资供应处。物资部门必须在合格分供方名单中进行选购。对于甲方指定厂家的物资产品，则应在甲方指定厂家内购买，但也要实施质量控制。2）采购计划与合同由项目部依据设计文件和施工组织设计，确定工程物资需用计划以及技术质量要求，物资部门编制采购计划，经项目部领导批准后，签定采购合同，实施采购。a）采购计划包括：材料类别、名称、规格、型号、材质、等级、数量、用料时间；机械配件、外协加工件则应明确名称、型号、数量、图样和技术要求。b）采购合同包括：物资名称、规格、型号质量要求（或技术标准）、计量单位、数量、单价、金额、包装情况、交货方式、运输方式、结算方式、交货地点、时间、接货单位、履行合同的经济违约责任及其它要求。3）物资验收采购的物资，由采购员、质检部门协助保管员按物资进货检验和试验控制程序进行验收，做好检验记录。不合格物资由采购员及时标识后办理退货或索赔。