镇托管园区企业提升改造工作的汇报.docx

镇托管园区企业提升改造工作的汇报一、工作开展情况(-)加强组织领导，周密安排部署。今年以来，我镇多次召开党政班子联席会议、全镇托管园区企业提升改造推进会议，部署推动重点村庄托管园区企业提升工作。为加快托管园区企业提升改造进度，组织村内*家企业召开托管园区企业提升改造培训会议，进一步明确改造标准、树立样板典型。落实镇村干部双包联责任制度，党政班子成员带队深入一线紧盯落实，相关科室和镇村包联干部入企入户宣讲政策、推进工作，以*监测站周边*等重点村庄托管园区企业提升改造为重点，实施全镇域托管园区企业再排查、再动员，不折不扣落实托管园区企业提升改造政策。(-)完善工作方案，细化工作措施。参照*区小微企业管理提升方案*区工业企业现场管理提升工作评价方案，结合我镇托管园区企业现状实际，制定*镇小微企业管理提升及工作评价方案*镇托管园区企业管理提升评价奖励办法，从企业现场管理、环境保护、消防安全、厂区绿化、形象提升、土地利用等方面细化分解制定*条具体举措，以托管园区各企业所缴纳的地上物拍卖回购款和罚款金额为基数，按基数给予同等量化评分分值比例的资金奖励支持，确保企业提升改造目标数据化、具体化。（三）凝聚工作合力，打造改造重点。为推动托管园区企业发展实现质量变革和效率变革，以*托管园区为示范点，大力实施托管园区企业内外、园区内外综合改造提升，实现*村小微园区向托管园区的根本转变。自改造工作开展以来，在镇党委、政府和*村两委组织推动下，在村内企业配合支持下，*村托管园区绿化、亮化、硬化等各项工作累计投入*万元，其中村内企业集资*万元实施园区干道铺装硬化*万余平方米。结合全区环境整治工作开展，112国道*村段累计拆除各类违章建筑*处，拆除广告牌匾*个，拆违面积*平方米，清理路边河道*余米，真正实现*村托管园区亮化、硬化、绿化、美化、净化“五化”齐升。为规范集体土地管理，*村*宗征地地块已出让*宗，地上物罚没*余万元，违法占地罚款*余万元。（四）坚持以点带面，强化示范引领。以*村托管园区为示范点，分批次推进花牛村、三双村托管园区企业改造提升和112国道沿线托管园区规范管理。针对部分企业环保设备不达标、相关手续不全问题，采用定点帮扶方式，规范环保设备采购管理、完善企业相关手续。以蓟海路沿线企业规划建设规范管理为切入点，实现沿线厂房出入口科学规划、安全生产规范管理、主要干道和村企绿化整体提升。（五）加强协调联动，提高工作效能。镇执法队、自然生态办、应急办组成联合工作小组，按照提升改造标准要求,深入镇域各村庄企业进行督导推进，一对一指导落实规范管理提升各项要求。截至目前，镇域完成规范管理提升企业*家，环保设备设施配置规范企业*家。二、下一步工作打算（一）加大托管园区企业帮扶指导力度。进一步压紧压实包联责任，镇村干部包村包企，开展一对一指导帮扶，对未完成提升改造的托管园区企业进行再动员、再督导，按照前期*规划设计院对*托管园区规划设计工作指导意见，培树一批重点改造提升模范样板，加快推进花牛村、西双村托管园区企业与区直单位沟通对接，进一步完善企业土地手续,保障企业改造提升尽快达标达效。（二）加快推进企业改造提升进度。按照先易后难原则，以前期标杆企业为样本，指导帮扶企业优先完备厂区管理、清扫保洁、消防安全、危废管理等软件设施，对前期整改效果不明显、未达效企业督导制定环保设施配置、污水处理设施、厂区标识线划分等阶段性工作计划，按照时限要求接续实施企业改造提升。（三）发挥托管园区评价奖励导向作用。按照奖励办法程序要求，对照托管园区企业申请、镇级审核上报、现场核查评价、综合评比奖励四个步骤，对达到区直单位考核标准符合考核评价文件要求企业，实施现金返还奖励。春节前，对按照评价奖励办法完成企业内部提升改造企业，返还所缴纳的地上物拍卖回购款和罚款的50%作为奖励，剩余部分在企业外部提升改造验收完成后，按照评价奖励办法予以奖励,以考评奖励充分调动托管园区企业管理提升积极性，以点带面连片逐步形成镇域内各村庄托管园区标准化规范化建设。（四）实施企业问题台账销号管理。结合前期托管园区企业再排查再督导工作开展以来发现的各项问题，建立重点村庄企业改造提升问题清单管理台账，做到问题整改一个消除一个，确保问题整改精准有序、见底见效，坚决保障托管园区规范提升工作在*镇落地生根取得实效。