美容院经营问题调查诊断表.docx

美容院经营问题调查诊断表一.如何与企业诊断机构签署诊断协议书？诊断协议书如下所示：委托诊断协议书委托方（甲方）：诊断方（乙方）：经甲、乙双方友好协商，就甲方提出关于诊断的项目，达成以下协议。一、甲方委托乙方诊断项目及内容：二、乙方承接上述诊断项目，通过调查研究、分析、论证，在甲方的密切配合下，提出诊断报告，供甲方决策时参考。诊断报告的内容应包括问题解决的可行方案及操作指导。三、诊断时间进度：在本协议签订后，由乙方拟定诊断实施方案，与甲方协商确认后即进行工作，全部诊断项目于年月日完成。四、违约责任：协议签订后，甲、乙双方共同遵守，任何一方违约应承担相应的责任。五、诊断费用：全部诊断费为元，预付%,其余款项于提交诊断报告后一次付清。六、本协议未尽事宜，双方协商签订补充协议，补充协议与本协议有同等法律效力。本协议壹式贰份，甲、乙双方各执壹份。本协议自签订之日起生效。甲方（盖章）：乙方（盖章）：代表（签订）：代表（签字）：日期：日期：二.如何通过员工调查诊断经营问题？我们可以通过表格来征询员工的意见。员工意见征询式样表序号问题答案选择（J）1你了解美容院厂3年发展目标吗？了解基本了解不了解2你认为美容院优势是什么？服务技术获利能力营销能力顾客服务质量奖金实力日常管理人力资源管理品牌形象3你认为美容院的最大问题是什么？奖金不足管理者问题体制因素人才不足4你认为美容院的人际关系如何？融洽一般恶劣5你喜欢你的本职工作吗？喜欢般不喜欢三.如何通过调查问卷找到人力资源管理的问题？可通过表格来找到人力资源管理的问题。人力资源诊断问卷问题答案选人方面1你认为美容院员工的录用计划是否正确？A.正确B.基本正确C.不正确2.你认为美容院录用的美容师是否合格A.合格B.基本合格C.不合格3.你认为美容院对员工的考核是否公正、合理？A.公正B.基本公正C.不公正育人方面1你认为美容院的培育人才计划是否正确？A.正确B.基本正确C.不正确2.你认为美容院培育人才的效果如何？A.好B.一般C.不好3.你认为美容院培育人才的方法是否恰当？A.恰当B.一般C.不恰当用人方面1.你认为美容院的用人计划是否正确？A.正确B.基本正确C.不正确2.你认为美容院的人员分配情况是否合理？A.合理B.基本合理C.不合理3.你认为美容院是否做到量才录用、按劳分配的原则？A.做到B.基本上做到C.没有留人方面1.你认为美容院在留人制度方面是否合理？A.合理B.基本合理C.不合理2.你认为员工对美容院是否留恋和喜欢？A.喜欢B.一般C.不喜欢3.你认为员工流出的主要原因是什么？A.工资报酬B.心理环境C.特殊情况管理方面1你认为美容院对管理者的选择、评聘制度是否合理？A.合理B.基本合理C.不合理2.你认为美容院的中高层管理者是否合格？A.合格B.基本合格C.不合格3.你认为美容院的基层管理者是否合格？A.合格B.基本合格C.不合格你认为在美容院人力资源管理方面最大的问题是:四.面试是否科学？可以确定美容院对招聘者的面试是否科学。美容院对招聘者的面试招聘1.在初次面试谈时，招聘主管人员是否完全凭感性认识和经验来筛选人？口试诊断2.在初次面谈时，招聘主管人员是否对所有应聘者全部默许和统收？审核1.应聘人员交付的履历表、学历证明文书及副本等个人资料是否真实？材料2.是否对应聘人员的基本情况做了进一步了解核实？诊断3.应聘人员报名表是否包括了一些必要的内容?设计是否简明扼要？招1.是否对应聘者做了进一步的了解，如澄清已有资料中未能定诊的疑问和疑点，对聘应聘者的综合素质进行评估等？正式面谈和测试诊断2.是否在对应聘者进行心理测试的同时，亦对其应聘的岗位职位的任职资格和能力进行相关的测试考察?如应聘者申请的是管理人员职位，那么，除了对其一般能力进行测试外，是否着重对其管理理论和能力等进行了测试?是否对其外语会话能力进行了测试？招聘1.是否进一步向应聘者提供企业乃至应聘岗位、职位的更为详尽完备的资料，使应聘者排除盲目性，在不断加深了解的前提下做出更为明智的选择？以便口试2.是否包括了心理素质测试、综合知识测试、职业能力测试、专业技能测试、岗位诊断技能测试?测试内容是否较有代表性?测试成绩是否真实?评价体系是否合理？