电工班绩效考核表.docx

电工班绩效考核奖惩制度二.上班期间没有按规定安全穿戴劳动防护用品；不能正确使用工具仪表。每次扣05分三.出现多拿多占行为。每次扣10分（出现偷盗行为交车间处理）四.值班期间处理问题出现严重错误。（设备名称，编号因马虎没有搞清楚的）每次扣10分五.值班室卫生和自己卫生区卫生检查不合格，电力室内没有做到工完场清及门没有锁好的。每次扣05分六.处理故障时由于工具和图纸不全造成时间延误的或隐瞒不报.每次扣10分七.接电话后，拖拉推诿，10分钟时间没有到达现场处理的。每次扣10分（因其它紧要事情搁置的除外）八.由于检查不到位，处理不及时造成设备出现事故的。每次扣10分（出现重大事故扣除当月全部绩效奖金）九.巡检没有记录或记录不清楚，设备有隐患没有发现或发现后没有及时反映的。每次扣05分十.没有按规定执行请假制度，私自换班,迟到,早退,脱岗,串岗，上班期间饮酒。每次扣05分十一.处理问题不彻底，拖拉，留下隐患的。每次扣05分十二.当月各项做得很好人员。每次奖10分十三.工作态度好，工作积极的人员。每次奖10分十四.加班和积极配合抢修的人员。每次奖10分十五.发现设备重大隐患的及时上报的。每次奖10分十六.对安全用电和安全生产提出合理化建议和意见，对安全用电和安全生产做出贡献，为企业创造效益的人员。将上报车间给予奖励。电工班交接班制度为了加强运行管理，保证本厂电气设备正常运行，特制定本制度。1、接班人员应提前5分钟到达，由接班人看阅交接班记录簿，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。2、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经领导同意不得私自调班。交接班禁止使用电话等通讯方式交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开变电所值班室。若接班人员未按时到岗，交班人员应坚守岗位并向领导汇报。3、生病、酒后或精神不正常的人不得接班，遇有此情况交班人员可以拒绝交班并同时报告上级处理。4、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责、如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求接班人员协助处理，接班人员要积极配合。5、接班值人员听取交班人员汇报结束后，对汇报不够清楚之处，交班人员应陪同接班人员到现场进行交接巡视，对变动设备情况和新发现的设备缺陷，严重缺陷到现场交代清楚。（包括运行中特别注意的事项）6、交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，有接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方都应负责。7、交接班时，交班人必须打扫变电所值班室卫生，由接班人进行检查，如卫生不合格接班人有权拒绝接班。8、交接班时，需将工具、仪表、备品、备件、材料、钥匙，上级指示、各种记录和技术资料的收管情况交待清楚，如发现损坏或遗失必须填写到交接班记录本上。9、交接班双方全部当班人员以在记录本的签字栏签字认可，签字确认后，代表交接班手续己履行完毕。管理规定“八交”、“五不交”“八交”1、交本班设备情况和任务完成情况；2、交仪表、设备运行和使用情况；3、交不安全因素,采取的预防措施和事故的处理情况；4、交工具数量及缺损情况；5、交原始记录是否正确完整；6、交上级指示、要求和注意事项；7、交跑冒漏情况；8、交岗位设备整洁和区域卫生情况。“五不交”1、生产设备运行情况交代不清不交；2、照明、通风等设备不好；工具摆放不整洁、数量不清不交；3、机械设备状态不详不交；4、当班能够排除的事故隐患或设备隐患未排除不交；5、记录不完整、填写不清不交.