公司党支部品牌争创活动方案.docx

公司党支部“XXXX”品牌争创活动方案一、党支部基本情况【党支部成立时间,党员、预备党员、发展对象数量、比例等情况。】*公司党支部成立于2017年9月，现有党员6名，占分公司总人数的27.3%,其中正式党员5名，预备党员1人。总体来看，*公司党支部“一少二新三不足”的特点1 .“一少”即*公司人数少，相对应的党员数量也较少，是一个小微型的基层党组织；2 .“二新”即一方面*公司成立时间不长，是个新组织，另一方面党组织的成员都是刚加入公司不久，是些“新人”；3 .“三不足”即一是思想认识上还存在不足，没有充分认识到党组织在公司市场开拓、市场发展上的核心引领作用；二是党建工作经验不足，缺少有丰富的党建工作经验；三是市场开拓意识不足，缺少深入客户，引导需求的积极主动性。二' 党支部品牌名称【名称建议采用短语形式。要求与本支部工作实际结合紧密，能够体现支部特色，品牌名称辨识度高。】党支部品牌名称：“布局XX,市场先行”品牌含义：基于*公司的发展现状与面临的市场机会，深化党建与业务融合，充分意识到市场工作是当前阶段的重点工作，多渠道推进业务工作，以多元化的市场运作孵化项目落地，从*各区县辐射*周边地市乃至XX地区，扩大业务范围和品牌影响力。通过制定健全党建管理制度和有效工作机制，结合支部具体要求，在制度上保证品牌建设和市场工作的有效推进。三、品牌创建工作联系人【党支部可具体指派一名支委具体负责党支部党建品品牌创建工作联系人：XXX电话：四、创建目标及预期收益*的新型智慧城市建设竞争环境激励，本地民营科技龙头、省市属国有企业、国内行业领军企业，纷纷进入新型智慧城市领域，参与到智慧*的建设中，为*公司的生存发展带来了极大压力。鉴于此，发挥市场龙头引领作用，扎实有效推动理念和项目落地，成为当前及今后一段时期的重点工作。创建目标：以党建促业务，从业务看党建。建设一支创新、实干、开放、高效的专业化市场开拓团队，构建科学、规范、严密的市场管理制度，实现*公司持续、健康、快速发展。推进XX市场工作有序开展，促进公司的项目落地见效，积累沉淀，逐步向XX地区辐射。预期收益：1、到2020年末，培养技术及业务两栖骨干员工至少22、建立以市场为导向的*公司绩效考核制度。3、到2020年末，与本地至少1家企业单位签订战略合作协议。4、落地*或周边至少1个地级市市场项目，*公司年度重点任务完成达到95%以上。五' 推进举措1、打牢学习阵地，凝聚思想意识。学习是一切的根本，是落实好发展方向的基础。一是持续将党的十九大精神、习总书记的重要讲话精神等内容纳入支部常态学习，将学习工作与“三会一课”制度紧密结合，落实落细，并适度扩大学员范围，召集非党员骨干员工参与学习。二是借助移动端学习平台，不断丰富学习方式和内容。通过学习，让全员充分认识到党建工作在市场开拓中的核心引领作用，不断强化思想意识。2、落实制度建设，贯彻党组核心。制定以市场为导向的*公司绩效考核制度，并坚持推进执行，以绩效考核为标尺,为全体成员的工作指明方向；建立党员和领导班子双向交流机制，针对每次市场开拓中存在的问题与不足，及时交流总结，汲取吸收。3、优化人才建设，做好引进培养。积极对接总院资源,做好新员工、在岗员工的各类培训工作，为员工提供学习成长平台，鼓励员工积极参与各类培训，提升业务与市场拓展能力；注重引进思想觉悟高、业务素质强的党员同志加入*公司，进一步提升*公司党员队伍整体实力；积极储备优秀的青年人才，执行新人导师培养制度，通过传帮带的方式,充实公司市场后备人才力量。4、创新合作发展，发挥党员先锋。发挥党员在业务创新、市场创新中的先锋模范作用，引领分公司各部门全员开拓思路，活跃思维，进行业务策划和商业模式相关的探讨。主动作为，与本地龙头企业加强合作，优势互补，合作双赢；积极寻求与政府的战略合作切入点，逐步推进项目落地六、验收产物【公司党委将重点依据验收产物，对党支部创建成效开1、2020年度*公司绩效考核制度，及执行情况。2、2020年，*公司与本地企业的战略合作协议至少一份。3、2020年度，市场项目落地，*公司作为承建方签订的合同至少一份。4、2020年度，在XX相关地市推动垂直行业的智慧化建设项目建议书或可研方案，至少一份。