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    安全问题七不干模板范本.docx

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    安全问题七不干模板范本.docx

    安全问题“七不干"一次出行的路上,我们的车子正好没多少油了,就直接将车子开进高速路边的一家加油站加油。车子刚开进加油站那一刹那,我就被加油站一幅安全广告的内容深深地吸引住了,加油站背景墙上那幅醒目的安全广告牌匾上清晰的写着:安全禁令,不遵守不干;安全风险,不清楚不干;安全措施,不完善不干;安全环境,不合格不干;安全技能,不具备不干;安全用品,不配齐不干;安全确认,不落实不干。职业的性质让我本能的意识到这安全问题七不干的内容总结得非常全面、细致和到位,所有安全生产工作中必须具备的基本条件都囊括其中,看了之后让人耳目一新,令人振奋。它不仅是对安全生产问题最好的诠释,也是保证人身安全和设备安全最好的护身符,对我们的安全生产工作起到了保驾护航的作用。现在我就安全生产问题七个不干浅谈一下自己的一些理解和启发。安全禁令,不遵守不干。安全禁令,是我们长期在安全生产过程中总结出来的经验教训、制度或规定,我们必须遵守,认真执行。它不仅是我们的生命线,更是我们保全人身和设备安全的防线,我们必须牢记于心,时时、处处、事事都必须遵守,真正做到令行禁止。那些将安全禁令抛之脑后的行径我们坚决不做,坚决制止。安全风险,不清楚不干。开展任何一项工作前,都必须对安全风险了然于心,清楚把控。对工作中存在的安全危险点要清楚明白,能够识别危害,评判风险,真正做到安全预控,使任何安全风险都在我们的掌控之中。那种忽视安全风险盲目开工的行为我们坚决不干。安全措施,不完善不干。安全措施是保证每项工作任务安全顺利完成的必备条件。我们在每项工作任务开展之前,都必须办理工作票,再按工作票上填写的每一项安全措施逐一执行。所以,安全措施在执行时必须准确、及时和完善,不得漏项。如因工作原因需要改变安全措施或扩大安全措施时,还必须收回工作票,直到重新布置完善安全措施为止。安全环境,不合格不干。安全工作环境是保证工作人员安全工作的前提条件和场所,我们必须创造安全可靠的作业环境,保证工作人员能够安全开展工作。在不具备安全作业环境时,不可盲目作业或野蛮施工,更不能强行指挥。发现工作环境不安全时,我们必须停止工作,待采取安全有效措施,对安全风险和重要隐患充分评估和排除之后,确认作业环境安全合格后,方可许可工作。安全技能,不具备不干。安全技能,是我们顺利完成安全生产任务的技术和能力,是我们完成工作任务的基础。我们必须加强安全知识学习和技能培训,练就本领,精益求精,提高安全技能水平。只有具备良好的安全技能水平,才能出色地安全生产任务,才能更好地履行自己安全职责。那些不具备安全生产技能的作业人员,就不能胜任工作任务。即使安排了工作任务,也要拒绝执行。安全用品,不配齐不干。现场开展的每一项工作,几乎离不开工器具用品。而工器具用品的安全,却是保证工作人员人身安全和设备安全的前提和防线。因此,我们必须保证工器具的安全,按照相关工器具用品检验标准严格检查和试验,确认合格后,在开展工作前给工作人员配齐工器具用品。工作人员必须熟练掌握工器具用品的使用方法,正确使用工器具用品。若发现配给工作人员的工器具用品破损和存在缺陷时,必须禁止使用,直至修理好或更换合格的工器具用品。安全确认,不落实不干。每一项工作的安全措施及其危险点预控措施落实后,不能直接将工作票交给工作负责人,许可其工作。而是其中执行安全措施的一方在安全措施及其危险点预控措施执行完之后,会同工作负责人再共同到现场确认安全措施及其危险点预控措施确已落实到位,全面检查核实无误,在工作票上签字确认后,方可许可其工作。即使工作任务已经开展,也要随时到现场去检查工作人员是否改变安全措施或违反安全工作规程。发现工作人员改变安全措施或违反安全工作规程时,必须立即制止其工作,直到安全措施确认落实为止。安全问题七个不干是干好每一项工作任务的前提和条件,它们之间缺一不可,相互依存,相互制约。如果我们大家都能做到安全问题七个不干,相信一定能养成良好的安全作业习惯,一定能搞好现场作业工作,一定能确保人身安全和设备安全,一定能实现安全管理工作精细化、规范化和标准化,一定会更好地推进集团公司一个都不能少的安全文化建设.

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