某医院固定资产管理办法相关.docx

某医院固定资产管理方法某医院固定资产管理方法之相关制度和职责，医院固定资产管理方法一、设置固定资产管理机构由院长、行政分管院长、设备科长、财务科长、总务科长、各护士长组成设备管理机构，负责设备购置可行性论证、考察、保管及使用管理方法。医院固定资产管理方法一、设置固定资产管理机构由院长、行政分管院长、设备科长、财务科长、总务科长、各护土长组成设备管理机构,负责设备购置可行性论证、考察、保管及使用管理方法。二、固定资产标准一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上,使用期限在一年以上，并在使用过程中根本保持原由物质形态的资产。以及单位价值虽未到达规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资。三、固定资产的计价为正确反映和监督固定资产的增减变动情况和实际本钱，正确定资产折旧，必须按照工业企业财务制度规定的原价为计价根底，对固定资产进行计价。四、固定资产内部转移的管理固定资产内部转移，须经分管院长同意，由总务科统一调度，调出、调入部门双方办理手续，固定资产管理部门要根据调出、调入单及时更改仓库固定资产台帐及科室固定资产台帐，并报送财务部门。五、固定资产折旧范围：1、房屋和建筑物；2、在用医疗器械等专用设备；3、办公用品、家具等一般设备；4、图书；5、其他。折旧方法:房屋及建筑物，年提取率为3%计算专用设备电子设备，年提取率为20%光学设备年提取率为15%机械设备年提取率为12%其他设备年提取率为10%六、固定资产修理的管理固定资产管理部门为固定资产修理的主要部门，其他部门应配合管理。设备维修员平时要对贵重仪器做好维护保养工作。确保医疗仪器设备的正常运转,对发生的修理费支出,5仟元以以下入管理费用，修理费支出,5仟元以上列专用基金修购基金支出。七、固定资产调出、出售或外借1、固定资产调出、出售、外借需由管理部门提出书面报告经院长同意后，同时按规定办好手续并及时转帐，报送财务部门。2、调拨、出售固定资产由管理部门报告院长后，并经评估机构确认后进行有价转让。八、固定资产报废一般设备应有使用部门提出报告，经院长同意，才可报废;贵重设备需由领导组织熟悉设备的技术人员进行鉴定后才可办理报废手续,并报上级部门批准。班组制度理事会制度生产线制度礼仪制度礼宾制度礼宾部制度【某医院固定资产管理方法】