心情好的员工最高效 好心情带来高绩效.docx

心情好的员工最高效好心情带来高绩效有很多公司管理者会在管理岗位上表现出严苛的态度。他们也许认为这样才能树立起自己的权威，让下属更加谨慎地对待工作，方便管理。然而员工会因为这种态度而认为自己的工作总是不能让上司满意，也会因胆怯而无法向上司开诚布公地表达自己的想法。不愉快的工作环境只会让人内心产生抵触情绪，从而严重影响工作效率。美国惠普公司创造了一种独特的偶遇式管理办法，为员工创造了轻松的工作氛围。惠普公司的办公室布局采用美国少见的敞开式大房间，全体人员都在一间办公室中办公，领导阶层也不设单独的办公室，下属与上司之间直呼其名，以此来创造人性化的工作气氛。心理学研究表明，企业内部生产力最高的群体，不是薪水高的员工,而是心情舒畅的员工。要想提升公司总体竞争力，首先要关照员工的情绪，帮助员工建立自尊、自重的态度。心情好坏会影响到大脑的思考力。在制订计划或进行决策时，如果员工心情愉快，知觉倾向就会让他们的思路更加宽广，考虑事情也更全面透彻，更有建设性。一部分原因在于人们心情好时，看待问题的角度也是积极乐观的，大脑就会倾向于考虑正面的事情，也更容易接受一些富有挑战性的任务。相反,在心情不好的时候，人们会患得患失，做出的决策会过于小心谨慎。除此之外，当人们处于好心情时，或者想起快乐的事情，就更倾向于看到他人好的一面，也更愿意去帮助他人。在职场中，这样互助的风气会让团队成员之间的关系越来越密切，合作也更加和谐，更具创造力。