关于做好年终工作总结的通知 唐图书发行有限责任公司.docx

陕西嘉汇汉唐图书发行有限责任公司文件嘉汇汉唐（政）字【2017】018号签发人：任卫军关于做好年终工作总结的通知公司各直营店、各部门：2017年即将过去，为确保公司年终各项工作的顺利完成，扎实做好各直营店、各部门及个人自我评价工作，根据公司高层领导会议要求，现将有关事宜通知如下：一、上报全年总结的范围（-）公司所属各直营店、各职能部门均需上交2017年全年工作总结和2018年的工作计划。二、上报内容要求（-）各基层单位工作内容总结要求：1、总结分析2017年全年的工作情况，包括2017年度经营指标完成情况，主要含销售任务、收入、成本、利润指标等；销售部门结合销售任务完成情况、全年利润、卖场管理（图书陈列、存库管理、年终盘亏率等）、人员管理、安全管理等方面进行总结；职能部门根据部门职责进行总结：具体做了哪些工作，有哪些亮点；部门人员规划，员工评析（工作胜任力、工作态度及纪律性）；认真总结本部门在2017年工作中的不足和薄弱环节，分析原因，制定整改措施。2、围绕公司整体计划结合本部门及分管职责制定2018年度的工作目标和计划。3、结合自身工作，根据实际情况进行全面总结，提出对公司及相关部门未来一年的发展建议。三、报告格式要求所提交报告一律采用A4纸排版，四号宋体，15倍行距。文件名按照所在部门一部门负责人命名，尽量做到语句通顺，语义明晰,人力资源部将统计各部门总结资料上交的时间与质量，并纳入年终考核工作给予情况通报。四、相关要求（-）各部门要抓紧时间落实年终总结工作，需依据对应模板（见附件），在12月28日12:00点之前，将工作总结材料电子版报人力资源部处。（二）各部门材料要用数据说话，做到主题明确、简明扼要、重点突出，切忌空话、套话。要求字数在20003000字左右。（）人力资源部将把各部门2017年工作总结、2018年工作计划汇编成册，保存整理，以便共同学习和交流，促进工作提高。（四）各部门要高度重视年终总结工作，认真总结、全面分析、深刻反思、真实评价。要通过年终总结整改不足，促进整体管理水平的不断提高，力争2018年各项工作在新的一年里再上新台阶。注：公司年终总结相关资料提交只针对各部门/门店负责人，各部门可依据部门实际情况，自行要求部门内员工进行相关总结与计划工作。人力资源部附件1陕西嘉汇汉唐图书发行有限责任公司2017年工作总结及2018年工作计划年月日姓名部门一、2017年度工作总结（对过去一年所完成工作进行详细叙述,列举哪些工作很突出，有所成效，运用哪些方法，有哪些人员来参与实现，需要怎样继续保持和改正不足）I作总结二、2018年度工作计划（围绕公司整体计划结合本部门及分管职责提出清晰的工作目标，并列举工作重点及难点，并提出清晰的管理思路）X作划三、站在部门负责人及高管人员的角度提出对公司及相关部门未来一年的发展建议签名:报：总经理、副总经理送：财务部、技术部、门店管理部及各直营店拟文部门，人力裕源部