对精细化中的“精”应该怎么理解.docx

对精细化中的“精”应该怎样理解精通常有两种含义：精准，精神。联系“精细化”这个词来看,这里的“精”应指精准，可以从时间和空间上体会精准。从时间上来看，在生产过程中，精准的时间控制体现在工人的有效工作时间、产品生产时间等，例：根据产品的生产流程，可以合理错开前后道工人的上班时间，提高有效工作时间，降低人工成品；精准控制产品生产过程中各流程所需的时间，降低水电气等能耗；合理调节生产各环节的输送频率，减少产品的堆积时间，提高轮转率等。从空间上来看，精准主要体现在各仪器设备工器具的布局上，实际上相当于5S中的整顿。精准安置设备可以有效减少中间连接管道的使用，甚至可以减少或者取消中间人员，也可以减少用人；工器具的精准摆放既可以提高美观，也可以降低工器具的遗失率，最主要的,可以在设备出现故障时第一时间找到相应工具，减少寻找的时间。抛开精细化中精准的意思，从广义上来讲，精也可以解释为精神。其实我认为，这也可以当作精细化要求的延伸含义。古人言天时地利人和，良好的工作氛围确实可以起到事半功倍的效果。如果员工具有良好的精神面貌，在工作过程过程中，可以更好的相互合作，避免各种不必要的麻烦，对于管理人员而言，相当于解放了很多调解的时间,可以用这些时间来思考其他问题。因此，从某种角度来说，一个和谐的工作环境，可以有效的提高工作效率，例如：当设备出现故障时,一两个人修理和有大家一起来帮忙相比较，后者所花费的时间明显会减少很多。