体制内借调的心酸及应对思路.docx

体制内，借调的心酸，及应对思路说起借调，很多朋友怕是一把辛酸在心间。拼命干着别人的活儿，努力展示自己，期待那渺茫的留用机会，这期间的辛酸，一言难尽。借调，是体制内比较普遍的一种情况，是体制内人员“暂时流动”的一种形式。上级机关或者同级的强势部门干活缺人了，就会从下级单位或者同级单位借用人员来帮助工作，名日“借调”O然后呢，在“借”之余，没有把口子彻底封闭，还留了一个“调”的可能。模模糊糊的，就挂在眼前，让咱觉得自己努努力能够摘到,可实际上又没那么简单让咱摘到。为什么会存在借调这种情况。一方面，现在编制收缩，严控编制增加，只减不增，各单位又面临着既有人员结构老化等诸多问题。另一方面，各单位的工作压力较之以前确实是增加了很多,很多单位一个人承担着多项工作。一边是缺人，一边是不让招人。这就只能用“借调”的办法来解决人手问题了。借调，值得去吗？说实话，面对上级单位，或者上上级单位，或者同级强势部门的借调，要说是心里不痒痒，那是假的。毕竟，假设能够留下的话，单位级别提高了，个人发展的天花板也提高了，解决待遇、解决岗位等等是真的实惠，搁谁谁不想去。再说了，但凡是借调人的单位，那可真是强势部门，诸如纪检、组织、两办等等，话语权不是一般的强。真要是干得好，领导相中了，办个调动，真不是没可能。说起“借调”，真的是让人又爱又恨。面对这种好事，都想去。借调的对象都会要求年轻干部，年轻干部基本上是未婚没成家，刚结婚没有孩子牵扯精力，父母还未退休正当年，总之就是没啥后顾之忧。借调单位想要能全身心干活的年轻人，这边年轻人又没啥压力，看到可能到手的好机遇，也确实想来争取一下。一拍即合嘛！但是借调，真的是这样的“走上人生巅峰”的版本吗？工作多年的老同志们，对这件事有着太多的话语权了。借调，绝大多数，可以说百分之九十，是“借而不调”，活干完了，也就回来了。至于干活好的，说不准还一个劲儿的借调。一边不给个能不能留下的准确说法，一边又夸说是干活不错，领导们很满意。在这里，吊胃口。笔者，借调过不少，也见过不少借调，说实话，能留下的,真有，凤毛麟角，太少了，那得是天时地利人和。想要留下，非人力所能决定呐大部分人，最终就是“借而不调”的结果。碰到借调，得好好分析，充分考虑，综合分析，最终拿定主意：借调之前，一场危机共存的不确定选择。借调确实存在留下的可能性，并且通过借调留下能够带来很多的好处，这是其中的机遇。但是，机遇之外，更要看到其中蕴含的问题。借调工作，尤其是可能期限比较长的借调，一定要综合各方面情况进行分析。诸如家庭能不能够暂时离开自己，工作上能不能够适应，长时间借调在外会不会影响个人发展，甚至于借调部门的工作环境等情况，都是需要提前了解的。不能只看到借调留下，而忽视借而不调，以及最终回来后要承担的影响，借与不借，走与不走，就是一个值得深入思量的问题。借调，一次双向的选择。借调到岗之后，不仅是向单位展示自己的机会，也是一次近距离、全方位对借调单位的了解。在这里，作为借调人员，如果想要留下，毫无疑问，工作成绩是必须要有的，个人能力是必须要展示出来的，要证明，咱们值得。而同时，在真正进入借调单位工作之后，咱们也会对这个单位有一个近距离的接触，会有更加深入的了解。这里氛围如何，人员结构如何，编制是不是还有空编，之前有没有办成过留用借调人员的先例，领导对于借调人员的态度，等等，都是要关注的情况。在这里，不仅是单位对于借调人员的选择，也同时是借调人员对于借调单位的一次选择。各方面都如意，留下就是最好的选择。如果编制满了，氛围不好，没有留用先例，领导不重视等等情况，那么，咱为啥要在这里熬呢。这个过程中，就要及时掌握各方面信息，帮助自己做最终的判断一一留，还是，走。回去之后，保持联系。如果确定留不下，那么此时工作的重心就不再是个人展示和工作成绩，而是要把关注点转移到，自己的收获上。借调，是一次交朋友的机会。通过每天工作的接触，去拓展工作之余的交往，进而发展朋友、熟人的关系，这才是一个借调人员，能够带走的最大的财富。真的能够学习什么知识吗，有，但是不多。但是，在这里工作这段时间接触的人，才是关键。认识和不认识，敲门进去之后的待遇可是很大的，即使是见过一面，都比生面孔之间的接触要来的轻松容易。而与上级部门，与同级强势部门的这种熟络关系，在回到原单位之后，一定要记得保持，常常联系。保不齐什么时候，会带来意外惊喜。如果借调之后，能够留下，要拼尽全力去争取。毕竟在体制内能够往上走、往强势部门走的机会太少了，没背景、没关系的朋友，更要抓住。如果是“借而不调”，找个机会还是早点回来吧。锻炼，一定时间之后也就学成了，知识，干一段时间也掌握了，再多干下去，也不会有更多的提升。很多时候，可能申请回去不会被允许，这时候的办法，就是再来申请一次。早点回去耕自己的地比使劲种别人家的田会更有收成不是？