煤矿信息汇总分析制度.docx

时间：202X年X月X日煤矿信息汇总分析制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定煤矿信息汇总分析制度，望本单位职工严格执行！（二）值班调度员核对各班组的作业计划、任务，统计好各班组出勤人数。查看上班的调度相关的记录，熟悉情况，严格根据接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况与各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点与关键，写明上班未完成的事项。（三）班中定时调度基层单位生产完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好相关的记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。（四）根据调度信息，总结下一班生产计划与安全中应注意的事项。（五）一个工作日结束后，做好当天的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向相关领导汇报，做好当班的生产安全情况分析。编写好调度日报与有关材料，由值班领导在调度会上汇报生产安全情况。领导在会上的指示，要做好相关的记录，认真仔细传达与贯彻落实。（六）作业计划的完成情况、日常发生的安全事故、生产事故与员工出勤等，要做好统计与分析。（七）认真仔细接好上级调度与有关部门的通知、通报，开好调度会并做好相关的记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。（A）准时总结生产指标完成情况及存在的问题，提供给相关领导与部门，便于决策。（九）按月将调度相关的记录、台帐、文件及有关分析资料整理存档，妥善保管。（十）发生安全生产事故，值班人员务必及时安排有关部门进行分析,初步查清事故经过、原因、责任等，做好详细相关的记录，做到一事故一分析，并及时汇报分管领导。某某单位（人）202X年X月X日