智慧矿山联盟专家咨询研讨会会议纪要.docx

智慧矿山联盟专家咨询研讨会会议纪要会议时间：2012年08月10日17点会议地点：北科大土木工程院长办公室与会人员：纪洪广毛允德龚坚于金英陶华学武越牛和平记录：赵子淞由北科大土木与环境工程院长纪洪广，北京龙德时代科技服务有限公司总经理毛允德，智慧矿山联盟秘书处副秘书长龚坚、牛和平，北京阳光金力集团董事长武越，专家顾问委员会专家陶华学，北京龙德时代科技服务有限公司销售总监于金英参会。共同研讨联盟的发展方向与组织架构。一、龚坚副秘书长讲话：白皮书内容介绍：1、智慧矿山产业技术创新战略联盟的意义和作用。2、智慧矿山产业技术创新战略联盟的运作模式。3、联盟共建单位的参加项目说明。4、建设智慧矿山产业技术创新战略联盟的初步规划与设想。二、组织架构中的人员拟定1、关于纪洪广院长成为非煤专业委员会主任的回复:学校对此表示支持学校不过多参与确定纪洪广院长为非煤专业委员会的主任。2、技术专家委员会中北科大的副院长胡乃联可以去掉。3、专业委员会中宋振琪是否可以换成王旭光，还有待沟通。4、纪洪广院长提出：这样的组织架构是否会得到行业的认可？是否和其中的专家沟通过？现在的技术专家委员会人员专业比较单一，可以增加一些其他行业的专家，使覆盖面更广。推荐：东北大学的副院长赵文；重庆大学资源学院的院长尹光志；武汉大学的李晓红院长（待定）三、联盟下一步的工作问题探讨纪洪广院长提出问题与建议：1、联盟是做什么的？他的功能是什么？2、联盟的项目是在做着还是已经做完了运用上了？3、联盟在行业中起什么作用？服务与协调（媒婆）4、凭借什么得到国家的支持和厂家的青睐？5、无人是否现实？6、是否属于技术贸易平台？7、怎么控制联盟运作？8、权利怎么分配？9、什么样的运营模式，靠什么运转?10、我们是否要有核心工种，变成实业？11、企业推广怎么做？12、服务对象是谁？是针对国企还是中小型企业？13、煤炭行业不景气。14、网站要是想吸引人的目光，就要有多人来维护，服务内容有哪些要体现其中。15、联盟的建设要虚实结合，内部要合作而不是竞争。要避重就轻，形成自己的特色，要以研发和技术服务为主。16、要先做成几件事儿，不建议扩张的太大。17、业务范围要有方向。18、学校有很多的资源，可以让学校与企业联合，有需求，才能结成利益共合体。19、我们要形成机制。可以开学术会，有他们需要的东西，他们就会主动找到我们；可以开论坛，邀请厂家和矿上的销售、技术人员，给他们提供技术宣传。要开展这样的活动，使他们有接触的机会。龚总对问题的解答与建议：1、现在的矿山各种技术都有自己的通讯方式，不能整合资源，而阳光金力集团现在有这样一个技术平台，可以通过解码技术，统一通讯方式，解决这个难题，我们可以把这样的平台做好，形成系统。2、现在矿上有很多的技术在应用，但是没有我们推荐的实用，共建联盟出这样的设备在样板框中做示范，得到广泛的推广，使企业觉得加入联盟很有用，值得试一试。至于科技部有没有资金支持以后再考虑。3、三一重工不了解我们联盟，但经过简单的介绍后，对联盟产生了兴趣，现有很多知名人士和大型公司想要参加。前景很好。4、无人矿山现在没办法实现，但是我们可以做到减人提效。若干年后也许会一个人也没有。我们现在要有一套系统的东西出台，对每一个矿上出现的问题都有对应的解决办法，比如：风量小应该怎么做，我们要有怎样的应急预案，这也是和数字矿山的差别之处。5、我们要让企业通过联盟的帮助得到竞争力。6、纪院长思路宽广，给我们提了很多很好的建议。7、我们要着重后期带来的利益而不是只看眼前。未来加盟的企业会每年交年费。8、我们的专家评审团为什么会愿意过来？毛总：老师要做学术研究，要有学术素材；技术如果通过了，利益共享；再有就是会声名远播。9、带着厂家的项目到矿上后，没有谈成的怎么办？要和厂家解释清楚。毛允德总经理提出：1、智慧矿山是要把技术提升到无人的水平。2、联盟未来要得到科技部的支持，厂家也会交会费来维持联盟的运作。3、联盟推广的技术设备价格比自己去和商家谈要优惠。4、联盟是一个长期发展的公益组织。未来推广的项目也是一个长期发展的过程。5、对于样板矿上用的项目，20家过来，用其中的34个项目，就算达成了目的。