安全预警单位履约考评评分表.docx

安全预警单位履约考评评分表单位:序号考评项目考评内容及依据得分项目负责人、技术负责人、咨询服务专家和各专业工程师到岗情况（满分20分）1（1）预警单位的项目负责人与投标文件相符、没有更换的，得3分；更换项目项目负责人获得质量安全监察部书面批准的，得2分；更换项目负责人没有获得书面批准的，得0分。（2）项目负责人出勤率达到75%以上时，得2分；出勤率75%以下时，得。分。2（1）预警单位的技术负责人与投标文件相符、没有更换的，得3分；更换技术负责人获得质量安全监察部书面批准的，得2分；更换项目负责人没有获得书面批准的，得。分。（2）技术负责人出勤率达到75%以上时，得2分；出勤率在75%以下时，得0分。3（1）预警单位的专业管理人员与投标文件相符、没有更换的，得3分；更换专业管理人员在40%及以内的，获得质量安全监察部书面批准的，得2分；更换专业管理人员在40%及以上或没有获得批准的，得0分。（2）专业管理人员出勤率90%以上时，得2分；出勤率不足90%,得。分。4配备不少于2名正高级职称专家现场实地咨询服务，出勤率达到50%以上的，得5分；不满足的得。分。二管理制度建立和安全预警方1预警单位管理制度完善，预警方案编制科学、合理、细致的，得7-10分。2有完善的管理制度，但预警方案编制不尽合理的，得3-6分。案的编制3管理制度不完善，且预警方案编制不合理的，得0分。情况（满4所预警项目出现安全隐患或险情等，地铁集团发函给其上级管理单分10分）位要求加强管理的，每发一次函，扣罚2分，扣满10分为止。预警单位仪器设备和办公设预警单位按合同要求，配备仪器设备、办公设施一应到位的，得10三施配备情1分；有缺项的，得4-8分。况（满分10分）针对软件针对工点监测警情、工程事故进行分析，及时进行风险提示、预警、应用工点1提出咨询处理意见，并及时在安全预警软件平台上反映，满足合监测警同和工程施工需要的，得10分；反映不及时或不能满足合同和工情、工程程施工需要的，得3-7分。*故的分针对工地较大安全风险隐患、险情等，能够及时预警并提出咨询处折、风险2理意见，并书面上报监理、业主的，得15分；反应不及时或未及提示、9时上报监理、业主的，得5T0分。四蓍及咨询3每周定期编制安全预警周报及安全巡查周报，质量较高得5分；质处理建量不高得2-3分；未及时编制得0分。议，每周定期编制遇监测数据异常，未及时分析上传数据、未主动与监理、业主沟通，安全预警4预警不及时，出现较大安全风险隐患或险情等，每出现一次扣罚周报及安10分，扣满30分为止。造成工程事故的，一次性扣30分。全巡查周报（满分30分）蓍促软件督促监测数据及时分析上传，并及时与业主进行沟通的，得10分；应用工点1未督促监测数据及时上传分析，又未及时与业主进行上报沟通的，监测数据得3-7分。及时分析五上传审核以及与监理、业主沟通情况（满分202遇监测数据异常，在及时分析上传的前提下，主动与监理、业主取得沟通的，得10分；未督促监测数据及时上传、或未对监测数据及时进行分析，或未及时主动与监理、业主取得沟通的，得3-7分。分）廉政协议六执行情况（满分101遵守甲乙双方签订的廉政协议，没有违法违纪行为的，得10分；有违反甲乙双方签订的廉政协议相关条款的，得0分。分）合计签字：