XX市XXXX未来社区全过程咨询服务项目采购需求.docx

XX市XXXX未来社区全过程咨询服务项目采购需求一、项目概况XX市XXXX未来社区项目位于XX,项目范围103公顷，包含3个社区，计划申报旧改类未来社区。社区单元内社会资源高度集聚，商业、公共服务、教育文化和共建单位资源丰富，主要包含8个小区、4个直播基地、3所学校。XX市XXXX未来社区以“长智九安，青和乐业，魅力未来”为总体定位，重点打造“健康、教育、创业”三大核心场景，以及“邻里、交通、建筑、服务、治理”五个配套场景。通过发扬社区特色创业资源优势，整合提升党建智治和“一老一小”公共服务需求，共创青年友好型未来社区标杆。二、服务要求1 .按照XX省未来社区试点建设全过程工程咨询服务指南（试行）文件要求，包含场景系统设计优化、资金合理性咨询服务、技术体系管理咨询、数字化咨询服务、运营咨询服务、创建评审服务与后评审服务咨询等7个部分的工作内容。综合性咨询是未来社区创建的重要组成部分，充分、及时解读省、市出台的各项未来社区相关文件，熟悉相关政策与创建要求、指导场景建设与落位、助力未来社区建设，并在创建阶段的全过程中提供咨询。2 .实施方案编制按照XX省未来社区（完整社区）创建评价指标体系文件要求，包含基本情况、创建目标、空间总体设计、场景设计及技术要求、数字化系统设计、运营组织、实施推进计划、概算与资金平衡、政策与机制保障、专业技术图纸等内容。三、服务内容本项目服务内容：包括开展未来社区实施方案编制、场景系统设计优化、资金合理性咨询、运营管理咨询、技术体系管理咨询、数字化建设咨询、创建评审咨询、后评审服务咨询等工作内容。1 .实施方窠编制：协助招标人按XX省未来社区（完整社区）创建评价指标体系文件要求创建实施方案。开展社区单元内及周边基本情况调研分析、梳理社区单元内可利用空间、分析社区的创建优势和不利条件、居民调研及分析、提炼社区特色、明确创建思路和目标定位、空间总体规划设计、景观设计、特色场景落位设计、数字化系统设计、运营策划设计、智能化设计、概算与资金平衡方案、技术图纸等。2 .场景系统设计优化：围绕未来社区“三化九场景”的基本框架，按照“标准+订制”原则，以5T0分钟生活圈活动交往与生活服务需求为重点，各社区在标准化的“18+N”生活圈模块基础上，综合考虑所在地的城市级15分钟生活圈服务功能特点，以及空间弹性化利用等因素，进行系统性场景设计优化。3 .资金合理性咨询服务：按照建设期与运营期资金总体平衡要求，对已申报方案环节的资金测算方案、实施方案环节的资金测算方案、建设施工环节的造价预决算方案，进行全周期跟踪评估，并对其中风险提出规避措施及优化建议。4 .技术体系管理咨询：围绕未来社区试点建设项目场景系统33项约束性和引导性指标中技术应用要求，以技术集成为宗旨，全面对照未来社区联盟技术解决方窠库，按照建筑、低碳与数字化等技术体系的内容开展技术体系框架研究,指导与评估实施方案环节的技术方案比选、建设施工环节的技术方案定型。5 .数字化咨询服务：依托实施方案，根据未来社区数字化总体架构，从社会事业12个“有”的建设角度，对数字化建设开发的应用清单合理性，数字化平台搭建合理性，多跨应用与数据安全合理性，开展管理咨询。在验收阶段,指导数字化按验收依据编制验收文件。6 .运营咨询服务：协助委托方开展运营主体选择，评估运营方案的符合性,以及“平台+管家”的运营模式合理性；协助委托方开展考核与验收；负责省、市级未来社区验收、档案信息等管理和项目后评价工作。7 .创建评审服务：做好与实施方案评审专家的前期沟通工作，按照建设实施方案编制有关要求，对各阶段实施方案成果开展评估，协助委托方决策；组织实施方案审查，并协助委托方完成实施方案的省级评审、修改、备案、总结报告等工作。8 .后评审服务咨询：协助业主方指导考核验收台账制作，统筹指导，设计、数字化、运营及各职能部门开展协同工作，按标准按分值、按实施方窠内容编制文件。9.相关服务配合：申报上传整体流程、各专家及部门领导意见优化修改、后期施工过程配合、各相关会议汇报工作及资料整合等。四、服务人员要求序号匚程咨询岗位数量要求（人）1全过程咨询项目负责人12设计负责人13研策专员14运营咨询专员15数字化专员16设计咨询专员1五、付款方式1、合同生效后7个工作日内，甲方支付合同价款的40%作为预付款；2、未来社区项目省级验收通过后30日内，甲方支付至合同价款的100%。六、履约保证金缴纳履约保证金金额：合同金额的1%0履约保证金缴纳形式：鼓励供应商以银行、保险公司以履约保函形式提交履约保证金。履约保证金缴纳时间：合同签订后2个工作日内。履约保证金接收人：合同甲方。履约保证金有效期限：合同签订之日起至项目服务结束移交采购人通过验收后结束。履约保证金退还：有效期限满后，按合同约定扣除相关款项（如有）后无息退还。七、其他1、中标人不得转包、分包或变更工作内容。2、质量要求：提交成果必须符合甲方要求和上级考核要求。3、项目实施计划：项目实施的组织工作方案：人员组织方案、工作时间进度表、工作程序或步骤、管理和协调方法等。4、验收要求：（1）采购人组织对供应商履约的验收。验收方成员应当在验收书上签字，并承担相应的法律责任。如果发现与合同中要求不符，供应商须承担由此发生的一切损失和费用，并接受相应的处理，验收按国家有关的规定、规范进行。（2）采购人可以邀请参加本项目的其他投标人或者第三方机构参与验收。参与验收的投标人或者第三方机构的意见作为验收书的参考资料一并存档。（3）严格按照采购合同开展履约验收。采购人成立验收小组，按照采购合同的约定对供应商履约情况进行验收。验收时，按照采购合同的约定对每一项技术、服务、安全标准的履约情况进行确认。验收结束后，应当出具验收书，列明各项标准的验收情况及项目总体评价，由验收双方共同签署。验收结果与采购合同约定的资金支付及履约保证金返还条件挂钩。履约验收的各项资料应当存档备查。（4）验收合格的项目，采购人将根据采购合同的约定及时向供应商支付采购资金、退还履约保证金。验收不合格的项目，采购人将依法及时处理。采购合同的履行、违约责任和解决争议的方式等适用中华人民共和国民法典。供应商在履约过程中有政府采购法律法规规定的违法违规情形的，采购人应当及时报告本级财政部门。5、中标人所提供的货物、服务须与投标承诺一致，不得以次充好、偷工减料，若在项目验收中发现有上述情况，将向有关部门举报，根据相关规定进行处理。