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    把握这4个方面你就读懂了领导!.docx

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    把握这4个方面你就读懂了领导!.docx

    把握这4个方面,你就读懂了领导!O1领导都喜欢能力素质强的人,但大多都不喜欢不可掌控的人。能力素质强,不仅意味着开展工作的水准高,同时也意味着破坏能力很强,如果不能够有效掌控,一旦搞出问题,那就必然是大篓子。领导都是爱才的,毕竟能力素质越强的下属,越是容易为他分担压力、排忧解难。但是,出于权力安全和稳定的考虑,领导只能谨慎地使用能力素质强的人。所以,对于很多领导来说,忠诚比能力更重要,可控比失控更重要。再说了,能力素质强的人,大多都比较自负,有时候不怎么把领导放在眼里,也不太会感念领导。这也是很多领导不喜欢能力素质强的下属的重要原因。02人在屋檐下,不得不低头。所谓委曲求全,就是只有委屈了,才能求得周全。前些年,我曾遇到过一个“三观”不是很合的领导,这个领导喜欢搞无原则的团结,而我则认为做人可以有私心,但是私心不能太重,于是心里面很是排斥。但是,没有办法啊,那年我刚好面临职务调整,如果得不到这个领导的支持和推荐,肯定就没戏。于是,我慎重思索后,决定委曲求全,以这个领导喜欢的方式与他相处。后来,结果还算是比较圆满的,领导并没有使绊子或者刁难我。坊间有句俗语,叫该当孙子的时候,还是要当孙子。我的理解是,在鱼和熊掌不可兼得的情况下,要有这种为了更大目标而舍弃眼前或暂时的能力。03领导口中的“自愿”,大多都是“必须”和“要求”,否则干嘛要强调“自愿”呢。不知道大家有没有思考过这样一个问题,那就是有些工作,领导会直接明确地安排给下属,而有些工作,领导则会议商量的方式,征询下属的个人意见。其实,这只是领导的一个方法和手段而已。本就该你完成的工作,领导肯定会毫不客气地安排给你;而处于模糊地带,或者有些不太合理的工作,领导则会以商量的口气跟你说,一方面是试探你,另一方面也是留有余地。需要注意的是,领导跟你商量,千万不要以为领导是真的跟你商量,领导只是想以这种比较尊重的方式,让你更好地接受这份工作而已。04很多时候,领导在乎的,并不是你的工作汇报,而是你对待工作的态度。领导给你交代了一个事,你一拖再拖,迟迟没有完成,领导会怎么想?领导肯定会认为你态度不够端正,尤其是对待他的态度不够端正,否则你就不会一拖再拖。工作汇报,为什么非常重要,主要原因在于它传达了很多东西。一方面,现实工作确实需要下属主动汇报工作进展,以方便领导统筹;另一方面,积极汇报工作彰显的是一种态度,一种对领导指示重视以及对领导本人尊重的态度。所以,很多时候,你汇报了什么并不重要,重要的是你有没有汇报,有没有把领导放在眼里。不要觉得这是一种务虚,干工作,哪有绝对务实或者绝对务虚的。

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