村级后备干部选拔培养使用典型材料.docx

''四突出''加强村级后备干部队伍建设今年以来，XXX从宣传引导、教育培训、跟岗锻炼、建档管理四个方面着手，完善村级后备干部选拔培养管理使用机制，加强村级后备干部队伍建设。一是突出宣传引导，扩宽后备干部来源渠道。镇党委高度重视后备干部选拔工作，通过1ED电子显示屏、召开村组干部会议等多种形式进行宣传发动。同期要求做到村（社区）党总支精心摸排退伍军人、待业青年、致富能手等群体的基本情况，教育引导他们向组织靠拢，积极实行村组干部“三培养”模式，灵活采取组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的方式选拔村组干部。目前，全镇共有村级后备干部20名，其中女性4人，男性16人；35周岁以上2人，35周岁以下（含）18人，平均年龄29岁；高中或高中同等以上文化程度17人（大学本科1人，大专文化16人）；退伍军人2人，有村组工作经历11人，回乡大中专毕业生4人，自主创业、个体工商3人，村组干部结构实现多样化。二是突出教育培训，夯实后备干部基本素质。镇党委把村组后备干部培训纳入全镇培训主体班次，仅今年第二季度就举办了2期后备干部来培训班，培训后备干部40人次，从党的干部修养、农村实用技术、农村干部职守、应急处置处突等方面进行了强化教育。同时，还要求村级后备干部主动通过XXX网和党员远程教育网络平台多形式多渠道开展学习教育，建立学习档案。7月份，全体后备干部积极参加县委组织部组织的后备干部到XXX大学集中培训，并到周边县市区进行了观摩学习。三是突出跟岗锻炼，提高后备干部任职能力。镇党委在后备干部的培养锻炼中，要求各村（社区）对后备干部要设定岗位、跟岗锻炼、压担磨练，指定“师傅”和培养方向，实施跟岗学习、实践练习、岗位适应、模拟任职“四步走”培养模式。目前，全镇20名村级后备干部均参与到村“两委”工作中培养锻炼，并取得了良好效果和发挥了积极作用，比如，XXX社区村级后备干部XXX,在XXX项目紧急征地过程中，与村“两委”干部工作在一线，发挥人脉好、口才好的优势，带头进群众家里做工作，担当攻坚任务。同时，镇组织建立村级后备干部微信、QQ群等交流沟通平台，有计划地安排他们进行考察学习，进一步开阔视野，提高实际工作能力。四是突出建档管理，健全后备干部管理机制。针对部分村（社区）后备干部“备而不用”、“用而不实”等问题，镇党委在实行“师徒制”结对培养的基础上，建立后备干部“一人一档”动态管理机制，收集整理干部基本情况、个人培养计划、思想汇报材料、学习培训情况等，及时更新补充,并定期对后备干部的服务意识、岗位能力、现实表现进行考核。同时，镇党委还将后备干部的履职情况纳入年终考核，严把民主评议关、民主监督关、全面考察关，对考核结果不合格，群众不满意或工作有失误的后备干部，要说明原因，限期改正，连续评议不合格的，要责令辞职，及时调整。中共XXX委员会20xxx年XXX月XXX日