护士长下半年述职报告.docx

护士长下半年述职报告尊敬的领导们，您们好！我是该医院的护士长，今天我来为大家呈现本人在过去半年里的工作述职报告。近半年，我主要着重在以下三个方面的工作：一、进一步加强团队管理作为护士长，我的主要职责之一就是直接管理全体护士，为了更好地履行我的职责，我和我的管理团队加大了对员工的关怀和关注，不但的确帮助大家力求提高实践水平，并做到了很好地倾听员工的需要，解决他们在工作中遇到的问题。此外，我组织并参与了多次内部培训，以此帮助员工更好地适应多样性的工作环境，也使他们能够更加自信地完成工作。同时，在此期间还重视员工的工作量，认真地做好员工休假制度的执行，并安排了临时工。二、实施多方面的质量管控作为医院的关键岗位之一的护士长，我的职责之一就是确保护理质量，所以我加强了质量管控，并规模逐渐完善了多个关键指标的监控指标。另外，我也扩展这些质量指标，包括加强对全院饮食的质量监控科学化程度，还包括对患者在病房的饮食、卫生、出行服务等方面的细致考虑，从而彻底消除工作中的缺陷与不足。三、优化资源配置的效果半年来，我与其他科室负责人们一同探讨了多个问题，比如病人病历管理、医疗设备资源的调配和运转，加强了对药品信息的监管等。我们也重视了与在医疗过程中扮演关键角色的病人家属和社区管理人员的互动。同时，我和我的团队们也为医疗卫生系统发展的突飞猛进做出多项贡献。我们优化了算法，提高了运转效率和准确性，还建立了更加完善的财务审计机制。总之，半年来，我和我的管理团队，以高质量的工作，大大推动了医院各项工作进展，同时，我们也在其他关键方面做出了突出的贡献。最后，我谨代表我们管理团队，向领导们表示我们的诚挚感谢！我们下半年的工作，还将进一步展示我们严谨、认真、实践创新的精神，为医院的发展献出新的更佳的努力。谢谢！