护士分层培训及考核制度.docx

护士分层培训及考核制度一、层级划分根据工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素，我院将护理人员培训分成五个层级:新护士（工作W1年）；工作13护士；工作35年护士；护师（工作610年，本科生大于3年）；主管护师；副主任护师。二、培训目标新上岗护士除完成岗前培训外，重点培养独立护理病人能力:对于资深护士主要是对新业务、新技术培训，以适应医疗、护理发展的需要。三、培训内容按照各层级护士的不同需求，采取三基培训和专科培训相结合；理论知识和技术操作相结合。四、培训方式采取科室培训、院内集中授课和外出进修学习相结合。五、计划落实制定详细的培训计划并组织落实。六、实施考核建立护理人员技术档案。护理部每半年至一年组织考核一次，并记录在护理人员技术档案中。七、考核要求1、全院护士（师）的考核。护理部定期统一组织考核，理论考核内容以三基为主同时结合护理学术讲座内容，操作按护理技术操作规范内容。病区护士长利用晨会抽查理论每月1次，操作考核每月一次。2、护士长考核。由护理部组织考核，采取定期和不定期（抽查）相结合的方式，考核内容包括中医药知识和技能、基础医学及专科理论，病区管理，护理质量，教学任务完成情况以及科研项目的开展情况等。3、主管护师考核由护理部组织进行，每年考核二次，考核内容以中医药知识和技能、三基为主，同时结合护理学术内容以及岗位职责和教学完成情况，操作以专科基本操作为主。4、副主任护师的考核由护理部组织进行，每年考核一次，考核内容以专科护理理论、中医药知识和技能为主，同时结合护理学术讲座内容以及岗位职责和教学、科研任务完成情况。5、每次考核结束后，个人考核成绩记入护理人员技术档案。