工程停止点检查管理制度.docx

工程停止点检查管理制度为了保障工程施工的质量、安全和进度，规范现场管理，提高工程管理水平，本公司制定了以下工程停止点检查管理制度：一、适用范围本制度适用于公司内部外部所有工程的停工点检查和管理。二、工程停止点的定义1 .一次工序施工结束后,进入下一工序施工前的过渡期；2 .施工过程中，发现存在安全隐患或质量问题；3 .施工过程中，遇到环境条件限制等无法进行施工时。三、工程停止点检查的内容1 .安全检查：检查现场是否存在安全隐患，如悬挂的物品、开裂的钢筋等；2 .质量检查：检查施工过程中是否符合规范，如混凝土强度是否达标等；3 .现场环境检查：检查环境是否适宜施工，如天气情况是否合适等；4 .施工进度检查：检查施工进度是否满足计划要求。四、工程停止点检查的要求1 .停工点检查应由专人进行，并记录检查情况；2 .出现问题应立即处理，对于无法立即处理的问题，应立即向工程负责人报告；3 .重新开工前，必须解决所有问题并经过质量、安全等相关部门的确认；4 .对于重大问题，工程负责人应及时向上级汇报并按照相关规定处理。五、工程停止点检查的频次1 .施工过程中，一般不得进行超过两次停工点检查；2 .对于特殊工程或特殊情况,应根据实际需要增加停工点检查的频次。六、工程停止点检查的考核1 .工程负责人对停工点检查和处理情况进行考核和评价；2 .对于未按规定进行停工点检查、未及时处理问题或处理不彻底的，将按公司相关规定进行处罚或追责；3 .工程停止点检杳情况纳入公司工程管理评价指标体系。七、附则本制度的修改和解释权归本公司工程管理部门所有，如有需要修改的地方，应及时向公司工程管理部门申请修改，并进行备案。以上是本公司的工程停止点检查管理制度，该制度的制定和实施目的是为了保障工程施工的质量、安全和进度，规范现场管理，提高工程管理水平。各部门必须严格遵守该制度的规定，保证工程安全稳定和有序进行。