安全生产金点子.docx

安全生产金点子公司对安全生产特别重视，对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实，公司上下安全生产的意识加强和安全氛围良好。下面我提两点关于安全生产的建议:1、防止疲惫作业带来的安全生产隐患现状：目前公司改革步伐豪迈，各个工作岗位上的工作任务趋于饱和，在这样的状况下要将人员精神面貌作为安全生产的一个重要组成部分，严防由于考虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。建议：由工会牵头对各工种（含公司各个岗位）岗位承载技能进行调研，对可能因疲惫作业诱发安全问题的岗位进行合理分析，并提出整改意。着重对常常需要借调人员进行帮助作业的岗位进行分析，并与人资部商量人员的适当补充。预期成果：避开了人员因疲惫作业造成的安全隐患，各个岗位的工作安排合理，工作效率和工作质量得到提升。2、加强班组凝集力，创建安全生产和谐团队现状：现在班组生产压力大，且班组缺乏活动经费，涌现了上班大家闷头搞生产，回家大家联系较少的现象，团队涌现凝集力呈下降趋势。建议：工会提供肯定的资金，且组织一次工会安全之家的评比活动，以班组为基本单位创建安全之家、文明生产之家，增加班组内部凝集力。安全生产金点子1、加强安全生产法的学习力度，提高职工安全意识。现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产，在这样的状况下更要着重安全生产教育工作，严防由于考虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。建议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并通过考试的形式，检验各工作人员掌控安全知识的程度，对考试不及格者，要求下岗专职学习，直至考试合格，方可上岗工作。2、加大安全宣扬力度，形成深厚的安全氛围。现状：现在宣扬安全的方式存在形式僵化，内容空洞的现象，职工存在被动接受的问题。建议：通过微信、微博等新媒体，将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等，增加职工的阅读爱好和感受力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明，使职工设身处地的感受到安全教育。基本原则1、"以人为本'的原则要求在生产过程中，需要坚持“以人为本的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全需要排在第一位。需要预先分析危急源，猜测和评价危急、有害因素，掌控危急涌现的规律和改变，采用相应的预防措施，将危急和安全隐患消灭的萌芽状态。2、”谁主管、谁负责'的原则安全生产的重要性要求主管者也需要是责任人，要全面履行安全生产责任。3、”管生产需要管安全的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中需要坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。4、”安全具有拒绝权的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先需要考虑安全指标的完成状况。安全指标没有实现，即使其他指标顺当完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票拒绝的作用。5、"三同时'原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境爱护等措施和设施，需要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产运用的法律制度的简称。6、"四不放过原则事故缘由未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受处处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。7、"三个同步'原则安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步进展、同步实施。8、"五同时'原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。安全生产金点子1、安全生产，首先，员工要熟识生产业务，减削技术上的失误，确保安全2、提高职业道德，提高工作操守，确保不让思想上的疏忽而导致生产上的错误3、加强安全生产的宣扬，安全生产教育深入人心，预防涌现问题。