办公文档范本设计中心岗位说明书.docx

设计部主管岗位职责说明书地区：山西公司规模：200人行业：印刷业薪资：3000-5000机构部门机构：设计部岗位名称：主管岗位定员：1人:直接上级设计部经理直接下级小组组长接受监督机构部门机构经理实施监督机构部门机构企业有关员工本职全面主持设计部工作，完成团队建设职责与工作任务说明职责职责表述：设计管控管理管控工作工作任务 协助副总经理全面主持设计工作，完成公司经营目标； 按相关要求完成公司下达的各项设计任务； 提出资源配置及资源需求申请； 每月25前向机构部门机构经理提供下一月度培训计划； 相关相关本次项目对设计质量与进度的控制； 相关相关本次项目设计（排版）工作的调配、协作、分工； 对设计部或机构部门机构经营管控管理管控提出合理化建议。职责职责表述：日常管控管理管控工作工作任务 贯彻执行公司的各项规章规章制度规章； 相关相关本次项目设计师日常行为规范的检查和监督； 相关相关本次项目协调分管机构部门机构内部各组关系解决争议； 制定和完善服务审批相关流程和细则，进行标准化服务； 合理安排设计（排版）相关有关人员的出勤、休假； 按时完成专业资料建立档案、系统整理档案，及时培训、清点； 相关相关本次项目机构部门机构设备保养与日常维护工作； 相关相关本次项目机构部门机构企业有关员工的仪容仪表及工作场所的环境卫生； 协调本机构部门机构与公司其他各机构部门机构的关系； 完成上级交办的其他工作。职责职责表述：团队建设工作工作任务 相关相关本次项目机构部门机构队伍建设，选拔、培养、评价机构部门机构企业有关员工； 相关相关本次项目机构部门机构企业有关员工培训与考核工作； 相关相关本次项目指导机构部门机构企业有关员工制定工作计划，并督促执行； 相关相关本次项目机构部门机构内工作任务分工，相关有关人员调配。权力 对机构部门机构企业有关员工奖、惩和解聘提请权 对机构部门机构企业有关员工的工作监督与指导权 对机构部门机构企业有关员工轮休和请假的决定权（1天） 对机构部门机构费用的监督审核权沙龙企业有关员工岗位职责机构部门机构：沙龙接待岗位名称：接待岗位定员：1人:直接上级机构部门机构主管直接下级无接受监督机构部门机构经理、机构部门机构主管实施监督无本职相关相关本次项目设计中心客户接待、图书管控管理管控、膳魔师销售等工作职责与工作任务说明职责职责表述：客户接待、图书管控管理管控及销售工作工作任务 相关相关本次项目设计中心全面接待工作，包括引领和茶水服务； 相关相关本次项目会议室图书管控管理管控工作：编号、入库、清点、借阅、清洁等； 相关相关本次项目“膳魔师”系列质量本协议合同支付资金服务的进退货和销售工作； 相关相关本次项目吧台物品的销售记录，保证沙龙的正常运营； 相关相关本次项目本组区域内的清洁卫生； 相关相关本次项目沙龙、影院、吧台的财产管控管理管控工作。职责职责表述：日常工作工作任务 遵守行业法律法规及职业规范； 执行公司各项规章规章制度规章和工作审批相关流程； 填写工作表格和总结； 参加工作例会； 参加公司和机构部门机构组织的各项培训； 完成上级交办的其它工作。权力机构部门机构工作的合理化建议权摄影师岗位职责说明书机构部门机构：设计部岗位名称：摄影师岗位定员：1人:直接上级机构部门机构经理直接下级无接受监督机构部门机构经理、机构部门机构主管实施监督无本职全面的摄影工作职责与工作任务说明职责职责表述：摄影拍摄工作工作任务 推出商业摄影，抢占市场份额； 相关相关本次项目公司客户所有的拍照需求； 相关相关本次项目拍摄前期的准备和洽谈工作； 相关相关本次项目所有成品照片的质量； 相关相关本次项目做好拍摄照片的修片和整理工作，将成品照片妥善保管； 相关相关本次项目维护对其选用照片的版权所有权； 相关相关木次项目摄影器材的安全和日常维护。职责职责表述：日常工作工作任务 遵守行业法律法规及职业规范； 执行公司各项规章规章制度规章和工作审批相关流程； 填写工作表格和总结； 参加工作例会： 参加公司和机构部门机构组织的各项培训； 完成上级交办的其它工作。权力机构部门机构工作的合理化建议权设计（排版）组长岗位职责说明书机构部门机构：设计部岗位名称：组长岗位定员：1人:直接上级机构部门机构主管直接下级本组企业有关员工接受监督机构部门机构经理、机构部门机构主管实施监督本组企业有关员工本职全面主持木组工作，完成设计（排版）和优秀团队建设目标职责与工作任务说明职夷职责表述：设计管控管理管控工作工作任务 全面主持本组工作，按相关要求及时完成设计（排版）任务； 对本组或机构部门机构经营管控管理管控提出合理化建议，并上交机构部门机构经理； 每月30日前检查小组内客户电子文件档案的备份，上传公司服务器，确保上传文件的准确和完整，以及上传文件的存盘及命名规范； 相关相关本次项目月底审核报工单、报交小组作品，每人至少一件，上报机构部门机构经理； 每日小组稿件情况统计汇报，每周五将小组本周工作情况统计报交； 相关相关本次项目协调处理小组内设计（排版）工作； 相关相关本次项目小组内客户电子文件档案的管控管理管控工作； 相关相关本次项目小组内设备的保养与日常维护。职责职责表述：日常管控管理管控工作工作任务 公司各项规章规章制度规章在小组内的贯彻与执行； 相关相关本次项目本组组员日常行为规范的检查和监督； 每周五组织小组例会； 每周向机构部门机构经理汇报小组管控管理管控情况； 相关相关本次项目机构部门机构企业有关员工的仪容仪表及工作场所的环境卫生； 协调本组与公司其他各机构部门机构的协作关系； 完成上级交办的其他工作。耿责职责表述：小组建设工作工作任务相关相关本次项目小组队伍建设，选拔、培养、评价机构部门机构企业有关员工； 相关相关本次项目小组企业有关员工培训工作； 相关相关本次项目指导小组企业有关员工制定工作计划，并督促执行； 相关相关本次项目机构部门机构内工作任务分工，相关有关人员调配； 每周对每个下属的工作业绩提出评价。对小组企业有关员工的工作监督与指导权权力对机构部门机构企业有关员工轮休和请假的知情权机构部门机构工作的合理化建议权设计（排版）师岗位职责说明书机构部门机构：设计部岗位名称：设计（排版）师岗位定员：20人：直接上级小组组长直接下级无接受监督机构部门机构经理、机构部门机构主管、本组组长实施监督无本职设计研发创新、完成设计（排版）工作职责与工作任务说明职责职责表述：设计（排版）工作工作任务 按时保质保量完成设计任务； 相关相关本次项目活件的制作，按时，按质完成； 相关相关本次项目客户电子文件档案的存档工作； 相关相关本次项目对完成的作品、资料进行存档； 相关相关本次项目工作区域内的环境的整理、整洁、清扫和整顿。职责职责表述：日常工作工作任务 遵守行业法律法规及职业规范； 执行公司各项规章规章制度规章和工作审批相关流程； 填写工作表格和总结； 参加工作例会； 参加公司和机构部门机构组织的各项培训； 完成上级交办的其它工作。权力机构部门机构工作的合理化建议权