信息化在高速铁路建设施工过程中的管理应用研究.docx

信息化在高速铁路建设施工过程中的管理应用研究随着现代科技的不断发展，信息化管理已经成为了各个行业的重要发展趋势。在高速铁路建设施工中，信息化管理的应用已经逐渐普及并且发挥了重要的作用。本文将从高速铁路建设的信息化管理目的、信息化管理在高速铁路建设施工过程中的应用情况以及信息化管理在高速铁路建设施工过程中存在的问题三个方面进行探讨。一、高速铁路建设的信息化管理目的信息化管理的核心理念就是要把工程管理从传统的劳动密集型、纸质文档为主的形式，转化为以信息为载体的电子方式，提高工程信息处理的效率、准确性和及时性。在高速铁路建设过程中，信息化管理的目的并不是简单地将工程管理方式从传统的纸质文档方式转化为电子方式，而是要在高速铁路建设过程中实现以下几个方面的管理：1提高工程管理的效率高速铁路建设涉及的内容非常繁多，需要各个部门、各个施工单位、各个专业所涉及的工程信息进行协调、整合、分析和处理。采用信息化管理方式，能够将各个部门之间的信息传递速度大大提高，同时也能够降低信息处理的难度和复杂度，提高工程管理的效率。2 .降低工程管理成本传统的工程管理方式需要大量的人工、物力和财力的投入，较为繁琐。而信息化管理方式，则可以通过升级现有的软件系统、使用新的技术手段，来实现工程管理的自动化和智能化，又可以大量节省工作人员的劳动力和时间成本，从而降低工程管理的成本。3 .提高工程管理的准确性在高速铁路建设施工过程中，工程信息的准确性对工程进度、质量等影响非常重要，因此必须做到关键信息的不可丢失、数据的不可篡改、生成的文档的准确性等，这也是信息化管理的一个目的。二、信息化管理在高速铁路建设施工过程中的应用情况高速铁路建设涉及的内容非常复杂，需要各个部门、各个施工单位、各个专业之间形成“无缝衔接。有效地管理施工现场，并及时安排工期、监控质量和安全，采用信息化管理方式则可以很好地解决这些问题。1 .信息化管理在施工现场的应用施工现场是高速铁路建设的重要组成部分，对工程质量的控制起了至关重要的作用。采用信息化管理方式，可以较好地管理施工现场的工程信息、工期计划、进度监控、工程量记录、质量管理等，从而实现施工现场的自动化管理和智能化控制。2 .信息化管理在项目协调中的应用高速铁路建设中，由于施工单位的众多以及高速铁路建设工程涉及的面广，需要进行不同专业的协调，管理各个专业的信息是十分重要的。信息化管理可以通过升级现有的软件系统或使用新的技术手段，以实现工程信息的自动传输和智能化处理，从而使各个专业之间协调更加的精准。3 .信息化管理在建设过程质量监控中的应用在高速铁路建设施工过程中，需要对质量进行有力的监控，以保证工程的质量达到预期目标。信息化管理可以通过大数据分析、将各个施工单位的质量信息进行统计、分析，采取有力的措施确保施工质量达到相应的标准，提高工程质量的控制效率。三、信息化管理在高速铁路建设施工过程中存在的问题尽管信息化管理的应用在高铁建设施工过程中已经取得了不少的成效，但还是存在一些问题：1 .费用过高信息化管理需要大量的硬件、软件以及人员对其的维护和管理,这些都需要一定的费用，加之顾虑到高铁的大规模性和复杂度,因此需要花费更多的经费投入其信息化管理。2 .信息的不安全尽管信息化管理可以在一定程度上提高信息处理的准确性和及时性，但是在传输过程中可能会遇到数据泄露等问题，因此信息的不安全性仍然是值得关注的重要问题。3 .关键数据的依赖性在信息化管理过程中，各种关键数据都是相互依赖的，如果其中某个数据受损，则会影响到整个信息处理的流程。因此，必须要花更多的心思破解关键数据被损坏或丢失的风险。总之，信息化管理在高速铁路建设施工中具有重要的意义和应用前景，通过不断开拓和创新，可以得到更好的发展。