佛莞城际2标安全隐患全面排查方案.docx

中铁四局佛莞城际轨道交通站前工程FGZH-2标项目经理部通知嫔号拟稿部门拟槁人核福人签发人202356号安质部抄送单位：经理部领导班子、各部门、福工队佛莞城际2标安全隐患全面排查方案7月15日3时30分左右，珠海市兴业快货（南段）石景山隧道工地发生透水事故，导致14名旅工人员遇难；7月25日9时25分许，珠机城际HJZQ-2标一工区金海大桥公路代城段右幅I65#T66#眼边尊梁支架失穗,梁体滑移掉落，造成现场5名作业人员提落白藤河水道。省铁投集团于7月25日20时组织召开安全生产紧急视频会议，传达落实省委省政府关于安全防范紧急视频会议精神和省领导指示精神。珠三角城际轨道公司高度重视，在省铁投集团紧急视频会后立即组织召开安全生产专题会议，专题研究安全生产工作会议要求公司各部门、各参建单位要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，提高政治站位，狠抓责任落实，坚持人民至上、生命至上，深刻吸取近期事故教训，举一反三，对桥梁工程、立即停工排交整顿，并全面落实安全风险防控措施.同时，项目经理部主要领导和分中铁四局佛莞城际轨道交通站前工程FGZH-2标项目经理部通知编号拟稿部门拟稿人核稿人签发人202356号安质部抄送单位：经理部领导班子、各部门、施工队佛莞城际2标安全隐患全面排查方案7月15日3时30分左右，珠海市兴业快线（南段）石景山隧道工地发生透水事故，导致14名施工人员遇难；7月25日9时25分许，珠机城际HJZQ-2标一工区金海大桥公路代建段右幅165#-166#墩边跨梁支架失稳，梁体滑移掉落，造成现场5名作业人员掉落白藤河水道。省铁投集团于7月25日20时组织召开安全生产紧急视频会议，传达落实省委省政府关于安全防范紧急视频会议精神和省领导指示精神。珠三角城际轨道公司高度重视，在省铁投集团紧急视频会后立即组织召开安全生产专题会议，专题研究安全生产工作。会议要求公司各部门、各参建单位要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，提高政治站位，狠抓责任落实，坚持人民至上、生命至上，深刻吸取近期事故教训，举一反三，对桥梁工程、立即停工排查整顿,并全面落实安全风险防控措施。同时，项目经理部主要领导和分管领导分线包保立即带队开展全覆盖、拉网式督导检查，坚决杜绝发生各类事故，确保项目经理部管段内安全稳定。具体通知如下：一、提高站位，落实责任项目负责人陈小新经理立即组织专项传达落实省委省政府关于安全防范紧急视频会议精神和省领导指示精神，以及省铁投集团安全生产紧急视频会议精神和珠三角城际轨道公司安全生产专题会议精神。施工单位要提高站位，充分认识当前安全生产工作极端重要性和紧迫性，切实履行安全生产主体责任，守土尽责，抓实抓细各项安全生产工作。二、高度重视，迅速行动根据省委省政府、省交通厅、省国资委和省铁投集团关于立即开展安全隐患全面排查的紧急通知（粤铁投集2023）515号，详见附件）部署要求，珠三角公司在关于进一步组织开展安全生产大排查大整治行动的通知（珠三角城际安电（2023）170号）基础上，项目经理部结合安全生产专项整治三年行动集中攻坚，按照“一线三排”工作机制，继续深入开展安全隐患全面排查行动，进一步落实安全隐患排查和治理工作，全面落实安全风险防控措施。项目负责人亲自带队，对所有工点做到隐患排查全覆盖，不留死角、不留盲区，全面梳理安全生产存在的薄弱环节和突出问题，采取有针对性的保障措施，坚决遏制各类事故发生。三、组织领导成立安全隐患全面领导小组组长：陈小新全面部署和督促落实。副组长：陈亮、黄裕坤、将工作进行细化，指导和全过程跟踪监督项目部各部门和下属各工区的落实情况。组员：齐志、乔玉海、郭鹏、夏晓青、刘付君、张振、李明仕、马建立参与开展各项安全管理活动，包括安全生产隐患大检查、安全教育培训、加强现场盯岗等领导小组下设办公室，办公室设在安质部，负责组织、指导、和与工程部、物机部、工经部、财务部、办公室等的协调工作。四、检查时间7月26日起。五、重点检查内容1、危大工程项目。由于我项目佛莞城际2标目前在收尾阶段，主要的工程量在工程线的克缺整治，不涉及危大工程，重点排查工程线克缺整治等施工安全重点环节的检查。2、消防安全。重点排查工地食堂用气用电、施工现场使用氧气、乙烘安全情况，施工动火作业及用电等安全管控情况，建筑工地及附近林区、现场办公和生活区、电气设备房、材料加工区、配电室、发电机房、可能影响城际铁路运营安全的场所及出租物业等火灾防控情况。3、汛期“三防”。重点排查防汛组织机构，应急预案能否有效运行，值班值守是否到位，防汛应急物资设备是否充足，现场办公区、生活区、围挡、防雨棚等临时设施是否加固到位，场内排水系统是否畅通等情况。4、各类设计文件、施工方案等。重点排查设计文件是否合理，施工方案是否按要求编制、评审，原材料、构配件是否合格，是否严格按图、按方案施工，是否严格按建设管理程序要求验收及其他可能存在的安全隐患等。六、工作要求1深入现场开展检查，督促问题整改，对整改完成问题开展“回头看”。2 .立即停工排查整顿，制定全面的排查方案，项目经理要亲自带队检查，重点排查设计文件是否合理，施工方案是否按要求编制、评审，原材料、构配件是否合格，是否严格按图、按方案施工等。3 .排查出来的隐患问题要制订措施，逐一落实整改和销号，排查结果经项目经理确认后，由各项目主要领导向珠三角公司主要领导汇报，经公司建设指挥部复查确认后复工。4 .举一反三，对所有生产经营场所、可能影响铁路运营安全的场所和出租物业等开展拉网式消防和安全隐患排查。七、加强信息报送和应急值守工作。重大隐患问题要及时向公司主要领导报告，一旦发生突发事件或险情，要及时组织力量进行妥善处置，并按程序迅速上报，坚决杜绝迟报、漏报、谎报和瞒报等现象发生。停工排查期间加强应急值班值守工作。中铁四局佛莞城际轨道交通站前工程FGZH-2标项目经理部2023年7月26日