“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育简报.docx

“转观念、勇担当、强管理、创一流主题教育简报4月15日，东港油田公司召开“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动启动会，传达学习集团公司党组关于开展主题教育活动的部署要求，宣贯公司主题教育活动实施方案，动员广大干部员工统一思想、提高认识，快速行动、苦干实干，迅速掀起主题教育活动热潮。公司党委书记、执行董事刘建华做动员讲话。公司领导、助理、副总师，各部门党政负责人参加会议。会议指出，开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，是深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想的夯基行动；是加快绿色低碳转型发展步伐，推进公司高质量发展站排头的实践举措；是全力推进提质增效价值创造行动，实现公司发展战略目标的路径抓手；是弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，以实际行动和优异业绩迎接党的二十大胜利召开的的生动实践。会议强调，完整、准确、全面贯彻落实新发展理念，持续推进公司高质量发展站排头，“转观念”是思想先导，“勇担当”是行动彰显，“强管理'是重要举措，“创一流”是奋斗目标。2022年，把“强管理”作为主题教育活动最重要的内容，就是要结合对标世界一流管理提升行动，聚焦价值创造，崇尚精益管理，强化依法治企，突出质效双增，勇于查找差距和不足，全面提升企业管理水平，为公司高质量发展站排头打牢根基。会议指出，一是要加强学习、提高站位，正确认识开展主题教育活动的重要意义。集团公司连续几年开展主题教育活动，核心在于“转观念”“勇担当”。各级领导干部要正确认识开展主题教育活动对推动公司安全生产和提质增效工作的重要意义，深入转变观念，勇担责任使命，聚焦全面从严管理，突出精益管理落实落地，全力开创高质量发展新局面。持续加强学习提升，提高政治站位，在转变工作观念和思路上下功夫，与'强管理”“创一流的要求紧密结合。要深挖工作中出现问题的原因并研究解决，同时善于剖析自身问题，落实工作职责，发扬担当精神。要把主题教育活动和公司实际工作紧密结合，各级领导干部，特别是专业管理部门，要明确本岗位提升的方向和目标，做好计划方案，层层抓落实,达到公司整体管理水平提升的效果。二是统筹谋划，一体推进。要把主题教育活动与国企改革三年行动”、对标世界一流管理提升行动、提质增效价值创造行动、治理体系和治理能力现代化、依法合规治企、人才强企等工作一体谋划，切实做到有机结合、一体推进，防止两张皮:确保主题教育高质量推进。三是干部带头，示范引领。各级领导干部要以身作则、率先垂范，带头学习调研、带头宣讲讨论、带头转变观念、带头担当作为，切实发挥好'头雁效应”。机关处室要将作风建设贯穿主题教育全过程，提升管理、指导和服务职能，帮助基层发现问题、解决问题，推进业绩提升。四是加强宣传，营造氛围。党委宣传部要做好统筹，要充分利用报纸、门户网站和微信、微博、抖音等新媒体，大力宣传主题教育活动的重要意义、经验做法、优秀案例，讲好乌石化担当作为、争创一流、勇站排头的故事，通过开展主题教育活动，切实把广大干部员工推进公司高质量发展站排头的积极性、主动性、创造性激发出来，推动公司各项工作水平迈上新台阶，为东港油田高质量发展打好基础。