XX大学奖励性绩效分配办法2023年修订.docx

XX大学奖励性绩效分配办法（2023年修订）为进一步深化人事分配制度改革，调动广大教职工的积极性、主动性和创造性，切实提高办学质量与效益，根据按劳分配、多劳多得的原则，结合我校实际，特制定本办法。一、考核范围和分配原则奖励性绩效考核范围为校本部在职在岗的工作人员。分配原则如下：1二级管理，科学分配。实行二级管理和分配的模式。学校将奖励性绩效拨付到各部门，由各部门进行二级分配发放。2.以岗定薪，岗变薪变。依据所聘岗位，履行相应职责，享受相应绩效工资。岗位发生变化，绩效工资随之变化。3,效率优先，兼顾公平。坚持“按劳分配、多劳多得，责酬相符、优劳优酬，绩效优先、兼顾公平”的原则，以完成实际工作量为依据，根据实际贡献合理分配，促进教育事业协调发展。4,稳步推进，成果共享。正确处理好改革、发展与稳定的关系，使教职工共享学校高质量发展成果，不断提升获得感幸福感。二、分配办法（一）绩效工资总量学校按照上级人社部门审核的年度绩效工资总量（我市事业单位绩效工资基本水平倍数），综合考虑学校事业发展、财务收支状况以及绩效考核评估等因素，核定全校年度绩效工资总量。人事处在核定的绩效工资总量额度内进行绩效工资分配。（二）工作业绩奖励性绩效工资人事处负责绩效工资总量控制。在扣除我市事业单位绩效工资基本水平标准的07倍的基础性绩效工资后，预留O.9-1.O倍用于工作业绩奖励性绩效工资分配，其余0.2倍作为公共管理奖励性绩效，统筹用于学校重点工作、专项工作和贡献奖励等。1 .教学部门教师岗工作业绩奖励性绩效按照教学工作量（教学计划课时）进行核算拨付各部门，由各部门另行制定具体分配方案。拨付标准为：60元/学时。各部门进行工作业绩奖励性绩效工资二级考核分配时，执行标准为：正高级70元/学时、副高级55元/学时、中级40元/学时、初级30元/学时。各部门在计划内教学工作量工作业绩奖励性绩效二级核算分配时，因课堂组织形式、教学质量考评等级、授课班级学生人数规模等因素不同，可适当高于上述执行标准核发。各部门开展教学科学研究、考试考务、实验实训管理等其他工作量，可转换折算成相应学时数，参照计划内教学工作量学时标准考核发放，发放总量占比不得超过该部门工作业绩奖励性绩效拨付总量的20%。辅导员岗工作业绩奖励性绩效工资按“公式1”（寒、暑假期间取消11上浮系数），结合“表1”职称职级岗位等级标准进行核算拨付各部门，进行二级考核分配。、力部门在校学生数全校在校学生数）、.部门辅导员职称等级绩效总量11+H.部闩辅导员数-全校辅鼻员数X部门辅导员数4I1）（公式1）教学工作量由教务处负责统计核算并严格控制总量，教学科学研究工作量由科研处牵头统计核算，学生人数由学生处进行核算，教学部门管理岗人员由人事处负责核算。“教学质量、教学运行管理、教学科学研究和学生管理工作”绩效业绩考核由教务处、科研处、学生处对部门进行考核。2 .党政机构、教辅机构、教学部门管理岗和科研岗党政机构、教辅机构、教学部门管理岗和科研岗的工作业绩奖励性绩效工资核算，由人事处根据部门人员相应职称职级岗位等级，结合“表1”标准进行核算拨付，各部门按照本部门奖励性绩效工资分配方案进行二级考核分配。岗位岗位职务职级拨付标准对应的职务、职称教授级2470副教授级2254副研究馆员、高级实验师等专业技术岗讲师1890技术十级、馆员、工程师、会计师、经济师、农艺师、实验师、统计师等助理1576本科定级、研究生定级、初级、初级检验师、技术十一级、技术十二级、助教、助理工程师、助理馆员、助理会计师、助理经济师等技术员1441技术十三级管理岗正处级2448正县副处级2160副县正科级1870副科级1706科员1576管理九级工勤岗技师1759高级工1504中级工1380见习期博士1074硕士915管理岗助理1576本科定级、研究生定级、初级、初级检验师、技术十一级、技术十二级、助教、助理工程师、助理馆员、助理会计师、助理经济师等技术员1441技术十三级正处级2448正县副处级2160副县正科级1870副科级1706科员1576管理九级工勤岗技师1759高级工1504中级工1380见习期博士1074硕士915助理1576本科定级、研究生定级、初级、初级检验师、技术十一级、技术十二级、助教、助理工程师、助理馆员、助理会计师、助理经济师等技术员1441技术十三级管理岗正处级2448正县副处级2160副县正科级1870副科级1706科员1576管理九级工勤岗技师1759高级工1504中级工1380见习期博士1074硕士915助理1576本科定级、研究生定级、初级、初级检验师、技术十一级、技术十二级、助教、助理工程师、助理馆员、助理会计师、助理经济师等技术员1441技术十三级管理岗正处级2448正县副处级2160副县正科级1870副科级1706科员1576管理九级工勤岗技师1759高级工1504中级工1380见习期博士1074硕士915（表1）（三）社会服务奖励性绩效社会服务奖励性绩效总额控制为：上级人社部门审核的全校年度绩效工资总量（我市事业单位绩效工资基本水平倍数）-实付基础性绩效-实付工作业绩奖励性绩效-实付公共管理奖励性绩效。各部门依法依规开展校企合作、技术服务、继续教育培训等社会服务工作取得收入，全额上缴学校财务账户，全额纳入财务预算管理。上缴总金额的50%可用于发放该部门社会服务奖励性绩效。人事处负责核定控制各部门社会服务奖励性绩效年度发放额度,财务审计处负责月度发放。各部门按照现行财务审批制度，按月与本部门工作业绩奖励性绩效工资合并发放。三、管理与发放（一）科学制定分配办法各部门要科学制定本部门奖励性绩效工资分配办法，本着有利于提高教学、科研、管理和服务水平，有利于重点项目完成和专业建设与发展，有利于人才队伍建设与发展目标。制定二级分配办法要结合部门实际，充分有效调动教职工工作积极性和主动性，充分征求部门职工的意见，经本部门支委会、党政联席会、职工代表大会表决通过后，报送人事处审核备案。经备案后修订的，应遵照上述程序，再履行备案手续。二级分配办法未在人事处审核备案的部门，财务审计处应暂停奖励性绩效工资发放。（二）严格发放程序人事处核算各部门奖励性绩效年度总额，书面通知财务审计处和有关部门，由各部门严格按照本部门奖励性绩效工资二级分配办法核算无误后，将发放金额明细按月报送至财务审计处审批发放。（三）过程公开透明各部门应将学校核拨的奖励性绩效总额、二级分配过程和发放结果在本部门以适当形式进行公示，增加绩效工资二级分配的透明度。（四）停发、扣发情况1因工作失职、渎职、不作为、乱作为，给学校带来损失或造成不良影响的，视其情节轻重，由所在部门扣发全部或部分奖励性绩效工资。2 .受学校通报批评的，由所在部门扣发其当月奖励性绩效工资的10%;受组织诫勉处理的，由所在部门扣发其影响期内每月奖励性绩效工资的20%。3 .受行政或党内警告及以上处分且在处分影响期内者，由所在部门扣发其30%及以上的奖励性绩效工资。4 .违反师德师风规定，发生师德失范行为，或者违反劳动纪律，出现教学差错、事故等行为，由所在部门按有关规定扣发责任者个人奖励性绩效工资。5 .个人年度考核基本合格者，由所在部门扣发当年70%的奖励性绩效工资（从第二年绩效工资中扣除）；不合格者，由所在部门扣发当年度全额奖励性绩效工资（从第二年绩效工资中扣除，不足部分向后顺延扣除）。6 .因故停发、扣发工资者，在停发、扣发工资期间由所在部门一并停发、扣发奖励性绩效工资。7 .不服从工作安排，经教育仍不改正者，停发奖励性绩效工资。8 .未经学校同意，擅自离岗人员，扣发不在岗期间奖励性绩效工资。9 .因考勤管理所涉及的停发、扣发奖励性绩效工资事宜，以学校教职工考勤管理办法文件规定为准执行。10 .其他应停发、扣发奖励性绩效工资的情况。四、部门年度目标考核和个人年度考核结果的运用人事处在奖励性绩效工资核算分配过程中，逐步实现工作业绩奖励性绩效与年度部门目标考核结果、个人年度考核结果挂钩；逐步实现管理岗位责任绩效与干部考核结果挂钩。五、有关规定1学校主要领导根据省委组织部的考核结果，按照我市人民政府办公室关于市直事业单位实施绩效工资的意见的规定发放。2 .校内兼职教师（含辅导员）计酬的教学工作量每学年不得超过136学时,超过部分未经学校研究批准不准计酬发放。专职教师教学工作量每学年完成量不足136学时且不服从岗位调整安排的，专职辅导员带班人数达不到全校专职辅导员平均带班人数50%的，个人年度考核原则上认定为基本合格等次。3,寒、暑假期间的工作业绩奖励性绩效工资，由人事处按照相应职称、职务、工人等级的相应标准（表1）,拨付给各部门考核发放。4 .经学校同意提升学历学位的人员，在与学校签订培养协议后，学习期间由人事处单列其工作业绩奖励性绩效工资，按照相应职称、职务等级的相应标准（表1）,拨付至部门考核发放。5 .教职工经学校公派到校外行业实践和进修学习培训的，学习期间的工作业绩奖励性绩效工资由部门考核发放。6 .产假、婚假期间的工作业绩奖励性绩效工资由部门按照国家政策执行。7 .管理岗位责任绩效按照全校工作业绩奖励性绩效工资人均系数（表2）核算标准后按月发放。全校科级干部以上的管理岗位责任绩效由组宣部考核，教研（实验）室主任的管理岗位责任绩效由教务处考核（兼职教研室主任不重复享受管理岗位责任绩效）。级别副校级中层正职中层副职科室正职教研（实验）室主任岗系数0.90.70.50.30.3（表2）8 .当年接收的高校毕业生和调出、调入我校的教职工，按来校和调出、调入的具体时间核算奖励性绩效工资发放数额。9 .职务、职称和岗位发生变化的，从变化的下个月起按新的职务、岗位核算奖励性绩效工资。10 .当年办理退休手续的，奖励性绩效工资按实际在岗月数计算。11 .辞聘、解聘、拒聘、落聘和缓聘人员，从辞聘、解聘、拒聘、落聘和缓聘的下个月起停发奖励性绩效工资。六、监督管理在绩效考核和奖励性绩效工资发放中，各部门要加强内部管理，严格工作纪律。不得违反部门绩效分配办法的相关条款和规定；不得随意降低教师岗和辅导员岗的奖励性绩效工资核算发放标准；不16得虚报、谎报教学工作量和学生人数；不得无依据增加、减少教学工作量。纪委办公室、人事处、财务审计处等职能部门要对绩效工资发放情况进行监督和审核。发现有玩忽职守、弄虚作假等情况，学校给予通报批评以上处理的，酌情扣发该部门党政负责人全年20麻及以上的奖励性绩效工资和管理岗位责任绩效。七、工作要求（一）加强领导绩效工资改革是一项涉及学校全局的工作，关系到学校的长远发展和教职工的切身利益，应切实加强对此项工作的领导，有序推进绩效工资改革。各相关部门要根据本办法，加强调查研究，科学制订本部门