2023年初级管理会计专业知识测试卷精品网校专用_002.docx

2023年初级管理会计专业知识测试卷第一部分单选题（50题）1、（）是经营部门在编制年度预算时，要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算【答案】：C2、下列各种分步法中，半成品成本不随实物转移而结转的方法是（）OA.按计划成本综合结转分步法B.按实际成本综合结转分步法C.分项结转分步法D.平行结转分步法【答案】：D3、用制订和执行部门预算的方式来控制，用预算来事前框定部门管理费用额度，再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率4、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是（）A销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降【答案】：B5、以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具，能确保企业获得成功的【答案】：A6、如果在一张订单中规定了几种产品，产品批别应按（）划分。A.各种产品数量多少B,订单C.订单或产品品种D.产品品种【答案】：D7、管理决策制定者需要的是（）成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的8、年度预算编制的首要工作是（）。A.组成预算委员会和预算小组B.举行预算动员会C.制定各类预算，确定行动方案D.制定预算的进度时间安排【答案】：A9、（）是增量预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境E.引导资源合理分配【答案】：B10、反映企业资产的综合利用效果的指标是（）。A.净资产收益率B,资本保值增值率C.总资产收益率D销售净利率【答案】：C11、管理会计师的专业技能准备是指（）。A.积极的价值观B.不谋私利C.熟悉财税法规、具备管理能力、战略决策、支持能力D廉洁自律12、企事业单位遇有重大的内外变化的时候，使用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】：A13、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是（）。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门【答案】：B14、企业各部门之间转移产品和服务定价若涉及费用在各部门中分配,采用（）分摊。A.转移定价方法B.无一定标准C.无法定价D.以上都不对【答案】：A15、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下，副产品也可以（）。A.按固定成本计价B,按计划成本计价C.不计价D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价【答案】：B16、某企业甲产品的实际产量为1OOO件，实际耗用材料4OOO千克，该材料的实际单价为每千克1OO元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件25O元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的价格差异是（）。A. 200000元不利差异B. 200000元有利差异C150000元不利差异D150000元有利差异【答案】：A17、采用简化的分批法计算产品成本，基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是（）。A.月末在产品生产工时项目余额B.月末在产品直接材料项目余额C.完工产品成本合计数D.月末在产品间接计入费用项目余额【答案】：D18、历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D标准比较“松驰”【答案】：D19、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B,管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】：A20、下列企业中，适合品种法计算产品成本的有（）。A.发电企业B.汽车制造企业C.服装加工企业D.船舶制造企业【答案】：A21、分步法下的产品成本计算期是（）。A.定期进行与生产周期保持一致B.不定期进行与生产周期保持一致C.定期进行与会计期间保持一致D.不定期进行与会计期间保持一致【答案】：C22、一个不利的固定制造费用开支差异是指（）。A.定制造费用分配基础不合理B.分母水平高于预算数C.实际生产能力大于预算的生产能力D.固定制造费用的价格大于预算价格【答案】：D23、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法（）OA.存在较多的同质成本库日B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】：A24、资料：四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品，2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克，无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元，直接人工210000元，制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元，产品已全部售出。如按系数分配法（A产品为标准产品，其系数为1,B产品系数为1.2）,则B产品的成本、毛利和毛利率分别是（）。A.997500,227500,18.57%B.997500,172500,18.57%C. 427500,172500,28.75%D.427500,172500,18.57%【答案】：C25、分批法适用的生产组织形式是（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产【答案】：D26、在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（）。A.非生产成本B.期间费用C.产品成本D.直接成本【答案】：B27、逐步结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.无法为半成品出售提供定价的信息C.无法了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法【答案】：D28、在计算副产品的成本时，将副产品的成本从总成本中扣除，一般是从（）成本项目中扣除。A.直接人工B.制造费用C.直接材料D.辅助生产【答案】：C29、全面预算的理念关键体现在（）。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务单元都在使用【答案】：D30、在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（）A.非生产成本B,期间成本C.产品成本D.直接成本【答案】：B31、以下属于品种法成本计算对象的是（）。A.产品品种B.产品批别C.产品订单D.各种产品的种类【答案】：A32、在实践中，处于（）的企事业单位必须采用零基预算方式。A.成长期B.衰退期C.成熟期D.创立期【答案】：D33、采用分类法时，可以按照固定系数在类内产品之间分配，确定系数时选用标准产品的条件有（）。A.售价最低B.产量较大C.消耗最高D.成本最高【答案】：B34、一个不利的固定制造费用开支差异是指（）。A.实际生产能力大于预算的生产能力B.固定制造费用的价格大于预算价格C.定制造费用分配基础不合理D.分母水平高于预算数【答案】：B35、下列不属于定期盘存制特点的是（）。A.又称实地盘存制B.先确认期未结存材料数量C.逐日逐笔登记收入发出材料数量D.月未依次登记收入发出材料数量【答案】：C36、导致盈亏平衡点销售额上升的因素是（）。A销售量上升B.固定成本下降C.单价下降D.单位变动成本下降【答案】：C37、考核评价各责任者经营业绩和职责履行情况的成本是（）。A.可控成本B.责任成本C.变动成本D.相关成本【答案】：B38、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的科目是（）。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】：B39、在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的()oA.采购数量B.入库数量C.领用数量D,耗用数量【答案】：A40、公司本明制造费用共计280000元采用传统成本法核算，它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门，生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.280000B. 0C. 28000D. 1400【答案】：A41、()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品计划法D.价格与销售量相互影响法【答案】：C42、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是()。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本【答案】：C43、预算手册主要目的是（）。A培训教材B.财务部门做预算的参考手册C.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据D.业务部门做预算的参考手册【答案】：C44、企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.采购C.销售D.生产【答案】：A45、成本动因通常是通过（）确定。A.科学分析B.因果分析C.比较分析D.相对稳定分析【答案】：B46、下列说法错误的是（）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工【答案】：B47、企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售【答案】：A48、下列各项作业属于增体作业的是（）作业。A.检测B.储存C.调试D.移动【答案】：C49、在定额比例法下，为了便于进行在产品成本的核算，原材料的成本分配率应该依据（）来计算。A.耗用原材料的实际总成本B,耗用原材料的计划总成本C.耗用原材料的实际单位成本D.耗用原材料的实际耗用量总数【答案】：A50、企业分配工资费用时，基本生产车间管理人员的工资，应借记（）OA.管理费用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.制造费用【答案】：D第二部分多选题（50题）1、企业必须清楚单项市场费用的（），方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。A性质B.费用支出去向C.支出原因D.支出具体金额【答案】:ABC2、工业企业的生产经营管理费用包括（）。A.制造费用B.销售费用C.管理费用D财务费用E.生产费用【答案】：ABCD3、作业成本管理的意义包括（）oA.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全风险控制制度【答案】：ABC4、在简化的分批法下，（）。A.在产品完工之前，产品成本计算单只登记直接材料费用和生产工时B