2023年最新的对领导班子个人的建议.docx

2023年最新的对领导班子个人的建议对领导班子个人的建议（一）领导班子可能存在的问题1思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。2 .工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3 .工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。4 .工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。5 .工作成效方面进一步明确工作的长远目标6 .推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。（二）对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。对领导班子个人的建议为提高民主生活会质量，*公司采取多种形式，广泛征求基层各单位意见建议。共召开座谈会13个，发放征求意见建议表146份，谈心80人，走访38人，共征集各方面意见建议18条。经过梳理汇总、归纳整理，形成对公司领导班子意见建议7条，对班子领导人员意见建议11条。一、对公司领导班子意见建议1建议加强宿舍管理。(1)职工家属居住、宿舍煮饭现象较为普遍，生活垃圾杂物造成下水管路多次堵塞；(2)职工宿舍窗帘使用年限较长，建议更换。2、公司会议召开频繁，效率较低。3、公司劳保补给不及时，导致劳保未能及时发放。4、职工食堂、职工宿舍未安装自动报警和自动喷淋装置，达不到消防要求。建议协调资金安装。5、通防工区分管通防的管理人员较少，建议公司酌情补给。6、在培养年轻的领导干部上加大力度，对提拔的干部加强绩效考核和监督力度。7、加快推进证办理工作。二、对公司班子人员意见建议1. *(1)对公司管理人员及职工进行培训，加强思想教育、素质教育，提升中层管理人员、全体职工的素质，提升企业形象，培养干部、职工忠诚、担当、高效、生态理念，夯实公司稳定、高效发展基础。2. *(党委副书记、工会主席、纪委书记)(1)建议多组织员工开展文体、娱乐活动，增进职工身心健康。(2)合理配置党支部人员，建议将生产科室党员分专业融入至区队党支部建设。剩余人员单独成立生产党支部。3. *(党委委员、副总经理)(1)多向技术人员传授技术规范和工作经验。(2)多组织专业(煤矿)知识方面培训工作，增强培训时间。4. *(党委委员、副总经理)(1)建议多组织安全管理方面培训，提升中层干部在安全管理方面的工作经验。(2)建议多到区队传授安全生产知识。5. *(副总经理)(1)建议加强机电管理人员及职工的培训工作，提高机电管理水平及管理人员业务水平，提升机电队伍整体素质。6. *(副总经理)(1)多向辅助区队传授一些管理经验和环保知识。7. *(财务总监、总法律顾问)(1)建议加强龙山物业的安保即加快小区房产证办理的速度。(2)加强经营管理和法律工作，为矿井高产高效提供经营保障和法律保障。对领导班子个人的建议H月19日下午，县政府办主任主持召开了县政府领导班子民主生活会征求意见会。县发改委、统计局、人保局、环保局、商务局、林业局、司法局、计生委、旅游局、安监局、监察局、重点办、审计局、行政服务中心、城管局、工业园区管委会、民企局、交通局、果茶局、水保局、药监局、交管大队、医保局、农保局、矿产局、规划建设局等单位负责人参加了会议。与会人员畅所欲言，建言献策，对县政府领导班子民主生活会提出了很多很好的建议，归纳如下：1、要大力发展工业经济，提升经济支撑力。2、要科学规划三区，强化规划执法，以长远的眼光看发展。3、要进一步对各部门、单位提高人员、经费、设备、政策保障，用好专项经费，用好法律法规、政策。4、要解决一部分工作人员的编织问题，充分考虑事业编制工作人员的政治待遇，提高干部职工工作积极性。5、要贯彻落实好党的十八大精神，各部门、单位要加强配合协调，进一步营造齐心协力建设幸福于都的氛围。6、要加大对城乡基础设施的投入，尽快启动县城规划区个人危旧房改造及个人通过招拍挂取得合法土地建房、审批工作，进一步关注民生，把实事办实、好事办好。7、要对重点项目拆迁安置以土地储存的方式集中安置。8、加大城区道路改建资金投入，建设1-2个社会停车场，解决停车难的问题，提高交通组织能力。9、加强对地质灾害防治工作的领导，确保县、乡、村三级组织有人办事、有钱办事，把县、乡地质灾害防治经费和村级协管补助列入县级财政预算。10、加大对矿业秩序的整治力度，加强部门联合执法，强化乡镇属地管理职能，把矿业秩序维护列入目标管理考核内容。IK要优化发展环境，加强对行业管理、客运市场、矿业秩序、干部作风等方面的整治，提高政府政策执行力。