答辩思路记录(1).docx

日常工作点:产品研发：1、上一次评级到现在负责的工作内容，主要是：浙江绩效，晋中，深水，重庆，七宝等,综管与人力资源需求开发，sp4新版研发，B1智能报表研发，以及一些成果。2、主要核心功能把控，相关界面设计与讨论。产品支持：1上一次评级到现在负责的工作内容，主要是：浙江绩效，晋中，深水，重庆，七宝等,综管与人力资源支持。能力提升：1、sp4新版本与pm2.6的改变与关键点。2、用户体验优化，功能速度优化。3、日常工作支持事务问题统计与改进方式，分享经验。上次认证专家意见:专业技能有待提升,专业知识需要继续加强学习和积累专业知识需要继续积累加强学习和积累区域卫生信息化中平台、综管、BI、人力资源、绩效等专业方向的学习累计需要相关能力的佐证材料。认证用到所需材料：详细设计文档。（已有）进度把控与代码质量把控（需要相关证明）2023人力资源与绩效未来需求（需要整理）支持项目清单（已有）sp4&BI项目概况（已有）sp4优化功能成果（己有相关文件，需要精炼）提高团队整体能力。（需要相关文件证明）PPt整体思路流程1、自我介绍2、工作经历3、岗位职责（之前写了8页）重点主要写今年的成果。项目数据库设计，项目详细设计，项目进度把控，质量把控，绩效支持，其他项目开发。数据库设计：需求文档分析与解析-数据库表设计。详细设计文档：参考界面-设计简述-接口设计-静态建模-业务建模（已有）产品详细设计相关。进度把控与质量把控（需要相关证明）进度把控文件证明-质量把控（功能把控，代码把控）-功能执行效率。绩效支持:绩效支持所花费时间，文件记录，需求记录与整理。2023人力资源与绩效未来需求（需要整理）生成问题支持文档->绩效实施文档维护>整理各大区需求>各大区现在支持情况支持项目清单（己有）sp4&BI项目概况（己有）4、专业知识5、专业技能（重点）主要写专业技术相关，业务流程图,模块时序图。提高团队整体能力。（需要相关文件证明）sp4优化功能成果（已有相关文件，需要精炼）6、学习能力7、晋升总结8、职业规划