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    2023年XX公司消防应急行动预案.docx

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    2023年XX公司消防应急行动预案.docx

    2023年XX公司消防应急行动预案一、目的居安思危,为应对可能突发的火灾危险,增强公司全员的防火消防意识,提高应对突发消防事件的应变处置能力,最大限度地减少和杜绝公司的人员、财产因火灾受到损害、损失,做到确实防患于未然,特制订本预案。二、适用范围此消防应急行动预案用于公司消防应急行动的组织、指挥和相关保障。三、组织领导及分工公司成立由管理部经理任总指挥、各部门经理任副总指挥,各部门主管任组员的消防应急指挥部,统一组织指挥公司消防应急行动。指挥部下设7个应急行动小组,分工负责消防事故抢险救灾的各项工作。现将应急指挥部和应急行动小组人员及任务分工明确如下:(一)消防应急指挥部。1成员组成:共12人总指挥、副总指挥;组员8人:。2.应急行动听到消防警铃,应急指挥部成员和各应急小组成员疏散到集合点,迅速集结就地或靠火源点安全距离附近组织指挥。各应急行动小组组长迅速了解情况,集结本组成员按应急预案和分工进行应急抢险救援等工作。应急指挥部就位前,各行动小组根据火情边开展应急行动边向上级报告,指挥部就位后,各小组应听从指挥部统一指挥展开行动。(二)疏散引导组1人员组成:共16人组长;组员15人:。2.应急行动各部门、各车间疏导员听到警铃后,马上停止手头工作,分头大声招呼、组织员工们关掉机器,引导他们迅速从消防通道撤离,向紧急集合点疏散。一旦道路受阻或有其它特殊情况,要组织扫清障碍或另选通道,确保迅速安全离开。殿后的疏导员在确保安全的情况下,迅速检查有无未撤离的人员和未关的设备、开关,及时督促撤离和关闭。到达集合点后,协助班组长迅速清点集合的人数,联系和查证未到位人员情况,并协助安抚情绪不稳定人员。(三)抢险灭火组1成员组成:共18人组长、副组长;组员16人(可随机分成抢险和灭火2个小组)o2.应急行动抢险灭火组成员听到警铃后,工务人员关掉总电闸、燃气闸。起火点附近发现火情的组员立即察明情况,就近利用灭火设备(灭火器、消防栓)或简易器材(竹扫把、铁锹、水桶、脸盆等)实施灭火。其他位置组员立即就近取出灭火器,疏散到室外集合点集结或发现着火点后向着火点位置靠拢,在行动中听从组长或上级的安排实施灭火,不准不听招呼,逞英雄。组长迅速分析判断火情大小、性质,立即向上级报告的同时科学组织人员抢险灭火。将人员区分为抢险和灭火两个小组,指定负责人,一个组在形势允许情况下对被困人员和紧要物资的抢救、搬运,并通过撤除助燃物开辟出隔离带;另一个组实施灭火行动。若人员不够可立即请上级增派人员参加。若火情重大,或性质不明,组长应立即报告上级,在上级的统一指令下组织灭火行动。(四)警戒管控组1成员组成:共8人组长:,组员7人:。2.应急行动警戒组人员听到警铃后,迅速疏散到集合点;组长集结全组人员,并迅速了解情况。组长按照上级的要求,安排组员携带警戒器材(警戒线、警戒桩、对讲机),在着火点所在建筑或地域入口及外围20-30米处留好救援通道,架设警戒线,划定警戒区,进行警戒,维持好外围秩序,防止员工涉险或者影响和妨碍应急抢险工作。持续观察火灾周边情况,若有紧急情况及时通过对讲机向上级请示报告。火灾扑灭后,根据上级要求继续警戒封控好现场,直到通知撤离。(五)医疗救护组1成员组成:共6人组长:;组员5人:。2.应急行动医疗救护组长在集合点迅速集结组员,携带救护器材和药品(担架、应急药品药箱、绷带、剪刀等),对疏散时受伤的人员进行包扎救治;根据指挥部的指示,对抢险灭火中受伤的人员进行紧急救护,若有重伤员,需及时联系转送地方医院或120急救。(六)保障联络组1成员组成:共4人组长:;组员3人:2.应急行动负责应急行动相关物资器材(对讲机、头盔、身份袖标)的分发、协调等保障工作。保障联络组成员听到警铃后,迅速领取、分发联络器材;及时了解情况,掌握应急行动进展情况;根据指挥部的决策和指令,负责应急行动的内部指令传递和对外信息联络与发布。(七)事故调查组1成员组成:共5人组长:;组员4人:2.应急行动负责做好灾后现场的保护及事故调查,做好事故的取证工作;重大火灾事故配合政府相关部门的调查。四、情况预想及处置方法(一)情况预想一:公司消防警铃突然响起:铃铃铃。公司出现火情,有员工拉响了警铃。处置方法:(1)公司全体人员迅速往外有序疏散到集合地点(广场西侧快递室外侧)。各部门、各车间疏导员听到警铃后,马上停止手头工作,大声告知车间员工:“大家不要乱,关掉机器设备,从XX往XX门迅速疏散,到紧急集合点集合。”同时由一名疏导员带领和指导大家撤离。公司全体人员立即停下手头的工作,关掉设备开关,立刻按班组长和疏导员的指示,从安全通道向规定的紧急集合点安全疏散。遇有烟雾要戴好口罩或用衣物掩住口鼻,猫着腰往前小跑,防止碰撞到设备与其他人。最先跑到防火门的2个人顺势把门打开按住,防止回弹,方便后面的同志疏散。现场班组长或最后出去的疏导员,在确保有撤离时间的情况下,可再察看厕所和车间有无未疏散的人员,有无该关停的机器设备和开关等,及时督促疏散、关停设备后迅速撤离到集合点,帮助清查人员、安抚员工。各车间主管(或其指定代理人)组织班组长迅速清点集合的人数,联系和查证未到位人员情况,先查应在现场的,查清人员后,立即向指挥部报告。报告词为:“报告总指挥:XX车间共有XX人,其中在位XX人,现已集结了XX人,X人在救火(失火部门才有此报告内容),失联XX人(人员到齐则报已全部疏散完毕),请指示。”各车间主管(或其指定代理人)报告完毕后,接着再查在外和未上班的人员,确实搞清所属人员分布情况,确保不漏一人并将清查情况向指挥部报告。(2)各应急小组集结后,向指挥部报告:“XX小组集结完毕,请指示”;指挥部相应作出抓紧检查应急器材,或展开相关工作指令,并指挥警戒组进行警戒。(3)起火部位所在单位主管到达后,应立即向指挥部报告火情及人员、物资转等情况,供指挥部决策。(4)指挥部确认或者指挥工务部立即关闭电闸、燃气闸,然后根据情况指挥各应急行动组展开行动。(二)情况预想二:搜救组通过对讲机报告已经压制住火势,在火场找到一名烧伤窒息的男性,需要担架和医疗救援。处置方法:(1)指挥部指示医护组派出担架前去支援,并做好急救准备”,联络组迅速拨打120,请救护车急救。(2)医护组队员迅速将受伤人员抬到医疗组集结处,对人员实施心肺复苏急救。人员苏醒后医护组长及时向指挥部报告情况。(三)情况预想三:警戒组长通过对讲机报告有人与警戒人员纠缠,想突破警戒线进入起火的楼房内。处置方法:指挥部指示就地控制住,并立即派人过去接手押解,控制局面。(四)情况预想四:火势已基本扑灭,抢险队请示下一步行动。处置方法:(1)指挥部命令进一步查找扑灭余火,消除死灰复燃和坍塌等次生灾害的发生。(2)紧接着指挥部到火灾现场察看后,组织应急指挥部及各行动组组长现场召开火灾事故后续工作部署会,讨论和部署了事故的善后工作和复工事宜。五、几点要求(一)本预案需根据时间、空间、人员等变化及时进行调整完善,做到紧贴实际,要经常演练,做到熟知、熟练掌握程序、方法,一旦启动才能切实管用。同时,平时要维护保养好相关消防设备、设施,确保拿得出、用得上。(二)在演练过程中,全体员工必须以严肃认真的态度对待,不得嬉笑打闹,听招呼做动作,注意自身安全;应急指挥部和各应急行动组要分工明确、各负其责,熟悉方案和程序、方法和要求,做到心中有数。(三)应急指挥部人员和应急行动小组成员要认真学习防火灭火知识、常识,熟练掌握消防器材的性能、功用和各类火情的特点,知已知彼,才能科学合理地组织和实施消防应急行动,做到事半功倍,将损失降到最低。

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