1XX镇：两个突出推进换届工作以此件为准.docx

XX县XX镇：两个“突出”，推进换届工作自换届工作启动以来，XX镇按照各级党委政府工作要求，认真开展村（社区）“两委”换届工作，按照“五个一批”的要求，“下深水”选人，力争实现村（社区）“两委”班子成员学历、能力、报酬提升和年龄下降的“三升一降”目标。突出“四抓”，加强组织领导一是抓机构，明职责。成立了以镇党委书记担任组长的村（社区）“两委”换届工作领导小组。同时以“下抓两级”联系制度为抓手，明确分管领导对所分管村（社区）“两委”换届工作负责，包干抓好所辖片区的“两委”换届工作。二是抓调研，明底数。片区领导带队逐村（社区）走访拟继续提名留任的村（社区）党组织书记以及拟新提名的党组织书记人选，对履职情况进行分析研判。目前XX镇拟继续留任村（社区）党组织书记有XX人，新提名村（社区）党组织书记XX人。三是抓考核，明实情。由“下抓两级”班子成员带队到村开展村“两委”班子任期考核工作，镇党委通过述职述廉、民主测评、实绩考核结果，综合研判提出离任和调整意见。经研判，XX镇村“两委”班子拟作为继续推荐提名人选XXX人。四是抓统筹，明方向。镇党委注重把换届工作与党史教育相结合，努力使村级班子更好的服务人民群众，做忠诚干净担当好干部；全面推进服务型基层党组织相结合，努力提高村干部整体素质，努力推荐乡村振兴，为换届工作指明了目标和方向。突出“四重”，提升工作实效一是重整顿，强组织。排查识别软弱涣散村党组织X个，针对今年软弱涣散村存在的问题，制定整改措施，明确专人负责，建立县乡村三级领导联系制度，限期销号，为换届打好组织基础。二是重回归，强人才。按照每村（社区）至少3人的原则，新培养村党支部书记后备力量XX人，年龄均在50岁以下，学历均为高中以上。并为村三大干每人配备2至3名后备力量，并实时更新村（社区）后备力量花名册，目前新州镇有后备力量XXX人。同时组织XXX个村（社区）建立农村致富能手、外出务工经商人员、本村大学毕业生、优秀退役军人四个台账，为换届工作打下坚实的人才基础。三是重选派，强作风。村“两委”换届启动前，新州镇共选派45名乡镇干部到村开展驻村工作。目前全镇有乡村振兴工作队的村（社区）共XX个，有乡村振兴工作队队员XX人，其中中央派驻X人，州派X人，县派XX人，镇派XX人；有第一书记XX人，驻村干部XX人。充分发挥第一书记和驻村干部“一宣六帮”职责，强化他们对村“两委”换届的参与指导责任，有效转变干部作风，搭建干部成长、基层受益的“双向共赢”平台。四是重培训，强思想。组织召开会议对各级换届文件精神、严肃换届纪律警示教育案例选编、警示教育片镜鉴警钟长鸣以及换届“十严禁”纪律要求等进行传达学习。发放“十严禁”换届纪律宣传卡XXX张、发放村（社区）“两委”换届“十严禁”“十不准”宣传卡片XXX张，让村干部随身携带，做到随时随地学。制作换届纪律宣传标语横幅XX幅，并利用QQ群、微信群、微信公众号、电子显示屏等方式广泛宣传“十严禁”相关内容，教育引导广大党员干部明底线、强修身、知敬畏，使“十严禁”换届纪律熟记于心、落地生根。中共XX镇委员会2023年8月XX日