领导提拔一个下属究竟看什么？.docx

领导提拔一个下属，究竟看什么?先看这个下属听不听话，能不能扛活，再看他有没有能力等其他条件。听不听话绝对是首要标准和主要考量，因为下属只有听话,才能让领导的决心和意图得以贯彻，才能让领导的权力和影响力得以延伸。相反，如果下属不听话，个人想法太多或主观意志太强，能力越强就越是不可控，对于任何时候都需要掌控的领导来说，潜在的危害和影响就越大。当然，听话绝不是领导说啥就干啥，无限地逢迎和讨好领导。主要体现在以下四个方面：首先，不能质疑领导的权威，始终端正工作态度。作为基层或中低层干部，任何时候都应该把执行和落实作为第一要务，而不是越位瞎操心，替领导思考或者替领导决策。领导既然如此安排，肯定有领导的思虑、考量和道理，不可能无缘无故。再说了，领导站的位置高，接收的信息多，考虑的因素多，自然会有一些下面的人看不懂或者不能理解的地方。作为下属，最为忌讳的就是领导刚安排完工作就开始评说和议论。假如这些议论的言语传到了领导的耳朵里，领导会怎么想，领导肯定不好想，必然会心生想法和意见。再说了，即便提出意见建议，也完全可以采取私下的方式，既维护了领导的权威，也向领导反馈了意见。需要注意的是，没有九成以上的把握，不要轻易提出意见和建议，要思考，但更多的是要执行和落实。其次，不能一成不变地干工作，要主动适应领导。什么叫一成不变地干工作？简单来说，就是不管领导和形势如何，只知道用一种工作方式或模式干工作，不知道针对不同的领导和形势灵活变通，采取多变的方式开展工作。在职场上，这种人我们也经常称其为“一根筋”。试想一个下属不懂得灵活变通，只会机械地干工作，那在遇有事情的时候，领导该有多担心啊。主动适应领导，主要是指要了解领导的工作习惯和行事风格，并适当地调整自己的工作模式，以契合领导的工作习惯。现实中，很多人总想着让领导来适应自己，不管领导如何，都不愿意改变自己。要知道，主动适应领导不仅是一种高情商的做法，更能推动工作，还能大大影响领导对下属的主观评价。试想，哪个领导不喜欢与自己相似且又懂得灵活变通的下属呢。再次，不能散播消极负能量，时刻注意言行影响。散播消极负能量，一直以来都是领导反感且强烈打击的行为，尤其是那些涉及单位管理和领导做派的言论。一方面，消极负能量会影响大家工作的心情和氛围，打消大家的积极性，且平白无故生出很多事端；另一方面，消极负能量的最终矛头,大多都指向单位管理和领导决策，任何一个领导都会为了维护权威而大打出手。所以，要想在领导面前树立一个听话的好下属形象，就是谨言慎行，时刻注意言行的影响。当别人非议的时候，不仅不能参与，还要适当地制止，说一些相对客观的话语，减少别人的吐槽，间接地维护领导。当然，假如领导的问题确实很大，那我们不去硬扯，不参与吐槽抱怨就可以了，就没有必要刻意维护领导了。总之，少说话永远都是保身的不二之策。最后，不能在关键时刻犯迷糊，坚定地支持领导。听话的好下属，简单来说，就是始终和领导一条心，坚定地维护领导。领导不方便说的话，下属来说；领导不方便做的事，下属来做；领导的权威受到挑战的时候，下属来出头。当然，所有的一切都应该在规矩的范围内，且确实是为了推动工作、完成任务、提质增效。要知道，一次坚定的支持，远远胜过无数闷着头苦干。领导考验下属的主要方式就是事上见，就像储蓄一样，小事情确立小的信任，大事情确立大的信任，一个下属只有经历了诸多考验，领导才会对这个下属许以足够充分的信任，也才会把重要的任务以及稀缺的资源投给他，更会在关键时刻帮他说话，以及提携帮带他。所以，作为下属，一定要经得起考验，一定要在事情面前保持足够的敏感性，先确立处理的基本态度和思路，再决定具体怎么说以及怎么做。当然，光听话不能扛活也是不行的，任何方法和策略都是以干好工作、干出成绩为主要前提和基础的，不能脱离了职场运转的根本逻辑，否则就会成为无源之水、无本之木。要知道,有道无术，书尚可求也；有术无道，止于术也。