领导参加2023年度党员干部组织生活会上对其他党员的批评意见（三篇）.docx

领导参加2022年度党员干部组织生活会上对其他党员的批评意见X同志，我对你在形式主义方面提3条意见。第1条， 你工作不实，底数不清，调到X局半年时间了，X到底有多 少房地产开发在建项目，各个开发项目到底存在什么问题， 你根本没有掌握；第2条，你存在脱离实际、不接地气的问 题，没有了解实际情况就发指令，瞎指挥，比如X验收问题， 你在没有掌握该公司程序是否到位、手续是否完善的情况下, 就要求我们的干部尽快组织开展验收，这是典型的形式主义。 第3条你喜欢讲大话，言过其实，给人一个爱吹牛的印象， 比如你经常讲自己在X当组织委员期间提拔了多少干部，县 X局现在提拔的干部还是你当X局长时定下的，把班子的成 绩归到自己名下，这是典型的好大喜功。我的发言完毕。X同志，我对你在形式主义和奢靡之风方面各提1条意 见。(1)你抓重点工程时片面追求形象和政绩，轻视重点工 程应遵循的相关程序，比如X大道改造工程未办理规划许可 和工程许可就开工建设，造成工程监管难、验收难，这是形 式主义的表现；(2)在奢靡之风方面你存在铺张浪费、超标准接待的现 象，如在接待X公司领导和设计人员时，认为客人这么远来 到这里，多上几道菜体现出热情，超出接待标准。我的发言 完毕。X同志，我对你在形式主义享乐主义方面各提1条意见。(1)形式主义方面，你对待工作应付了事，布置工作后 不过问不督查，搞“遥控指挥”，比如你把经济开发区老园 区规划编制工作交办XX股后，不督促不调度，这是典型的 工作不实，落实不力的表现；(2)在享乐主义方面你安于现状，只求过得去，不求过 得硬，老是认为自己40多岁人了，政治上没有奔头，不愿在 业务上精益求精，比如今年分管X X工作，二三个月下来, 对城乡规划底数不清，在主要领导多次批评后，才有业务不 精的危机感。我的发言完毕。X同志，你存在工作落实不力的问题，比如局里安排你 抓干部职工的政治业务学习，你对该项工作根本就没有认真 思考，随便下发一个学习方案了事，导致干部职工对学习活 动意见很大、效果很差，这是典型的工作不实问题；(2)你官僚主义习气很重，官不大架子不小，比如你下 乡检查农村土坯房改造工作的时候，一副钦差大臣的样子, 发号施令、指手画脚、口大气粗、呦五喝六，这是典型的官 僚主义表现。我的发言完毕。X同志，我对你在享乐主义和形式主义方面各提1条意 见。(1)你抓工作求稳怕乱、不愿管事、做老好人，比如按 照局务会的安排，由你负责处理XX危房改造信访问题，但 你怕得罪人，迟迟没有提出处理意见，就是怕麻烦，怕得罪 人；(2)你存在不深入一线、有不接地气的问题，比如对待 XX浓度整改工作，你全部依靠污水办的几位年轻同志去抓, 自己不去现场了解情况，只了解一个大概情况，全凭经验不 切合实际，工作推进缓慢。我的发言完毕。X同志，我对你在官僚主义方面提1条意见。你经常摆 专家架子，认为自己很了不起，比别人更高明，其他人专业 都比自己差，比如有群众找你设计一些小项目，你就摆架子 爱理不理；参加评审的时候，动不动就指责别人“你不懂”。 在享乐主义方面提1条意见，你工作因循守旧、满足于老经 验，创新意识不强，比如你设计的房屋建筑，品味不高，就 像两列火车皮。我的发言完毕。X同志，我对你形式主义方面提1条意见。你存在工作 不实、落实不力的问题，如局里布置你提交一份关于XX公 司运营现状和改革发展的调研报告，三个月过去了至今没有 完成；在官僚主义方面提1条意见，你考虑工作有部门利益 至上的问题，不从大局出发，打自己公司的“小九九”，对 XX公司有利的就乐于接受，对事关全局的事情就以事不关 已、高高挂起的态度对待。我的发言完毕。X同志，我对你官僚主义方面提2条意见。一是你存在 衙门作风，对群众提出的意见爱理不理，如群众多次提出交 费排队难，睛天晒太阳，雨天要淋雨，但你在任经理期间一 直没有处理，这是对待群众漠不关心的表现；第二方面就是 你不敢担当、不愿负责，对棘手问题处理不力，比如去年退 休职工集体要求解决待遇问题，你没有做好工作，把矛盾上 交局里，造成影响很不好。我的发言完毕。X同志，我对你享乐主义方面提2条意见。一是你存在 “懒政”现象，比如组织上一找你谈话退二线，你立马就宣 布不管事了，交待办公室开会也不要叫你；第2条是工作因 循守旧，没有创新意识，比如多年分管X X工作，对城市规 划调研不够，规划水平低。我的发言完毕。X同志，我对你在形式主义方面提1条意见。你存在工 作不实，落实不力的问题，对签出去的文件跟踪落实、掌握 情况不够，比如你分管信访工作，如果不是自己分管股室的 信访件签到相关股室后究竟有没回复，没有过问；对你在官 僚主义方面提1条意见,你存在不敢担当，不愿负责的问题， 对分管的工作，碰到问题就上交局长解决。我的发言完毕。X同志，我对你在享乐主义方面提1点意见。你创新意 识不强，起模范带头作用和攻坚克难精神不够，比如分管青 年工作，没有带领年轻干部积极向上，创先争优；在官僚主 义方面提1点意见，你抓工作静不下心，心浮气躁，沉不住 气，事情一多就乱发脾气，搞得下面干部无所适从。我的发 言完毕。X同志，我对你在官僚主义方面提1条意见。你工作不 大胆，怕得罪人，如XX股个别干部工作不认真，出工不出 力，你不敢批评，听之任之；在享乐主义方面提1点意见, 你存在思想不够解放，不愿出谋献策的问题，比如你在XX 局工作多年，业务比较精通，但不愿为局长多出点子，当好 参谋助手，有“各人自扫门前雪”的思想。我的发言完毕。党委书记在2022年度党员干部组织生活会上的批评意见对XX同志：接受新事物的速度不够快，不重视学习。 有时只顾忙于工作，自觉主动挤出时间学习不够，特别是对 理论学习不够系统，学习还浮在表面，还没有达到精益求精。履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项基 本职责，作为党组书记，在会上经常强调重视党建，要以党 建工作作为统领，但是并没有像抓行政工作那样进行认真思 考，对党建工作整体投入精力不够，在把握党建规律性上缺 乏深入思考研究，习惯用行政思维来指导党建工作。对XX同志：政绩观有偏差。经常说对其分管工作放手 放心，实质上是对没有显绩工作不重视。比如对意识形态重 视就不够，在会上就公开讲过，我们是内陆地区，不是边境 地区，不是重要宗教地区，意识形态工作压力不大，没什么 大问题。履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建设工作中 只注重抓行政工作，没有把党风廉政建设工作放到与行政工 作同等重要位置，同步进行考虑。在抓党风廉政建设上制度 不健全，规范性建设意识不强，工作制度建设不健全，导致 纪检工作起不到应有的监督作用。对XX同志：抓干部管理工作不严格。比如，很多制度 建立了，但是碍于情面，没有严格执行，制度纪律永远约束 的是老实人，对不遵守纪律的干部没有任何惩戒，造成干部 心里不服气。抓队伍缺乏有效方法。在抓干部队伍建设方面缺乏思考 和研究，缺乏有效方法措施。不能及时掌握社区干部思想状 态，解决社区干部的思想问题。对XX同志：学习的积极性有待增强。思想上不够重视， 集体学习时被动参加，缺乏热情，工作与学习矛盾突出，存 在重工作、轻学习的思想，总是以工作忙、任务重、没时间 学为由，不能自觉静下心来学习，没有撰写学习心得体会, 导致了政治理论学习效果不明显。平时忙于繁杂事务，对理论学习不够重视，导致指导开 展工作“底子”不厚、本领不够、基础不牢。对XX同志：对意识形态工作的检查督促需进一步加强。 作为宣传部长，对全市意识形态工作的检查督促相对较少, 应该多深入各单位、各部门，对意识形态工作多加指导。在个人学习方面存在应付现象，系统学习理论不多，学 习上级文件讲话精神有时理解不透彻，满足“会上讲”“稿 上念”。潜心思考，理论联系实际、指导实践，创新落实不 多。对XX同志：虽然经常组织班子内部集体学习，也制定 了完善的学习计划，但大多以念文件、看视频为主，方式简 单、传统，没能很好地调动学习积极性。受求稳求安思想的影响，无形当中开拓创新意识受到束 缚，工作习惯于按部就班，标准不高，创新不够，办法不多， 满足于四平八稳，不出问题，只求过得去，不求过得硬。对XX同志：工作创新不够，思想还不够解放，观念还 有待更新，各项工作满足于稳中求进，不出岔子，打破陈规、 攻坚克难的锐气不够突出，干工作、抓业务的点子缺乏新意。对新形势下如何更好地维护党的形象权威、宣传党的政 策主张、巩固党的执政基础等思考研究还不深，对意识形态 领域的复杂性缺乏必要的警惕性和鉴别力，对社会上个别消 极议论或负面言论所产生的负面影响认识不足、抵制不力， 认为只要自己不附和、不转发就行了，没有以一个党员领导 干部的身份去力所能及的进行抵制或弘扬正能量。对XX同志：理想信念不够坚定。存在抓思想不如抓工 作具体、抓修养不如抓行动直接的主观思维，没有把强化理 想信念贯穿到日常工作中，忽视了继承和发扬党的艰苦奋斗、 求真务实等优良传统的必要性和紧迫性，导致理想信念不够 坚定等现象。比较看重个人得失，对于不属于自己分管的工作，能够 不管的就尽量不管，事不关己高高挂起，该提醒的时候碍于 情面没有及时提醒，该发表意见的时候也很少作声，总觉得 自己发表了不同意见会让别人难堪，也担心自己丢面子。对XX同志：对上负责多，对下负责少。平时局限于为 领导搞好服务，做好保障，服务机关、服务基层做得严重不 够，在站位全局、推动全县社会发展方面思考不够，为县委 主要领导提出的建设性意见不多。在工作中还存在好大喜功思想，工作上有报喜不报忧的 倾向，有时工作出了点成绩，不是及时跟进总结，而是急于 汇报。这些，都反映出你党性和原则性存在问题。对XX同志：创新能力有待提升，对于新问题新情况的 深入研究不足，习惯于因循守旧、老生常谈。对一些违反规章制度的苗头性、倾向性问题，只注重于 教育，没有去深挖根源，采取严格的管理及处罚措施，存在 一定的做人情思想。对XX同志：满足于完成任务，工作中有畏难情绪，如 对经济工作，虽然指标任务重，但是从一开始就缺乏完成任 务指标的信心，在落实过程中计划性不强，造成一段时间内 有工作忙乱的现象。存在吃老本的现象。满足于自己工作经验比较丰富以在 工作方式方法上习惯用老套路，学习新的知识、创造性地推 动工作明显不够，对改革没有新举措，总是能拖就拖。对XX同志：对一些工作满足于会开了、部署过了，至 于进度如何，有何困难，落实与否，缺乏盯住不放，缺乏不 间断检查督导。勇于担当精神不足，在工作中重视安排部署，抓落实的 措施和方法不多，以会议落实会议、以文件落实文件、以讲 话落实讲话的现象还在一定程度上存在。对XX同志：缺乏责任担当，有时自己落好，矛盾上交。 一遇事就讲客观，讲条件，遇见工作上的事，一说难度太大， 这个问题不好解决，没有从主观上找怎么干好工作的结合点。对XX同志：工作落实力度不够，具体工作不够细致， 工作计划，时而因为这样那样的原因而得不到落实，使得工 作效果大打折扣。对XX同志：精神有所懈怠，习惯于老经验、老办法， 开拓进取意识有所减弱，缺乏主动谋划工作的积极性、创造 性，不主动思考，想办法、出点子，汇报工作讲问题多，提 对策、建议少。心存畏难情绪，担当精神不足。不指导分析工作中的困 难和问题，只是要结果，与干部交心谈心、理解干部的思想 工作做得少，只顾把工作安排下去，对干部职工重使用轻管 理情况突出，一些工作上思想没有统一，工作没有形成合力。对XX同志：对破解经济社会发展的难题，特别是解决历史遗留问题、破解产业发展瓶颈、解决重点民生等难点问 题，应该进一步拓展思路，创新工作措施。平时与基层群众交流较少，与基层干部谈心较少，有时 存在“严下不严上”现象，在狠抓安全管理方面力度不够， 缺乏科学合理、张弛有度的管理方法。对XX同志：日常工作中，与基层领导接触的多，与群 众谈心的少，