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    设施设备货物制度.docx

    • 资源ID:349405       资源大小:14.04KB        全文页数:3页
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    设施设备货物制度.docx

    XXXXXXXX公司设施、设备、货物安全管理制度设施、设备、货物的安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,必须坚持设备与营运全过程的系统管理方式,必须坚持不断更新改造、提新安全技术水平的原则,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。一、设施、设备的选购1、必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,确保员工安全操作。2、设备管理人员应根据产品特点,搜集产品信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度、价格、售后等),经过论证提出初步意见报到公司领导批准引进和使用。二、设备设施使用前的管理工作1、制定安全操作规程;2、安装安全防护装置;3、员工培训,包括设备原理、技术指导、操作方法、安全注意;4、维护保养知识,经过现场考验合格后,方可独立操作和使用。三、设备设施使用中的管理工作1、严格执行设备安全管理制度,办公室设备由主管人员负责监督落实,车队设备安全管理由队长负责监督落实;2、设备操作人员须按时对自己所使用设备做好日常保养工作,工作过程中设备发生故障应及时给予维修;3、预检预修是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在很好状态,确保设备从本质上的安全性、操作性。四、设备设施维护保养制定1、设备运行与维护坚持”实行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人;2、操作人员要做好以下工作:(1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违反操作;(2)做好设备正确开关机运行;(3)设备要定期检查、保养、保持技术状况良好;(4)做好设备的运行、维护、养护记录;(5)保持设施设备清洁,场所窗明地净,卫生环境好。3、驾驶员做好以下工作:(1)、驾驶员不能带着思想包袱开车,不能在心情沮丧时开车,不能在闹情绪时开车,要控制情绪、情感,保证行车安全。(2)、接受运输任务,按时到岗。对车辆情况进行自检,存在故障隐患要立即维修。(3)、驾驶员应对车辆进行日常维护。(4)、坚持“三检”,即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效情况。(5)、保持“四清”,即机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。(7)、防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏气、漏电。五、严格执行设备管理过程中的台账记录建立设施设备管理档案,即在设备运行过程的状态,安装设备名录,设备维护保养、维修、检查等程序运行,由负责人签名确认保存。XXXXXXXXXX公司XXXX年XX月XX日

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