老旧小区改造调度会讲话.docx

在老旧小区专营设施改造现场调度会上的讲话同志们：今天这次会议的主要任务是贯彻落实省住建厅等部门关于推进全省老旧住宅小区整治改造和物业管理的意见、市政府关于实施2016年民生实事的决定和关于印发城区老旧小区整治改造实施方案的通知文件精神，部署推动中心城区老旧小区专营设施改造工作，进一步动员各方面力量，按照市委、市政府关于老旧小区改造整治工作要求，积极行动起来，充分利用当前春季施工的大好时期，快速启动、全面推进，圆满完成今年的改造任务。刚才，我们实地查看了两个改造现场，几个公司分别汇报了进展情况，既有亮点，也有经验，说明前期大家做了大量工作。为确保改造工作加快推进实施，讲几点意见：一、提高认识，不断增强责任感和紧迫感老旧小区整治改造工作，是提高居民生活质量和公用事业保障能力的重要举措。市委、市政府制定了三年改造计划,决心从根本上解决老旧小区配套设施陈旧问题，并将项目列入2016年“十件民事实事”和年度重点建设项目。*书记、*市长多次在重要会议上提出具体要求，强调改造工作是一项惠及千家万户的民生工程，必须不折不扣的完成。市政府专门制定了详细的实施方案，成立了由分管市长任组长的领导小组，明确了任务，落实了责任。从目前情况看，各专营单位都在紧锣密鼓的推进，取得了阶段性成果。但是按照我们既定的工作方案和实际工作要求来看，还存在一些问题。比如调查摸底不够深入细致，基本情况摸出来了，但具体情况还不全面；个别单位重视程度不够，工作状态不到位，一定程度上影响了进度和效果。改造工作看得见、实打实，上级重视、群众关注。大家要进一步统一思想，提高认识，讲政治、讲大局，按照市委、市政府要求，坚持“统筹规划、分类实施，先易后难、先急后缓，征求意见、居民参与，改管并举、注重长效”的工作原则和“先地下后地上，统一管沟开挖、统一管线下地，避免重复建设”的工作方针，抓住当前有利时机，按照“三区”政府（管委会）统一组织规划，尽快摸清改造小区情况，明确整治改造内容、标准和方案，能开工的马上开工，不能全面开工的抓紧实施，以更大的力度，更快的速度，更强的声势，营造今年新气象、新面貌、新作为的良好氛围。二、突出重点，全面推进改造攻坚战（一）明确任务，确保实效。在对这些年久失修、存在质量安全隐患的供水（居民用户计量表前）、供热管网及设施（居民用户入户端口前）进行改造的同时，同步改造小区内外、住宅楼内外的老旧管网。条件具备的实施供水一户一表改造工程。对业主专有部分的改造费用，按行业内规定收费标准的下限执行。对那些达不到使用年限的供水供热管网或设施，各专营单位要从接收后便于管理、维修、保养、运行角度考虑，做好分析论证，自主确定改造内容。这个月底前，各专营单位要完成材料、设备和监理招标工作；今年10月10号之前，供热改造要全部完成，11月30日之前，供水改造要全部完成。从现在开始，大家要严格按照时间节点，认真梳理后续工作，找准薄弱环节，研究具体措施，倒排工期，压茬推进，确保完成年度任务。（二）强化措施，扎实推进。一是做好前期准备。优先改造建筑年限长、配套设施条件差、群众最迫切、意见最统一的老旧小区。要深入改造小区摸底调查，考察小区的基本情况，了解小区的基本结构、建筑面积、居住人数、地下管网等，建立健全改造台账，做到底数清、情况明；同时要坚持以人为本，结合每个小区实际，广泛征集居民意见和需求,注意方式方法，按照“一小区、一方案”原则，因地制宜，科学合理制定实施方案。二是做好组织协调。各专营单位要明确一名分管副总负责组织协调，抽调精干人员组成工作班子，及时与相关部门、单位做好对接；坚持阳光规范操作，依照政策，依法推进，严格工程施工、监理、招投标和工程审计，精心组织工程建设，确保工程质量和安全。三是做好设施接收。对改造后的小区，由局竣工验收合格后，相关供水、供热专营单位要进行接收，通过加强后期管理维护，最大限度减少居民投诉量。（三）宣传动员，营造氛围。要营造浓厚工作氛围，主动联系新闻媒体，广泛宣传老旧小区改造的重要意义和相关政策，引导社会各界和广大居民积极参与改造工作。要配合“三区”政府（管委会）做好信息公开公示，将年度改造任务、改造小区明细、改造内容、物业管理方式及收费标准、改造方案及收费情况向居民公示，争取广大居民的理解、支持和配合，真正把这项工程办成民心工程。三、加强领导，严格考核问责一是强化领导。局成立了专门工作机构，制定了实施方案，确定了改造的实施原则、主体、评审管理等保障措施。公用事业改造工作由*同志牵头抓总，并负责供水改造工作，*同志负责供热改造工作。局业务科要做好组织协调、监督管理和跟踪调度。局改造评审管理小组聘请了中介机构进行全程跟踪评审，各专营单位要选派专业人员做好配合。二是落实责任。供水改造由*公司具体实施，供热改造由*热电有限公司、*热力公司具体实施。各相关专营单位作为改造的实施主体，主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要到一线具体抓，做到认识到位、领导到位、资金到位、人员到位。三是强化考核。项目实施单位要加强项目核算管理，切实提高资金使用效益。市财政、住建等部门将对奖补资金使用情况和项目进展情况进行监督检查和跟踪问效；局行业主管科室也将对各专营单位的改造工作进行跟踪评价，改造进度、质量和群众满意度纳入年度考核，并与财政补贴等奖励性政策挂钩。同志们，老旧小区改造整治工作是一项民心工程，任务艰巨、责任重大。各专营单位要按照会议要求，克服畏难情绪，鼓足士气，持续发力，全力以赴推进改造工作，为提高公用事业保障能力、提升居民生活质量，建设协同发展示范区作出积极贡献。