无尘车间环境管理制度.docx
目的：规范无尘室管理，为生产品质保障提供必要的环境;2适用范围：无尘室生产区域；3责任人：进入无尘室生产区域所有人员（客户不列入）；4无尘室控制原则:序号控制原则控制项目1禁止灰尘进入1进入生产区域应穿无尘鞋；2 .进入车间前需依据规定着装（无尘衣、无尘鞋、无尘帽）并经风淋室；3 .纸箱、泡沫等易产生污染源物料禁止进入车间；4 .材料、工具等进入前需经清洁；2禁止灰尘的产生1 .无尘室内严禁钻孔工作，若确实需要，需有人配合以吸尘器进行吸尘；2 .无尘室内严禁切割工作，若有需求，在室外切割完成后并进行清洁再进入；3 .严禁研磨、敲击、电焊工作，必要时，此区域需做隔离；3灰尘的去除1 .每日地面的清洁（每班2次以上）；2 .设备的清洁（依据规定每天上/下班进行清洁）；3 .每日垃圾的清理（每班下班前清理）；4整理整顿1区分可用及不可用，不可用物品及时清离现场；2 .对于可用物品及现场产品，需做好防尘措施；3 .对于现场使用之物料，尽量只接受当日需求量；5无尘室管理要求：5.1 所有人员进入生产区域必须脱下室外鞋或室外拖鞋；5.2 进入无尘室需穿戴干净的无尘衣、无尘鞋等，并经风淋室通过，指定专人定期更换各车间入口与风淋室的粘尘垫.5.3 严禁携带香烟、打火机及其它引火性物质（如汽油等）进入无尘室；5.4 所有垃圾丢弃在垃圾桶，不可随手乱丢；5.5 无尘室内绝对禁止吃零食、吸烟等行为；5.6 任何人不可在无尘室内跑动、打闹、靠在设备上及坐在工作台面上；5.7 严禁在无尘车间将无尘衣拉链拉开及将无尘帽取下整理，若确有需要，可至更衣区进行;5.8 .废弃的物料、或施工材料需及时清理，不可堆放在无尘室内；5.9 无尘衣最少三天需清洗一次，无尘鞋最少每二天需清洗一次，若有脏污时需在当天下班后清洗；5.10 无尘室清洁工具为：吸尘器、无尘拖把，严禁使用扫帚，使用无尘拖把清洁车间时需浸湿后使用；5.11 无尘车间每天进行一次大清扫，清洁效果由部门主管进行确认并发出确认结果；5.12 下班时，手指套、废弃之乳胶手套不可带出车间；513无尘车间清洁频率：每天下班前5分钟内将车间清洁干净，清洁后填写记录表，组长进行确认（确认方式：1.目视地面无纸屑、指套等可见之垃圾；2.使用无尘布或手擦拭地板时无尘布或手无脏污现象）；5.14 严格按要求每天作好静电环的测试、记录与配戴，并确保所用FFU或离子风机的正常开启5.15 特殊工序（触摸屏组装）每次上班前相互作好工作服的粘尘工作。5.16 待生产材料必须清洁过后方能进入无尘室。5.17 不可在车间工作台，墙壁，工作服等上面乱涂画与故意损坏。5 .18无尘车间的温度控制在2030度之间。湿度在40%60%之间。并详细记录在环境检查记录表里。6 进入无尘室流程：6.1 着装：戴上无尘帽=佩戴口罩;C穿上无尘衣穿上无尘鞋第一步：无尘帽佩戴：无尘帽需将头发全部裹住，不可出现外露现象；第二步：口罩佩戴：需将口鼻遮住，不可出现外露现象；第三步：无尘衣穿戴：拉链拉好，颈部魔术贴粘上；第四步：穿上无尘鞋6.2 进入无尘室：踏上粘尘垫进入风淋室=进入作业区域第一步：进入风淋室前，先站在粘尘垫上去除鞋底灰尘第二步：进入风淋室后，身体旋转360度，同时双手拍打无尘衣；第三步：进入作业区域7违规定义及处罚:违规类别定义涉及项目处罚措施重缺违反相关规定,且对产品造成明显品质问题或对现场造成极大的影响1 .非特殊状况未穿无尘衣进入车间2 .在车间吃零食、吸烟3 .非生产需要将引火性物质带入车间（如汽油）4 .故意涂画，损坏工作台，工作服等罚款100元主缺违反相关规定,对生产品质会造成一定的影响或对现场管理带来严重的困扰1 .穿戴明显脏污的无尘衣/鞋进入车间；2 .在车间打闹，随地吐痰3.IPQC未按要求点检洁净度，车间压力，设备未作好设备设施的定期清洁与维护罚款50元轻缺违反相关规定,对生产品质可能会造成影响或对现场管理造成较一定的影响1 .非特殊状况未经风淋室进入车间；2 .无尘衣未依据规定清洗，清洁与穿戴；3 .未依据规定佩戴无尘帽或头发外露4 .未依据规定佩戴口罩（口鼻外露）及静电环；5 .未开启所用离子风机；6 .乱丢垃圾，故意涂画损坏工作服，工作台等。7 .未按要求作好定期的清洁，整理，粘尘垫更换与垃圾清理工作8 .物品摆放凌乱，标识不清。9 .穿室外鞋进入包装区域。罚款20兀其它违反其它规定或管理失误导致的违1 .因督导不力或未对所属人员进行相关的培训，造成所属人员违反规定；2 .稽核期间同一组别发现同样的缺失：A、本部门或试情节严重直属上规行为组别人数在5人（含）以下，缺失件达1件或以上；B、6-15人，缺失达2件或以上；C、16人或以上缺失达3件及以上；3.主管级以上人员违反如上规定时加重一级处罚：级予以20-100元的罚款8记录表单：无尘室清洁记录表环境检查记录表无尘室管控巡检记录
