思维十法.docx

思维十法1 .排除法抓住核心问题，用排除法逐一去解决。2 .正与反事情总有正面和反面，当问题发生时，我们要客观地从对立和统一两个方面去考虑。3 .普遍与例外管理无所不至是不现实的。我们应该寻找异常和例外，然后去管理他们，这样的管理就会事半功倍。4 .恒定和变化生产中会有稳定和变化两种情况，我们应用不同的方法，以减少管理的难度。例如工作中一些常生产的产品，大家做的都非常熟练了，就会花少一些时间去管理，而一些新机种，大家都不熟练，就要花多一些精力去管理，因为新产品不稳定，经常出现问题。5 .转化和适应转化：功能和目的的转移应用。适应：指通过改善或修正使其符合预期的效果或作为它用。如：魔芋原来只是作为制造淀粉的原料，后来人们看到清洗制浆的老夫人虽然又老又黑，满脸皱纹，其双手却又白又嫩，与常人不同。于是发现魔芋的美容功能，通过试制研发，推出一系列魔芋美容产品。6 .集中与分散用特定的标准将事物分类，相同的放在一起处理，不同的分别处理，以大大提高工作效率。7 .增加和删减即有必要的加上，把没有必要的删除。此法充分体现了5S中的“整理”原则，也是“整理”在工作中的具体运用。从管理上说，取消或追加某个作业程序，属于增加或删减内容；从设计上说，变短、轻便化或增长、加厚、复制等，都属于此范围。8 .并列和串联根据工序的排列，并列和串联能缩短滞留时间。9 .改变顺序通过改变工作顺序解决或减少问题的发生。10 .差异和共性分析事物的差异和共性，根据其物质的特性来解决问题。