客运调查分析制度.docx

XXXXXXXXXXXX公司安全隐患调查分析制度为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，根据安全生产法等法律、行政法规，并结合公司实际情况，制定本制度。一、安全生产隐患指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。二、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患，一般事故隐患指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患，重大事故隐患分为一、二、三级。对于一般事故隐患，由安全领导办公室负责人或者有关人员立即组织整改，并在报告中对事故隐患整改情况进行报告。对于重大事故隐患，由主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，并及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责治理的机构和人员；（五）治理的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。三、建立健全事故隐患排查治理定期报告制度。主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。四、任何单位或个人发现事故隐患均有权向公司主管部门、安全监督部门进行举报和反映。五、排查范围：公司经营性营运客车是事故排查、治理和防控的主体。六、道路运输事故隐患排查治理工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行“谁主管、谁负责”、“管生产（经营）必须管安全”的原则。七、排查方式：采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、监控预防、日常检查方式进行隐患排查，八、公司每月组织安全管理人员对营运车辆进行隐患排查，对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控管理。九、公司对排查出的事故隐患进行调查、分析、统计。调查事故隐患形成的原因（驾驶员、车辆状况），进行隐患形成的原因分析，找出隐患整改措施，一般事故隐患应当立即整改。十、公司对事故隐患进行月度、季度统计，年度终了进行汇总统计分析，形成隐患排查治理统计报告。十一、事故分析1、组织专门人员通过事故分析会议总结道路交通事故的原因和规律；研究制定公司道路交通事故预防对策；积极防范各类道路交通事故的发生；协调解决存在问题，督促落实评析会议决定的事项。2、凡是发生一次死亡1人以上的交通事故和特别典型以及造成社会影响恶劣的道路交通事故,要组织开展事故专题分析会议。3、道路交通事故分析会议由安全领导小组主持召开评析会议。4、事故分析会议成员由本单位上级领导、事故双方当事人所在单位主管安全生产工作负责人，根据需要可以邀请与事故相关单位的领导参加。5、道路交通事故分析会议对道路交通事故从人、车、交通环境、安全管理等4个方面进行评析：(1)人的方面。通过对事故当事人违法行为的分析，研究事故发生的各种因素，总结规律，提出整改意见。(2)车的方面。通过对车辆安全技能的检验、分析、研究、落实车辆安全管理方面的措施。(3)交通环境方面。重点分析非交通占用道路、违章占道等对交通环境产生的影响。（4）交通管理方面。研究源头管理、路面管控、社会宣传等方面存在的问题。XXXXXXXXXXXX公司XXXX年XX月XX日