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    在领导干部大会上的讲话.docx

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    在领导干部大会上的讲话.docx

    在领导干部大会上的讲话刚刚*副所长对全所新的机构和干部调整进行了宣布, *书记和大家进行了集体谈话,其他所班子成员会前都和大家 进行了谈话交流,整体效果很好,大家都很理解支持,在这里, 我代表所党委、所行政对你们一年以来为城调所这个大家庭所 付出的努力和取得的成绩以及对所党委、行政工作的理解和支 持表示由衷的感谢!樱花红陌上,柳叶绿池边,燕子声声里,相思又一年。城 调所成立刚好一年又一月,在省院党委的正确坚强领导下,我 们所有员工,特别是中层干部们顾全大局,优先维护单位利益, 对这个老群体、新单位充满了地质情感,表达出我们地质人应 有的气度、勇气、担当和责任。一年以来,城调所整体经济发展稳中有进。最为关键的是 我们绝大局部干部干事创业的劲头起来了,积极性和兴趣很高, 集体荣誉感很强,对上级管理的依赖性大大降低,等靠要的思 想明显淡化,这才是我们城调所事业发展的最大的底气所在!同志们,这次机构调整是顺应改革、产业整合发展所需, 是在听取广阔干部员工意见的根底上,所党委行政反复酝酿后 形成的。这次机构整合也是我们边试边运转一年后,在生产实 践中逐步形成的共识,同时也是为了进一步理顺职能职责,促 进产业转型,更好集中技术力量,满足市场需求,有利产业转 型发展的重大措施。近日召开的中国共产党中央政治局会议再度强调,要坚持 真抓实干,激发全社会干事创业活力,让干部敢为、地方敢 闯、企业敢干、群众敢首创。从年中提出的国企敢干、民企敢闯、外企敢投,到如 今的干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创,关键 的关键都在一个敢字。为什么要强调敢?因为中国特 色社会主义事业就是敢字当头干出来、闯出来的。不敢闯、 不敢试、不敢创,那就不可能阵厉发奋、破浪前行。同时,这 对局部干部存在不敢为、不敢闯、不敢干、不敢首创的心理及 其行为,也是有力的鞭策一一思想僵化、情绪低落,畏首畏尾、 行动滞缓,怎么可能闯出新天地,干出新业绩?所以,我们城调所这次产业整合、机构调整和干部任用, 经过了充分酝酿、全面考量,基本遵循如下几个原则:一、坚持四条基准第一个是成立的*个经济实体都是以产业发展为主线条, 整合现有专业技术力量队伍和资源,有利于下一步做大做强, 同时也兼顾了局部骨干干部的优势资源和个人能力的发挥。第二个是基本以成建制的经济实体合并为主,进行归口整 合。成建制的整合,意味着以前的责任和义务仍然在你们负责 人身上,不能因为合并而卸担子推责任。三是尽可能的为年轻干部、骨干提供干事创业平台,启用 了一批年轻骨干,先用起来。还有依据局部中层干部的客观条 件,比方年龄偏大、身体状态不好、还有岗位需求、工作层级 管理等因素影响,经所党委研究,进行了必要的组织调整,目 的是进一步理顺组织管理关系,提高部门单位的行政运转效率 和质量。这里特别需要说明的是,在二级实体的非领导职务的 科级干部,同样要纳入年底的科级干部考核和评定,考核不合 格的严格按组织原则处理,考核优秀的仍然要优先使用。二级 实体在预发放基本工资中,仍然按照他们的现有行政职级执行。 这次机构整合和人员调整,暴露出一些中层干部很多问题,有 些干部,大家抢着要,但也有个别中层干部,没人愿意要,看 来,我们现在的这个干部队伍有必要来次整顿,今年年底的中 层干部考核,增加一项内容,对每一位中层干部的考核,由他 的分管所领导、直接上级、本部门单位的同事,以及工作关联 较密切的人员进行精准测评,依据测评结果,我们要重用一批, 免去一批。以此来提升这支干部队伍的先进性和战斗力。四是严格控制经济实体单位人员倒流回后勤机关的原则, 这次有少量的人员交流,但整体上这次人员调整实体人员回机 关的极少,后勤机关充实到实体的人员居多。要力保机关后勤 人员只减不增,鼓励机关后勤人员到实体、下基层的大方针不 变。这是地质队伍的客观实际所决定的,养队伍的压力必须共 同分担,这就是党员干部的担当,这就是负重前行,这就是讲 政治。二、明确四个统一第一个是所对二级实体年度生产经营指标、管理费用上交 和人员安置数,统一进行业绩考核。分管所领导和二级实体负 责人对产业板块发展和经济实体经济责任共同负总责,对产业 工作的人、财、物负责,各二级实体对三级实体负责。第二个是所有资质、经营类印章统一归口所事业发展部管 理,各二级实体都有平等使用权。所有的章所办公室都必须安 排专人管理,所有盖出去的章都必须要有记录和记录,有些领 导和部门的同志要顾全大局,要讲组织原则,要讲规矩。三是*、*区域战略合作工程由所统一调度对接,各分管 领导和二级实体负责同志必须服从大局,坚持各实体主责主业 优先原则,各实体单位要相互支持,主动配合。各部门和单位 要自觉营造拉一下携起手来、推一把扶上马去的协作气氛, 只有团结支持,才能齐头并进。四是各经济实体所有需外包工程工程必须向所工程管理部 事前申报,统一由所协调把关,首先要优先兄弟实体的主责主 业需求。三、完成四项任务同志们,一年以来,我们两次到韶山对党务干部、中层骨 干加以培训,目的在于,提升大家作为城调所中坚力量的能力、 觉悟和认知,一年以来的运转,更是对全所中层干部的一次实 战阅兵,所以,这次的干部调整,也是基于一年以来组织的考 察、综合的考量,员工的反映,既表达了组织信任,更凸显了 责任担当。我们要统一认识、同心协力,完成以下四项任务:第一个是建立一支干事创业的队伍我们常说,人,只有人才是生产力发展的决定因素,我们 在座的各位,就是我们城调所干事创业谋发展的最重要的因素, 我们都是科级干部,我们要明白个人身上的担子,要有领导干 部的主人翁意识和政治觉悟。在干部的使用上,所党委班子成员的意见是统一的,就是 要建立一种能者上、庸者让、劣者下的干部使用原则。何谓 能 ?就是德才兼备,能做出成绩,还能作群众表率;何谓 庸 ?就是不思进取、碌碌无为,用当下的网络语言就是躺平。 何谓劣?就是不仅不思进取,还牢骚满腹、斤斤计较,或不支 持不配合上级的工作,甚至德行有亏。今天,也借此时机,向各位党员干部说明要求:各单位的 负责人、班子成员,要有担当有气度,精诚团结,带好队伍、 做好表率,发展好经济、不负组织信任和员工群众重托;未担 任实职的科级干部,要平和心态、摆正位置,不要妄自菲薄。支持配合所在单位的每一项工作,要表达一名科级干部和共产 党员应有的素养,要经得起年度考核。有些同志想进步是好事, 但要认清个人,凭德行,凭实力业绩说话。把根扎稳,树才茂 盛。时机有的是,关键看你个人行不行。第二个是完成我们阶段性目标任务2023年,将是疫情放开的第一年,机遇和挑战共存。通 过一年的运转,全所干部员工对我们城调所的发展充满信心, 但任务仍然艰巨:思想的进一步统一、改革任务的扎实推进、 产业转型的逐步落地实施、员工队伍和谐建设,特别是年度经 济目标的顺利实现,均是我们当前面临的阶段性任务。今天宣 布干部任命,就是对我们明年每一项工作全面明确职责、落实 工作职责的会议,大家务必把责任要牢牢扛在肩上。三是确立城调所一段时期比较稳定的产业格局实践出真知,这次城调所产业板块和经营模式的调整,是 依据我们现有的产业现状、队伍结构和市场需求作出的,重点 依旧是传统地质产业板块,这是我们目前的优势产业所在,更 是我们目前赖以生存和发展的根底,我们要紧跟国家关于地质 工作的发展战略,保持定力,在传统地质产业板块有所作为, 为新产业板块的发展打下坚实根底。同时,我们也将在新的一年,依据新的职能定位,加强工 作力度,谋划发展城市地质工作板块,加快布局城调所较长一 段时期的产业发展格局。这次的机构设置,首先从局部实体的 名称、职能职责上进行了明确,比方城市更新工程中心、城市 地质大数据中心等,希望这些单位的同志,要加强学习、翻开 视野、更新思维,找准发展方向和工作的切入点,实干苦干, 向新的产业板块积极靠拢、翻开局面。四是力保员工队伍的和谐稳定稳定是基石,全所党员干部,要加强队伍思想政治建设、 意识形态建设,特别是我们基地办、后勤效劳部门的同志,要 关注关心员工合理诉求和身心健康,将改善全所员工群众急难 愁盼问题作为我们工作的重要一环,维护员工合法权益,力保 我们干事创业有一个和谐稳定的环境。四、达成四个成果我经常和大家交流,我们不仅要埋头做事,还要抬头看路, 要转变观念,改变我们地质队伍只会埋头做事的习惯,要善于 总结提高,将工作成果最大化。新的一年,我们的工作全方位 展开,我要再次强调,我们开展工作,一定要注重形成四各个 方面的成果。第一个是经济效益成果,这是我们的根本目的,这也是我 们要进行工程管理和本钱测算的根本原因。第二个是技术科研成果,我们要善于总结技术成果,这次 我们宁乡找水,益阳找水、湘西找水、常德津市找水,经历了 各种复杂地层环境,取得了丰硕成果,成为了湖南省抗旱找水 的排头兵,一定要好好总结来之不易的技术成果,对于我们以 后的找水技术有特别大的帮助和提高,我们要在省内占领这个 制高点,我们要有这种意识和底气。还有,我们在地质找矿方 面,地灾防治方面,生态修复方面,地理信息、实景三维建设 方面,城市洪涝灾害防治方面,地温能利用方面,城市更新方 面,我们各实体能不能有所突破,搞出点动静来?搞出点影响 来?同志们,一定要做出点业绩来,来展示我们城调所未来的 价值所在。三是人才培养成果,我们的事业主要靠什么,靠人才,我 们要通过工程落地实施、社会实践,打造城调所的技术人才队 伍,这是我们城调所赖以生存和发展最珍贵的财富。人才为我 所用,不一定为我所有。下一步我们要出台政策鼓励支持实体 培养自有人才和聘用社会人才。四是社会效应成果,我们总说,我们要树立城调所良好的 社会形象,但很多同志却不知道从何做起,今天,我再次强调, 各单位的负责人、支部书记,要注重党建和宣传工作,要善于 总结提高,善于把我们的工作成绩公之于众,不能再象从前一 样,*、*在常德五六十年了,为地方经济发展作出了特别 大的奉献,但是很多常德人、包括很多部门领导都不知道你们 是干什么的,这不利于我们更好的发展,网络时代,注重的是 信息交流,我们要善于宣传个人、推介个人,展示个人的能力 优势、展示个人的工作成就、展示个人的职责担当,这就是社 会效应成果。渔夫出海前,并不知道鱼在哪里,可是他们还是选择出 发,因为他们相信,一一定会满载而归。人生很多时候,是出 发了才有时机,是相信了才有可能。我们比渔夫要好,我们 所有人都知道鱼在哪里,我们只要一起努力,我们一定可以满 载而归!同志们,今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年, 激发全社会干事创业的活力,敢字撑腰、干字当头。 只有勇挑重担,负重前行,我们才能在复杂严峻的局面中突围 而出,真正推进我所经济运转整体好转,实现质的有效提升和 量的合理增长,为实现城调所事业兴旺、员工幸福的美好愿景, 为全面建设社会主义中国式现代化开好局、起好步!

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