公司外派培训管理制度.docx

为规范公司外派培训管理，保证员工外出培训质量，有效管理外 出培训，特制定本管理制度。L试用范围新管理岗位、新技术、新设备引进等所需外派培训外 派培训：指公司根据工作需要指定员工派遣参加公司外部培训、学习 活动2.培训费用2 1培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、 交通费总和。2 . 2培训费用的报销应出具相应、有效的发票，并于公司行政人 事部登记备案。如遇以下情形，则不予报销费用：员工在外派培训期 间因私人原因发生的食宿、交通等费用员工在培训I （理论）结束后没有 通过考试或未获得相关证书，实际操作中没有达到独立操作上岗能力 的3 .外派培训出勤及薪酬福利管理出勤3.1 培训时间在工作日进行的，按正常出勤计算，培训时间在休 息日（含下班后的延长工作时间）进行的，不计加班3. 2受训人应遵守 培训方的时间安排和管理规定，按时参加培训，不得缺勤;无故不参 加培训的，经查实后按旷工处理，自动扣除工资3. 3外派人员因重大 事宜，无法参加培训时，因提前向培训方管理部门说明薪酬福利3.4 员工外派培训期间按在本公司正常出勤计算，原有工资奖金 正常发放3 . 5员工在参加理论培训期间出勤参照3.1执行;在实际岗位操 作期间，如遇夜班、法定假日上班的，员工应保留出勤记录，公司根 据出勤予以发放津贴4 .6员工培训期间由公司补贴伙食费（30元/天）4 .员工责任与义务1 .1员工需认真参加学习，顺利完成培训项目，定期上交培训小 结;学成回公司后，负责整理相关培训资料等送行政人事部存档4 . 2若培训项目有毕（结）业证书或证明文件，结束时受训结业证 书由受训员工获得，在公司工作期间证书或证明文件正本由公司保管; 需实际进行操作的，培训结束后应有独立上岗能力5 . 3员工培训完成回公司后应就受训内容给予公司其他员工进行 传授，不得借故推诿，认真负责公司该项工作，承担相应的内部培训 和辅导工作6 .4员工在培训期间应遵守培训方各项管理制度，应注意言行举 止，形象妆容，以维护公司之形象5 .本管理制度适用于公司所有外出培训，由公司行政人事部负责解释。