管理制度-现场集中工作、休假制度 精品.doc

现场集中工作、休假制度1 目的为保障员工合法权益，保证工程施工的正常秩序，规范现场员工集中工作、休假行为，缓解员工连续工作带来的紧张和疲惫感，根据劳动法有关规定，特制定本制度。 2 适用范围本制度适用于项目现场全体员工。 3 管理制度3.1施工现场实行综合计算工时工作制。项目工期在一年及以下的，以项目工期为周期，项目工期在一年以上的，以年为周期综合计算工时。3.2各施工现场集中工作、集中休假及工作时间安排，由项目部根据工程任务及施工现场距离包头的路途自主确定，报人力资源部备案后执行。 3.3集中工作时间超过两个月（含两个月）的，应安排员工在施工现场至少每半月休假一天。3.4审批权限现场休假应根据员工申请和工作需要合理安排，审批权限如下：3.4.1项目部各部门员工由各部门负责人审批;3.4.2专业公司员工由本专业公司现场负责人审批；3.4.3公司驻现场办事处员工由办事处主任审批；3.4.4各部门负责人、专业公司现场负责人、办事处主任以上岗位员工由项目经理或执行经理审批。3.5现场休假中必须保证通讯畅通，遇有紧急情况，员工应能在两小时之内返回工作岗位。3.6集中休假天数按集中工作时间内日历休假天数， 扣除现场休假天数计算。集中休假天数不包括往返项目部和包头的路程时间，路程天数由项目部根据施工地点距包头的路途确定。 3.7为保证施工现场正常工作秩序，集中休假应根据施工情况及员工个人需求安排轮流休假，审批权限同现场休假。3.8扣除现场休假和集中休假天数后，员工实际工作时间仍大于标准工作时间的，可采取工程间歇期倒休和支付加班工资两种方式处理。3.9员工集中休假前，应提前向上级提出申请，在休假前办理好请假单、工作委托单等相关手续，提交综合管理部人事管理干事。3.10员工休假得到审批后，可正常休假。在休假期间，保持通讯畅通。如果发生因委托或交接不清而影响项目各部门内外工作衔接、导致项目管理工作不能正常运转，将对责任人及其主管领导予以处罚。3.11员工未向上级请假自行休假，按旷工处理。3.12国家法定节日员工休假由综合管理部临时通知。4 请假及委托审批流程图5附件附件一 工作授权委托书附件一工作授权委托书我因 原因离开现场，特委托 同志在有效期内代我履行我的管理职责，处理我的相关工作。有效期 年 月 日至 年 月 日委托人签字 ：受托人 签字：委托日期 ：委托事宜 ：精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐