领导带班下井及安全监督检查管理制度.docx

领导带班下井及安全监督检查管理制度一、矿领导、科室带班制度1、坚持每班有一名矿领导入井带班，同时执行安全监察专员权利与义务，与当班职工同上同下。2、带班作业期间，要对现场进行细致检查，发现安全问题及时处理，一旦井下发生安全事故，带班下井矿领导负有安全管理责任。3、带班矿领导在现场发现问题或隐患，本班不能处理或落实的,应通知调度室安排处理，升井后及时填写信息，调度室做好记录。4、带班矿领导井下交接班期间要按规定填写信息表。5、带班矿领导下井前，应在检身房登记，调度室每月要对矿领导下井带班情况进行通报。6、带班矿领导必须深入矿井重大风险区域进行带班作业，凡是违反带班作业管理制度的，按公司及矿相关规定追究、处理。二、区队带班制度为了转变干部作风，加强现场管理，狠抓“三违”、“三松”现象，杜绝重大事故的发生，真正做到与工人同下同上，规定如下。1、必须执行井下交接班制度，未交接一次处罚300元。2、跟班人员必须按时到达作业地点，现场交接班。对不能严格在现场交接班及重大隐患未进行整改的，按矿有关规定处理。3、接班后（班中、交班后）及时汇报生产影响时间和不安全因素以及本班现场作业人数。4、各区队遇到有影响安全、生产的情况或特殊情况要随时向矿调度室汇报。5、凡影响安全生产半小时以上的事故必须立即向矿调度室汇报,不得隐瞒。否则，按矿调度室有关规定组织追查，要查清事故原因，落实责任人，拿出处理意见和防范措施，在次日早调度会上进行通报,并按间断生产进行经济处罚。6、对影响安全生产的事故隐瞒不报，造成严重后果的责任人，按事故类别由相关科室组织落实、追查、通报。三、管理人员下井次数要求各级管理人员要经常深入井下，查找隐患，狠反“三违”，堵塞安全漏洞，帮助区队解决生产中的难题，因此对各级管理人员入井要严格按照调度室相关入井次数进行考核，与绩效工资挂钩。