技术中心主要职责.docx
1.1 技术中心主要职责1.1.1. 战略执行与部门计划> 根据分公司总体发展战略规划，编制部门年度工作计戈Ij;> 组织实施部门年度工作计划；> 定期进行部门年度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整；> 进行部门年度工作总结。1.1.2. 部门组织管理与制度建设> 参与本部门职责拟订并定期进行评估调整；> 组织部门各项管理制度和流程的制定、实施，并监督其落实、执行情况，定期进行评估调整。1.1. 3.部门人力资源管理1.1.1. 岗位职责、任职资格要求等，并组织编写和调整岗位说明书；1.1.2. 部门人员的外部招聘；1.1.3. 负责本部门员工考勤、作息、休假、考核等管理。1.1.4. 工程技术管理1.1.4.1. 工程策划管理> 组织对分公司所属项目部管理交底，策划书审批；> 负责项目前期策划及策划过程实施；1.1.4.2. 工程技术管理> 负责施工组织设计、质量计划、方案等的审批；> 对项目部定期培训；> 筹备、组织分公司总工程师会议及专业会议：1.1.4.3. 技术开发管理> 负责分公司所属项目重大科研技革项目的立项、组织实施、运行控制；> 组织分公司所属项目技术进步、科技开发项目的联合攻关及可行性研究；> 组织承担批准的重大新技术、新工艺、新设备等项目的研究、开发和试验工作，开展专题技术研究和技术攻关；> 组织、参与解决分公司各项目施工生产和经营工作中的重大施工技术问题，做好技术咨询与服务工作；> 负责组织施工技术规范汇编的编制、调整和指导应用：> 总结推广施工生产方面的新材料、新设备、新技术、新工艺等方面的先进经验；1.1.5. 科研、技术开发、科技信息管理1.1. 5.1.科研技革日常管理> 负责分公司内部的科技活动评优表彰；> 负责集团及以上各级科技进步奖、工法、专利的申报；> 负责与各科技协会、学会的日常沟通与关系维护；1.1. 5.2.BIM技术管理> 负责编制及修订分公司的BIM管理制度及管理规划,编制分公司年度B1M管理工作目标,制定B1M工作计划；> 参与分公司重点施工项目的BIM技术管理和指导。负责对分公司所属各项目B1u软件的应用情况进行监督、指导，负责分公司对项目BIM工作进度管理、考核、评价工作；> 负责分公司B1M应用系统、数据协同及存储系统、构件库管理系统的日常维护；> 参与集团重大项目的投标工作，组织或协助构建投标项目B1M模型。1. 15.3.科技开发管理> 指导、监督、检查各项目工法编写、申报、应用等管理工作；> 负责施工技术文件与工法、专利的指导工作；> 负责科技信息的收集、利用及科技资料（含科技档案）的管理，开展科技信息调研和交流活动；1.1. 5.4.科研经费管理> 编制分公司年度科技活动经费预算，并承担预算内经费管理工作；> 指导、审核分公司年度科技工作计划与科技活动经费预算；> 组织评审分公司申报的科技项目方案；> 指导、跟踪并审核分公司项目科技发展重点项目计划的实施进展，按进度拨付科技扶持经费，并严格监督科技经费使用情况。1.1. 5.5,科技信息管理> 负责行业、产业科技信息收集、分析、利用和发布，负责科技资源信息库的建设与维护；> 负责组织建厂科技交流投稿工作；> 负责分公司科技图书和期刊的采集、管理工作；> 参加有关学会、协会等组织的科技期刊、科技信息的交流活动：> 负责科技资料（含科技档案）的管理，开展科技信息调研和交流活动；> 编制各类专业技术文集，建立相关技术资料数据库。1.1.6. 技术标投标管理> 对工程项目投标前的考察工作：> 组织技术标投标工作会议，组织编制部门投标工作计划，并负责落实和监督；> 负责技术标投标答疑接洽工作；> 负责对技术投标部门人员的培训及考核工作；> 总结投标经验，规范投标文件及其他相关资料的建档保管工作。1.1.7.信息化管理1.1. 7.1.信息化规划与管理> 负责推动新技术在公司的应用，并为各项信息化决策提供建议和意见；> 组织信息化建设计划的实施，负责信息化建设工程的质量监督；> 组织信息化工作队伍的建设及信息技术人员的培训；> 指导、协调基层各单位开展信息化工作，充分利用、激活现有信息技术资源，保障信息畅通，实现资源共享。1.1. 7.2.计算机系统日常维护管理> 制订网络与信息系统运行、管理与维护的技术规范及安全管理制度，实现科学、规范管理：> 制定分公司的视频会议管理办法，对视频转播设备进行调整维护，确保会议实况及时接收和传达到各相关单位，确保各与会单位及时通过网络进行协商沟通；> 解决日常工作中提出的与计算机相关的问题；> 定期对关键计算机系统相关设备进行保养、检查，及时排除计算机系统运行过程中的故障和隐患，确保计算机设备安全和计算机正常运行。1.1. 7.3.网络系统管理> 分公司机关计算机网络通信设备、服务器系统的安装、调试和维护；> 分公司机关广域网和局域网络的建设规划、方案制定、组织实施、运营维护工作，确保网络系统高效稳定运行；> 提出网络升级和改进的建议方案，构建分公司网络安全体系，监控网络运行状态：> 保证分公司机关服务器群的安全稳定运行，监控各应用软件系统服务器的运行状态。1.1. 7.4.应用软件系统培训> 信息技术人员以及软件系统用户的培训：> 培训、指导、检查项目部管理信息系统建设工作。1.1. 7.5.技术管理方面数据备份管理分公司工程技术管理方面的数据备份。
